1、柳暗花明(liǔànhuāmíng)(解释)：垂柳浓密，鲜花夺目。形容柳树成荫，繁花似锦的春天景象。也比喻在困难中遇到转机。(出自)：唐·王维《早朝》诗之二：“柳暗百花明，春深五凤城。”唐·武元衡《摩河池送李侍御之凤翔》：“柳暗花明池上山，高楼歌洒换离颜。”(示例)：十二月十三日之晨，我心酸肠断，以为从此要尝些人生失望与悲哀的滋味，谁知眼前有这种～的美景。◎冰心《寄小读者·通讯十一》(语法)：联合式;作定语、宾语;含褒义(鼓舞员工士气的总结)。
2、全力拜访，入围精英；目标既定，身体力行；坚持不懈，百折不挠；追求卓越，永攀新高。
3、如果没有人来帮你，请给自己再份信心；如果奇迹没有出现，那就自己创造实现。要相信自己的能力，没有什么是不可能。因为你是最最棒的！
4、给员工布置能够训练员工的团队合作、个人责任履行、与上司相处、鼓励下属及时间管理方面能力的工作，让他们的能力得到提升或改正自身问题。例如：
5、收拾书本，整理心情，两者相互杂乱无序，十年一剑，只为两天，90学子的成长碑，伴着昨日最后一战，再次被刷新，愿大家收拾心情，整理人生，笑对以后每一天。
6、赶紧让自己乐观豁达起来吧，只要你的心理一改变，身体、精神也会随之变化。那样你会得到一种永远向上的力量，这种力量会使你快乐而布满活力。
7、立足现在：锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。
8、烦恼来了，轻轻推开，劳累多了，慢慢松开，把烦恼丢在脑后，把劳累置于身外。
9、吃别人所不能吃的苦，忍别人所不能忍的气，做别人所不能做的事，就能享受别人所不能享受的一切。
10、 学会总结是一种智慧。也许，我们天生就没有太高的智商，但我们知道去总结，知道总结自己，同时还知道去总结别人，去劣从优，吸取一切，积累一切有益的经验，融会我们的智商，丰富我们的智慧，成为一个易于生存的人。
11、沉默，是为了下一秒突破，低头，是为了下一秒的抬头，平静，是为了下一秒的突进，这一刻，让我们屏住呼吸，看你们创造奇迹。
12、菲利普·斯莱特和沃伦·G·本尼斯于1964年在《哈佛商业评论》上发表了经典文章《民主是不可阻挡的》(DemocracyIsInevitable)，其中阐述的一系列的价值观对提高企业效率起到了关键作用。他们预见了今天开明的、由员工参与管理的企业运作模式。这些企业具有以下特征：
13、在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。
14、我是否常在别人的话里，投入自己的意思？而我们是否也经常根本没听到别人在说什么，就急忙地加上自以为是的主意。学习快快地听，慢慢地说，我们将会有更好的人际关系。
15、学会从层层困惑中看到一丝希望，学会从重重困难中找到一缕曙光，学会从阵阵郁闷中发现一份悠扬，学会从种种坎坷中获得一些力量。
16、峰回路转(fēnghuílùzhuǎn)(解释)：峰峦重叠环绕，山路蜿蜒曲折。形容山水名胜路径曲折复杂。(出自)：宋·欧阳修《欧阳文忠公集·三醉翁亭记》：“山行六七里，渐闻水声潺潺而泻出于两峰之间者，酿泉也。峰回路转，有亭翼然临于泉上者，醉翁亭也。”(语法)：联合式;作谓语;指转折点
17、 人生的路，就是每个人都有每个人的做法，每个人都有每个人的想法，别人做什么，想什么，我们无法掌握，也无法控制。我们能做的，就是做好自己，管好自己，凭自己的本身，靠自己的良心，踏踏实实地做事，老老实地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想开，懂得包容，学会用宽容的心怀，善良的言行，对待身边所有的人。
18、 在人生的道路上，我们总是会觉得这样或者是那样的不如意，但千万别跟自己过不去，而要懂得善待自己，只有这样我们才能获得精神的解脱，从容地走自己选择的路，做自己喜欢做的事，在这个世界上，有许多的事情是我们所难以预料的，我们不能控制际遇，却可以掌握自己;我们无法预知未来，却可以把握现在。
