一、实体店太难了的说说
1、人民日报指出：近年来，在多重因素影响下，实体店越来越难做，市场份额也在逐渐被电商吞噬。
2、生意难不难做，最直接的还是问老板，我们来听听三种实体商家老板是怎么“诉苦”的吧。
3、衣服、鞋帽类实体店，这类实体店很多已经走在淘汰的边缘，大品牌混迹在吾悦广场、万达广场、银泰城 这些大商圈里建立专卖店。在线上，大品牌也有网店，另外杂牌厂商，也纷纷在京东、淘宝、拼多多 割据线下流量，衣服类快递费可以做到3元全国包到，而且退换货方便，价格还便宜。留给传统杂牌的衣帽类实体店的流量少得可怜，这部分实体店可能进入大的批发市场(例如：温州市火车站地下广场)或银泰城这样的商业广场 是比较好的选择，要不就只能等着被淘汰了。
4、对公账户：云南赛翔文化传播有限公司
5、现在实体店的生意真的非常难做，每天都是那么的艰难度日，生意淡不还好有订单，但是我们现在真的是走向了贫穷的状态，生意真的是淡季，！
6、真的太累了，赚钱太不容易了，做生意太不容易了！
7、挑选合适的产品进行转推和销售，毛利单毛突破一倍的增长
8、通过借助销巴生活品牌，千万粉丝集群的引流，同时消费赠积分的模式留住消费者，使之逐渐成为回头客，从而提升客流量。
9、王女士最想诉的苦就是：“开个餐饮店，每天起早贪黑，赚的钱原来只是为房东打工”
10、海到尽头天做岸，山登绝顶我为峰。
11、最近听说，老纱厂那边开始拆迁了，说是建个盐晶堡商业区，外带娱乐区，哎！听了这消息我心里在想，可能又是一个拉动地方经济的打水漂的项目，这几年淮安区陆续有多个商业区了，传统的有上板街，漕运广场，明清步行街，随之金地广场，九升国际，正在建设文锦城海洋商业区，对面原来的下关也要有商业区，这些还不算每个小区自己建设步行街，究竟淮安区的市场能不能容得下这么多商业区呢？
12、三 网店开起来了自己要运营 售前 售后 发货 平台规则 这就得自己去学习了(网上视频一大把)
13、很少来吐槽啊！这游戏太慢玩了！我打野盘盘前期都凯瑞，无奈队友太浪，杀完人不回家，各种送，送完队友就骂，要么就乱带节奏，打打的被翻盘！要么我一走就被反杀，好难啊！！白金局真是大坑！
14、作为门店的员工，无论是否“帮衬”,也要积极与顾客交流，使自己被别人所熟悉，使门店被人所熟悉才好。
15、结果，面对越来越冷清的人流，受不了各种源源不断的费用及各种琐碎的事情，员工也看不到希望纷纷跳槽，最终，心态崩溃。
16、两者相比来说网店还是比较实惠点 网店一切都有数据可以查询知道自己为什么会成功为什么会失败 实体店卖的好卖的差只能靠自己。网店跟实体店最大的分别就是体验了 实体店市场还是蛮大的。也有很多东西网店是代替不了实体店的 例如买包烟 买个一块两块钱的小玩意 上班的时候得吃个早餐之类的。各有各的的好处各有各个的劣势吧。(我是卖海鲜的)
17、激发店面潜力、状态，提高整个团队的战斗力，教授打造狼性团队的实战方法；
18、海盐嘉凯城物美超市3月25日要关店了！
19、2020年，实体店生意将更加难做，除了抱怨，我们还能做点什么？
20、实体店难做，这个是一个伪命题，根据衣食住行来划分实体店，这个问题比较好分析。
二、实体店励志说说
1、运动会展示学生青春风采，考验体能与心理的具体实践。它锻炼的是屎，激活的是屁，弘扬的是尿和力，收获的是笑脸和精神风貌。所有选手在本届运动会上赛出了成绩，赛出了风格，发扬了友谊第比赛第二的精神，在比赛中寻觅了更多的光彩和梦想，在比赛中创造了更多的美好和辉煌
2、这是服务行业两个极端的案例，但门店每天都在重复着。
3、很多东西在打折，3折！3折！3折！
4、我玩个大锤就没人玩奶我玩奶就没人玩大锤都觉得自己他妈的可牛逼了一个个的会配合不真心难现在看到元氏半藏真心不想玩
5、王女士经营着一家50㎡左右的快餐店已经1年多了，一日三餐，全年无休，非常辛苦，每天起早贪黑，刚结束一天营业后又要计划明天的菜系。
6、去线下逛街你是不是常常多买了一些你原先没有想买的东西？
7、可是在疫情的反反复复之下，动不动就停业休息或是50%上座，只能把经营下去的希望寄托与各大外卖平台，但各个平台抽佣严重，一单赚的钱还没有堂食的一半，可为了生计却也没有其他办法，总之生意的影响非常大，辛辛苦苦一个月除去开支，全都在房租上了。
8、你知道最痛苦的事情是什么吗?那就是没有货，客户要货了!你知道最最痛苦的是什么吗?货到了，客户却不要了!