19、2015年初，客运一部在运营公司的领导下开展了“微笑服务”品牌创建工作，经过两年的努力，积极探索、不断创新，“微笑服务”取得了显著成效。通过细化岗位作业标准、开展多方位培训、制定“微笑率”量化考评指标、利用“云视频”监控等多种方式，推进“微笑服务”品牌创建再上新台阶。与此同时，部门丰富“微笑服务”检查形式、增大检查力度、完善服务监督机制，在高压的环境下，员工的潜力得到了进一步的挖掘，服务水平也得到了进一步的提升。而在创建工作中也涌现出了一批优秀的员工和集体。
20、小手势也会传达出大信息——特别是在与核心原则相关时。
21、谭小芳老师建议企业在具体措施方面，一个是企业薪资待遇方面，虽然不能太过于消耗人力成本，但基本的行业薪酬竞争力应该有，企业不应把人力资源当做成本中心，而应看做价值创造中心，以促进员工积极主动性来提高生产率；二是加强员工培训，员工培训是对员工的一种福利，能够帮助员工提高能力，有利于其职业生涯发展，同时培训一方面能够增强员工归属感和凝聚力，一方面提高员工工作技能，这两者都是提高生产率的有效途径；三是企业工作流程及制度的改革上面，管理者应该改革死板的官僚行政体制，增大任务目标及评价考核的灵活性，在保证效率的同时不至于给员工太大的压力使其丧失信心或者降低士气；四是企业文化的塑造方面，高层管理者应当多多关心员工生活，关注非正式组织的发展，基层管理者应主动倾听员工的心声，使员工有被重视的感觉，从而塑造整个企业的团队协作精神。
22、 当失败再一次对我拳打脚踢，当我再一次被打击得遍体鳞伤，当曾以为可以天长地久的友谊突然又夹杂了背叛，当一切的一切向我席卷而来时，我擦干了溢出眼角的泪，拍拍身上的尘土，告诉自己我不能认输。
23、凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！早晨
24、开业了，是新的开始，特送你几字开张贺词：诚信经营，顾客为本，团结员工，共创未来！认认真真的落实这些，你的店肯定能越做越大，祝你财源滚滚来，幸福美满人人爱！
25、允许员工讨论最近公司内部发生的变化，即使是业务上出现了不好的问题。企业应该公开发布经营现状的各种消息，而不是让员工从各种谣言中获取不真实的信息。当员工出现消极且影响他人的想法时，管理者不能只是训斥，更应该结合现状说清对员工的期望，如何一起解决问题。
26、及时原理:人容易忘记事情，也会在意眼前的事，在意对自己有利的事，讨厌不利的事。所以，要激励，一定要及时。即使，没有马上兑现，也要让其知情，告知兑现时间。因为是及时激励，所以一定是点对点的。就是有具体的事情(我的微头条有描述。可以查阅)
27、会上，副队长邵建忠总结了春节期间大队值班情况、出车管理及交通安全等情况，并对节后搬迁工作进行了安排部署。队长湛玉文对节日期间值班人员认真值班备勤，严守工作岗位，全力保障春节长假期间各用车单位的服务配合用车，给予了肯定，同时提出要求，要步入正轨，立即调整工作状态，迅速从节日的喜庆中走出来，心在岗、人在位、思绪在状态，认清形势，坚定信心，撸起袖子加油干，集中精力投身到全年的工作目标上。d支部书记梁建国强调， 要抓好日常工作考勤考核，执行好纪律，突出从上下班制度、请销假制度、严禁矿区饮酒等方面着手确保开年搬迁运输工作稳步推进；全体d员干部要理清新年思路将年前工作与年后工作有机衔接起来，围绕全年目标有序推进。
28、人不怕痛苦，只怕丢掉刚强，不怕磨难，只怕失去希望。面对种种磨难，我们不能逃避，也不要屈服，要把经历的每一次磨难看作是生命的一种尝试，当作人生的又一新课题，不断的攻克它，战胜它。我们就永远是生活的强者。
29、梦自己想梦的，去自己想去的做自己想做的，因为生命只有一次，机会不会再来！
30、有趣及重要的工作：每个人至少要对其工作的一部分有高度兴趣。对员工而言，有些工作真的很无聊，管理者可以在这些工作中，加入一些可以激励员工的工作，此外，让员工离开固定的工作一阵子，也许会提高其创造力与生产力。
31、提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。
32、遭遇挫折，放大痛苦，只会让生命暗淡。遭遇挫折，让微笑去代替痛苦，让进取去代替沉沦，让振作去代替失意，不要因为一次小小的挫折而放弃美丽的一生。笑对挫折，会让你领略到清风、明月的美丽和最终胜利的喜悦！
33、再接再厉(zàijiēzàilì)(解释)：接：接战;厉：磨快，引伸为奋勉，努力。指公鸡相斗，每次交锋以前先磨一下嘴。比喻继续努力，再加一把劲。(出自)：唐·韩愈《斗鸡联句》：“一喷一醒然，再接再厉乃。”(示例)：取得好成绩也不能自满，要～，不断进取。(语法)：联合式;作定语、状语;含褒义
34、首先我们要知道，早会的核心是什么？抓住了事情的本质问题，才能解决问题，
35、让你的员工将个人职业发展所需要的机会列成清单，比如从事新的工作、学习新的技能、加入综合性团队等，然后和员工探讨如何获得这些机会。
36、不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格！
37、如果员工一直被命令去做事情，员工就好像只是企业赚钱的工具，那他们的积极性会大受打击。应该鼓励员工提出自己的想法，并支持他们按自己的新方法去开展工作。对于未来业务的发展，也应该多听取员工的建议，了解他们如果从管理者的角度出发会制定什么样的计划。即使是工作职责以外的事情，如果有利于他们的成长，也应该帮助他们去获得这样的机会，甚至可以创造新的机会让员工去尝试。
38、社区教育中心宣教处主任陆海荣对区镇2017年度社区教育宣传及项目化工作进行了全面总结，他从制度化、优质化、多元化三个方面总结了一年来区镇在社区教育宣传工作方面取得的成绩，同时也分析了存在的不足，指出了今后努力的方向，实现“小宣传”向“大宣传”、“数量增长”向“质量提升”、社区教育“独唱”向社会“合唱”三个转变上下功夫，增强做好宣传工作的使命感和责任感，共同努力，推动区镇社区教育宣传工作水平不断提高。用三个“新”总结了项目化工作：在项目制度建设上有新举措、在项目促进社区治理上有新进展、在项目品牌建设上有新突破，同时也指出了存在的不足和今后努力的方向，建议充分考虑各类社会资源的整合联动与融合，把社区教育项目化工作和推动社区治理、促进居民自治、完善社区服务体系建设相结合，动员和吸收更多的社会组织、企业、居民等参与到项目中来，集思广益，形成具有可示范性、可推广的一村一品社区教育特色成果，想成项目可持续发展机制。
39、 0633--5512888
40、工作环境，良好的工作环境让人舒心，会增加满意度
41、在元宵节到来之际，员工还表演了自编自导自演的节目，共迎佳节。精彩纷呈的节目表演，趣味横生的互动环节，不仅增进了彼此间情感交流，还鼓舞了士气，凝聚了力量，为2017年撸起袖子加油干营造了良好的氛围。
42、A。是企业薪资待遇方面，虽然不能太过于消耗人力成本，但基本的行业薪酬竞争力应该有，企业不应把人力资源当做成本中心，而应看做价值创造中心，以促进员工积极主动性来提高生产率；
43、要成功，就要时时怀着得意淡然、失意坦然的乐观态度，笑对自己的挫折和苦难，去做，去努力，去争取成功！
44、促进工作效率的提高 良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S是提高效率的利器！
45、 人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻，有人向你伸出温暖的双手，解除生活的困顿;有人为你指点迷津，让你明确前进的方向。其实帮助他人只是一种手段，提升自己心灵美的方法。助人就为了利己，是美化心灵的一种途径，如果人人都有这种想法，人人都这样做，人人都有如此高的觉悟，和谐社会也不再是梦想。而觉悟是需要修养，是需要提升的。