9、想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。
10、充了三天双倍金币想快点买符文。人机刷起，各种怒送电脑10+人头然后挂机的……我觉得他们开始就挂机不要送电脑神装也许还能抢救下……最夸张的一个送了电脑30人头……6神装电脑见谁秒谁，打了一小时才偷塔赢……
11、行动是通向成功的唯一途径。
12、现在随便走在一条大街上，很多门店都在打折，到处写着“大甩卖”、“大清仓”，“全场特价”，理由多是“合同到期”，“门店转让”“10周年庆”等等。
13、看你众人前光鲜的一面，可知背后多少辛酸。
14、请准备好名片，以便结识资源
15、宗庆后，董明珠等人的炮轰，认为除了新技术之外，其他都是胡说八道！
16、做实体经济，要谋局看势，而不能只做个单纯做事的人，“不谋全局者不足以谋一域”。实体店是实体经济的一个缩影，如果被动的做个“看天吃饭”的小老板，注定要被市场淘汰。怎样谋势而动，首先要看国家和行业的新政策，把握窗口引导期，抓住政策红利，顺势而为。其次是看产业和行业的大趋势，及新兴行业、新兴产品的产生和发展阶段。再次看新的创新技术在行业里的角色，去创新产品，利用好互联网中的新技术工具。
17、劳动法规统统作废,身心憔悴无处流泪.
18、在网上，再快也就是顺丰第二天一早给你送来，在实体店你刷完卡就能马上占有，一秒都不用等！这就是不同购物方式带来的感受，尤其是碰到紧急情况，只有线下实体店这一个选择呢。
19、李老板最想诉的苦就是：“开个水果店，水果每天损耗，但房租却不会因此少交一分。”
20、体验——“引进来，留下来”
三、开店的难处写说说
1、还曾经一度推出“扶老人险”……
2、从昆明火车站步行约600米到酒店，
3、。现在的生意真的是太难了，现在的生意真的是每天都是淡季的状态，让我无法在实体店的生意恢复到自己完成的状态，也无法给自己带来更多的收获，生意淡不还好有订单。
4、如下：孩子们都在不经意间长大，再不记录，他们都大了，愿我身壮力健，好好陪伴子女长大成人。孩子的长大总是在不经意间，当他每天粘你你烦的时候，孩子已经在慢慢长大！孩子在不经意间的就长大了，时间过得真快。之前抱在怀里，然后学爬学走慢慢自己走到跑，现在连拖都不让了，什么都要自己弄，有主见了。像现在这种时光，没有多久了，不经意间你已经慢慢长大了，都说孩子离不开妈妈，其实是妈妈离不开孩子，再还没有宝宝之前，一直体会不到这句话，等自己当妈了，才知道！许久未来，不经意间孩子长大了，上学了，焦虑的不是你们，是老母亲一颗不安的心。
5、他改变了人们的生活，带给人们便捷；
6、新一代消费大军的形成给了电商发展的巨大空间。相应的，线下体验也越来越受到消费者的热衷。无论是旧的运营模式还是新运营模式亦或是新新运营模式，其实都离不开人与体验。无论是线上还是线下如何发展，也都离不开人与体验。
7、他让人与人之间再次变得可以信任；
8、三个字,烦烦烦:只有先苦后有甜!人的一生压力大:没事给心放放假!