46、物质激励更偏向处理满意度，同时也在短期内促进动力。精神激励更偏向处理动力。
47、拼搏如一汪清水，有源则灵，沉寂而终；拼搏如向日之花，有光则茁，无温而萎；拼搏如扬起之帆，顺风则行，无风则止；拼搏如穿石之滴，有恒则稳，无疾而终。
48、各方面的工作都要提到，不要遗漏。例如，某部门不是一线部门，平时可以不提，但是全年总结要总结到，否则，该部门的同志会问你：“难到我们一年没干工作吗？”全面总结，要把握全局。
49、追求卓越，勇攀高峰；缔造一流团队，谱写辉煌人生。
50、公布在实施员工提出的方案后得到的积极效果。
51、发展晋升，没有发展晋升机会会让员工很不满意，甚至离职
52、在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。
53、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。
54、世人就像盘上棋，立身棋子叹世变。自由并不多，命运多一点。让我们改变自己，化作超人，改变命运。笑傲人生！
55、第确定自己的目标，有领导下达当天目标，和提醒每个员工的心理目标，只有不断的去督促和重复，目标才会被牢记，当然作为领导要帮助大家去实现他们的目标，只有目标一次次的实现，员工的动力才会与日俱进
56、当员工的贡献促进了公司发展的时候，给予一定的奖励会更提高他们的积极性。不一定要是加薪升职，奖励半天休假、发放礼品券、免费外部培训课程等，各种形式的激励方式可依据具体情况而定。
57、上司和同事，高明的上司会对员工知人善任，并帮助、指导、激励、鼓励员工，和谐投脾气的同事会让员工工作起来很愉快
58、用我的呼唤，给你无穷的力量；用我的关怀，给你铁打的脊梁；用我奉献，给你无限的希望；用我的喝彩，圆你伟大的梦想！加油！
59、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
60、 专注：销售过程，不想其他事，不贪更多单。
61、用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去带动别人，用坚持去赢得别人，任何环境中你都是个优秀的人！
62、要相信员工，管理者只要做好大局上的把控，不要在细节上纠结。
63、赛场就是战场，勇者不可阻挡，敢赢才能称王；信心起希望，无畏豪情万丈，拼搏铸就辉煌；努力，加油，成功就在前方！
64、我们不仅仅在制造手机，也在创造自己的未来。
65、感动能催生恋情，但我们总不能天天感动，付出能获得爱情，但我们难能处处付出，爱需要欣赏，情需要喜欢。
66、恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
67、下午三时，玉门老市区晴空万里，在活动启动仪式上，运输大队队长湛玉文致辞，希望大家把所有的不快乐、压抑、迷茫、彷徨在此次徒步“喊山”活动中全部喊出去，并将其赶走，只留下满心的希望和憧憬，留下满身的轻松和快乐。经过5公里的徒步后，全体活动参与人员到达了目的地，老君庙东山梁，在队长“站在山顶使劲喊，心胸就会很开阔”的鼓舞下，驾驶员们纷纷呐喊出了自己对新的一年在工作方面的心愿。
68、 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。
69、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
70、依靠技能和知识，而不依靠心血来潮的怪念头或者什么特权，来影响员工。
71、参与决策及归属感：让员工参与对他们有利害关系事情的决策，这种做法表示对他们的尊重及处理事情的务实态度，当事人(员工)往往最了解问题的状况、如何改进的方式，以及顾客心中的想法;当员工有参与感时，对工作的责任感便会增加，也较能轻易接受新的方式及改变。