9、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
10、客人来家做客时，我们会即时向他们问候，对吗？
11、疫情解封了的心情说说有：终于解封了，想吃火锅，喝奶茶，穿好看的衣服，想吹吹晚风，想和你面。到处都解封了，请问你们出门去的第一个地方是哪里？我先说，我要去奶茶店，喝杯奶茶。解封了，希望疫情早日得到控制，病毒早日消散，中国加油！终于解封了！看得出来大家有多高兴！当然还是要注意保护自己。终于解封了，但忽然发现放出去也是另外一种孤独在家反而是有个陪伴。看了解封的消息，心情很震撼，希望国外的疫情也早日被控制。一切都会好起来。终于解封了！我今天！要出门！我要拿个椅子在家门口坐一整天！啊！终于解封了，闻见超市里各种水果的味道心情简直不要太好。
12、不是只有你难，现在的经济都不好，许多大厂都倒了，小厂还勉强撑着。人的需求随着钱赚多赚少去消费，若你选择做生意这行就得好好规划一下从供应商到生产到销售都要好好想想！
13、2016年马云一句：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”引来了
14、相比于实体经济的价格差和信息差，在互联网中，顾客们可以看到更加全面的信息，可以看到更加透明的价格。从理论上来说，只要顾客愿意找，他们能在互联网中找到所有他们想要购买的商品的价格。而对于有多家出售的商品，他们也可以货比三家，在心里估计出合适的价格，然后选择自己认为比较合适的商家入手。
15、累了的句子说说心情身心疲惫如下：我不想用离开的方式，教会你去如何珍惜。我可以坚强到没有眼泪，却无法真的无动于衷。心累了，人也累了，爱你真的很累，不想去爱了。多希望自己是个铁人。没有悲伤没有情绪没有眼泪。我可以坚强到没有眼泪，却无法真的无动于衷。有很多事往往想的那么美，结果却偏偏太不近人情。从你开始冷落我的时候我就明白你会烦会累我们会分开。善良的你说狠话的时候明明不是真实的想法，声音却没有一丝犹豫。希望你一生没有软肋，不像我，别人提到你，我就输得一塌糊涂。你爱我，我会陪你；你不爱我，我给你自由。这就是傻傻的我，那个在乎你的我。
16、这些年来，我身边做生意的朋友能撑住的不算多，他们总是感叹：生意太难做了，商场险恶啊！我不好说什么，但心里明白：如果你的野心不太大，如果诚实地做，如果你肯吃亏，如果你讲信用，生意就可以慢慢做大。
17、其实，多数实体店的经营者，也很委屈，他们会说，你看我已经开通了支付宝，开通了微信支付，我也在淘宝，天猫上开网店，做起了电商的生意；我还提供线上订购，线下体验，快递送货到家的服务。可是为什么我的店面还是如此冷清，我的销量还是如此微薄，我已经在拥抱了电商，也正在积极的了解新零售，可是事实为何如此残酷呢？
18、生意不好，不光要看看外面的大环境情况，更要看看自身是否做好了！
19、通过3天的学习你将得到以下收获！
20、从主观原因上来看：大多数人有创业热情和梦想。尤其是现在的年轻人，非常有个性，敢想敢拼有激情，厌倦职场被束缚，希望过上更有个性化、人身自由和财务自由的生活。而这些好像只有通过创业才能实现。而现在新闻、电视、自媒体都在鼓吹创业实现梦想，国家如何支持创业，这让年轻人更加激情荡漾，纷纷走上创业的道路。而对于一个年轻人来说，开办一家有实力的、有人才支撑的、有技术含量的、有资本投入的公司，显然又是那么难。而开家店，就不是那么难了。
四、实体店难做的说说
1、举个最简单的例子，买衣服时，当你问客服这个衣服有没有我的尺码时，客服只能截一张尺码图给你，并反复强调这个图上的尺寸有一定的误差，千万不要因为尺码不合适给我们差评之类的话，但是实体店的很多销售员，都是看一眼直接给你适合的尺码让你试穿。这就是专业性的不同给出的不同的服务体验。
2、我的选择可能就是一个错误，在我选择创业的时候，我就应该想到这一点，做实体的服装店，生意真的是让我难到了极点，最近真的是将生意做到了冰窟一样的极点！
3、电商带来了购物的便捷性和选择的多样性，送货上门、极速退款、物美价廉吸引了一大批消费者，不满意即退，物流发展的快速性也让实体店主哀嚎消费者的流失，无法支付其日常开店成本。电商运用很多客户分析的手段，不断改善消费者的消费体验，其实这也是问题所在，电商更了解消费者的消费心理和购物需求。
4、有人赚了300多块钱了！
5、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
6、近期，人民日报发文《让实体店人气重新旺起来》，为实体店打call。
7、如果实体店比网店便宜，那说明质量特别特别差……
8、>随手一点关注，帮创客少走弯路，助老板更快转型。洞察基本规律，看清行业趋势，专注企业经营规划。十多年来，我们公司从二十几人发展到三千多人，作业区域覆盖二十二个省，近百个地市。作为公司首席规划专家，我参与了公司成长中的各类决策，在企业的战略决策和经营方面，请关注和查阅我在今日头条悟空问答里回答的经营管理类问题，以供参考，与朋友分享。比如：头条号里发表的《涅槃而起、锻造辉煌！》创业系列文章。