72、用快乐带动心情，用观念导航人生，用执着追求事业，用真诚对待朋友，用平淡对待磨难，用努力追求幸福，用感恩对待生活！
73、现实是此岸，理想是彼岸。中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。
74、2016年，客运一部坚持以d建带团建、促工建，助力中心工作开展。d总支全年开展主题d日活动20次，各d小组开展形式多样的教育活动共计42余次。d总支在去年组织筹建了职业道德教育宣讲团，开展了11场宣讲活动。宣讲团成员深入一线各车站，讲述个人先进事迹，达到身边人影响身边人的目的。通过宣传先进典型，形成了学习先进、崇尚先进、赶超先进、争当先进的良好氛围。
75、人生目标确定容易实现难，但如果不去行动，那么连实现的可能也不会有。
76、企业的干部如能根据员工个人的需求，采取相应的措施，来满足其合理的需求，就可以引导员工的行为朝着企业需要实现的目标而努力。在这方面，沃尔玛公司做的就不错。沃尔玛公司十分关心自己的员工，公司里几乎所有的干部都用上了镌有“我们关心我们的员工”字样的包纽扣。他们把员工称为“合伙人”，并注意倾听员工的`意见。萨姆·沃尔顿曾对干部们说：“关键在于深入商店，听一听各个合伙人要讲的是什么。那些最妙的主意都是店员和伙计们想出来的。”
77、为改善工作和开展工作设计一个标志性符号或战斗口号；
78、世上无论有多少条路，属于你的，只有一条。请把握自己，正一颗心，亮两只眼，惜三生缘，结四方友，品五种味，拨六弦琴，历七番雨，经八面风，闯九道关，做十全人。
79、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
80、谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示；办公/现场环境乱七八糟；周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活；团队成员相互拆台、不负责任；人际关系复杂；上司总是板着脸。都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。
81、全力拜访，入围精英；目标既定，身体力行；坚持不懈，百折不挠；追求卓越，永攀新高。
82、 自己的青春自己奋斗，自己的人生自己作主。
83、人生是海，我是海员。不怕千层浪的一页。过几年你再去读，是完全不一样的感觉，好好珍惜现在我们在一起的时光。
84、卧薪尝胆(wòxīnchángdǎn)(解释)：薪：柴草。睡觉睡在柴草上，吃饭睡觉都尝一尝苦胆。形容人刻苦自励，发奋图强。(出自)：《史记·越王勾践世家》：“越王勾践反国，乃苦身焦思，置胆于坐，坐卧即仰胆，饮食亦尝胆也。”(示例)：中国足球要想冲出亚洲，务必～，刻苦训练。(语法)：联合式;作谓语、定语、状语;含褒义
85、激励员工的最好时间就是在早会，可是现在很多企业早上基本都没有像样的早会，或者说没有早会，员工日复一日的每天上班下班，时间久了，造成工作没有动力，工作懈怠等问题
86、市值管理丨新三板丨股权激励丨董秘丨董秘手册丨对赌丨BP模板丨商业计划书丨PE丨VC丨IPO丨FOF丨估值丨估值方法丨借壳丨并购丨财务模型丨投资工具丨尽职调查丨融资租赁丨三板讲堂丨投行工具丨做市丨定增丨私募基金丨并购基金丨.......
87、工作不是你的全部，但你生活的精彩全部来自工作！
88、为顺应未来趋势，医院管理者应立即根据医院自身的条件、目标与需求，发展出一套低成本的肯定员工计划，员工在完成一项杰出的工作后，最需要的往往是来自领导的感谢，而非只是调薪，以下是激励医院员工士气的十大法则：
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