9、所以沟通的时候基本毫无障碍，对症下药，成单几率翻倍上升。反观实体店，又有几个销售会对进来的老客户了如指掌？
10、连带率——“好吃你就多吃点”
11、而且，这一情况一直持续到2022年。
12、餐饮业受到互联网电子商务的冲击较低。实体店难做，包括服装店、鞋店、百货、批发等等，这些店经营的产品都可以在万能的淘宝上买到。而餐饮业相对来说，受到电子商务的冲击就少得多。你总不能去网上买个热乎乎的肉包、粉条吧？总不能在网上去买个新烤出来的羊肉串吧？餐饮业虽然受到外卖平台的冲击，但是总体来说，还算是有一定生存空间，大不了自己也加入外卖平台好了。所以，创业是现在投资的首选，开店创业是优选，而开一家餐饮店往往是最终权衡后的选择。这就导致很多创业扎堆从事餐饮业，而大家抢着开店，房东就会奇货可居，房租普涨。反过来导致开店成本剧增，失败率加大。
13、共同推动消费商理念的社会普及
14、不论是做什么生意,也不论做大生意、小生意。不懂营销就是绝路一条,不懂营销,还不如不去创业,以前也是,现在更是如此。
15、拼命黑马*呀……现在涨到7毛了吧(笑哭)(笑哭)(笑哭)
16、如果你身边有干实体店的朋友，请多给她一点帮助，因为今年实体店行业不景气。吃饭聚会就不要和她AA了，你请她吧。有时间多陪陪她，约她吃饭、娱乐各种消费时你来买单吧，不要跟她提钱了。
17、李老板的商铺是一家品牌连锁的水果加盟店，李老板告诉我们之所以选择加盟店是因为李老板对整个店铺的运营没什么经验，而这些品牌方都会指派专业人员为其解答，当然付出的便是高额的加盟费作为代价。而对于店面选址选的是一个高端住宅小区旁的临街商铺，看重的就是小区高端客户消费人群，但为此付出的店铺租金也是一个大头，在算上人工费、进货成本等等，李老板可谓是付出了全部的积蓄。
18、从昆明机场乘坐机场空港2号线空调,在锦江酒店(昆明站)下车，步行即到
19、实体店的话,我推荐《给你一个门店,这样管才赚钱》《导购销售必杀技》《店铺服务攻心术》这几本,都很不错的.
20、一日三会，首单激励，数字化运营，让员工更有动力
五、服装店难做的说说
1、再说说房屋租金的影响。经过这几年房价的上涨。房租也水涨船高。现在的租金简直太高了。我16年租的网点，当时租金14万。经过中间一次续签，租金一下涨到了20万。疫情期间跟房东商量免租的事，房东就一句话。我也要还贷款。还能说啥？还有啥可说的。别跟我说房租高了你可以不租。做生意谁不想要个好地段。不租我以前投入的80万装修怎么办？最后算算挣的大部分的钱都是给房东挣的。难啊。
2、傅小姐是一位年轻的创业者，她的店选在一个CBD写字楼旁的商铺，在她店里，各种鲜花琳琅满目。细看之下发现，店里摆放的花束当中，最少一束由11朵组成，接着是数十朵到数百朵一束不等，最大一束竟然多达666朵，主要是玫瑰花，五颜六色，美得令人垂涎欲滴。
3、网店的服务最牛的地方在哪里？
4、门店没有回头客，等于慢性自杀！
5、经过电商冲击，流失掉的是一些生存能力差、综合实力薄弱的中小经销商，而大浪淘沙留下的富有远见的经销商，承担的不仅是品牌的配送物流的能力，更多的品牌的运营能力！
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7、行。类似这样的话，交通运输公司，一般都是国企，受到高铁等的影响，只是国家的财产一个部门转到另外一个部门而已。如果是旅行社的话，守住原有的一亩田三分地，还是不错了，不要步子迈大，还是能活的。物流企业现在就比较艰苦，门槛比较低，竞争已经白热化，这样的只能针对某几条线路做强做大，不能想全网，要不然就比较难经营。
8、看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
9、屁大点事不敢得罪,一年到头不离岗位.
10、实体销售的经营成本过高
11、都说大老板，穷得只有钱，多少人羡慕你游戏人间。
12、近来生意清淡，顾客稀少，门前冷落，惨淡经营，生活难挨哟。
13、唉，为了生活，咬牙也得坚持。
14、技能——服务！服务！服务！重要的事情说三遍！
15、最后就是门店对客户缺乏黏性成本更高，客户离开后就很难去维护了。
16、员工销售接待模式创新，获得2倍的成交率上升
17、同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。
18、而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。
19、干了一整年，转眼又年底，一分没攒下，一秒没休息，荷包不见涨，年岁倒见长，回头看一看，人穷事不少，转头想一想，吃力不讨好，偷偷问自己，忙了这一年，究竟为了啥？
20、关于生意不好的心情说说例句如下：