1、 一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。——列夫·托尔斯泰
2、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。
3、反复共识，随随便便就做出决定然后又随随便便推翻，不知道找谁，等待，浪费
4、乃至导项目的延期交付、成本蔓延、目标偏离等问题
5、其次，你的分享功能上必须得要有2选1的选择，比如用户领了一个五块钱的红包，你不能够说让他转发了才能够把这个红包提现，你应该这么说，你得到了五块钱的红包，但是如果你现在分享了可以得到十块钱，否则就只有这五块。
6、我总是发现在杰出的团队中，老板的速度即团队的速度。
7、 团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——英.欧文
8、3)按照复盘的方法论，复盘始于对目的、目标的回顾，可以帮助大家更好地认清现状、厘清愿景，并发现创新的机会，调整策略与计划，优化分工与合作的规则、协同的机制，从而更快、更好地实现愿景。
9、在这种情况下，团队成员没有机会参与，而且因为缺乏深入的沟通，人们或许会遵从，但未必发自内心地全心奉献。
10、 一个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。——高尔基
11、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基
12、初看书名，很多人都会有些误解，以为这本书所要描述的是1940年后美国历次地产泡沫。原本抱着搜罗美国房地产历史数据的目的，结果看了数十页后我才恍然大悟，原来全书十九章的内容只为阐述2008年美国次贷危机的始末。尽管偏离了初衷，但看完全书仍然有很多收获。正如谚语“Romewasnotbuiltinaday”所说的那样，2008年次贷危机也是几十年间美国政策法规不断助长投机心理，银行、地产商、评级公司等机构持续推波助澜的结果。当雪崩的时候，自然也没有一片雪花是无辜的。
13、因为方法论是其次的，最重要的原因在于你有没有共情能力，就是说不管你是做运营、市场、产品也好，最重要的一个底层的一个逻辑就是用户心理学，你有没有给他提供到他所需要的利？这个利不仅仅只是说钱，还包括刚才说的朋友圈里边的情感，你有没有满足他的社交的需求？
14、我们要一起接收国际前沿思想，把晦涩拗口的原版书变成每个人能懂、能用的大白话。
15、 天时不如地利，地利不如人和。——先秦•孟子
16、她创立了自己的品牌，亲自上阵代言，平日里低调的她，为了宣传自己品牌，婚礼当天穿戴自己的品牌，在推特上直播自己的婚礼。同时深入市场调查，洞悉消费者的消费心理。
17、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹
18、1969年塔克曼先生在《小型团队的发展序列》文中指出，团队发展存在五个阶段：组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、高效期(Performing)和休整期(Adjourning)。这五个阶段在团队的发展过程中都是必须且不可逾越的。
19、就网友的案例来看，如果过去一段时间内类似事件一再发生，并且员工士气日益低落、工作效率与绩效表现节节下滑，说明主导该团队行动行为的反馈回路是一个“增强回路”，通俗地说就是一个恶性循环。
20、在这种家教下，伊万卡学会了独立自主地解决问题，靠自己去争取想要的一切。
21、 智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来，力量从团结来。
22、 ——2016年6月21日，在乌兹别克斯坦媒体发表题为《谱写中乌友好新华章》的署名文章
23、1)领导没有赢得团队的信任，没有影响力和权威，导致下属不尊重、不认同，甚至顶撞领导；
24、过去，关于领导力，有一些错误的说法，好比说要讲究权术、显得神秘、与下属拉开一定的距离，或者是要有一些排场等等，这些可能会让人产生一定的畏惧，但是并不能创造真正的信任，因为信任是每个人基于自己所获得的信息而做出的一个判断。
25、伟大的团队不会退缩。他们不怕暴露自己的缺点，他们敢于承认自己的错误、短板和担忧，而不惧报复。
26、3)由于领导不被信任，团队中没有相应的分工、搭配、规则或制度、流程以及文化，导致团队缺乏整合、协同，最终绩效低下，这更加降低了团队成员对未来的信心，更加不信任团队领导(如图1所示)。
27、协作纪律包括提交纪律、移卡纪律、集成规范、站会纪律、DC(DeskCheck)时间、远程协作纪律等。
28、 不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
29、修剪的树木，生长得又直又高;齐心的人们，团结得又牢又固。
30、 五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。——邓中夏
31、领导者必须鼓舞其团队，否则团队将士气低下。
32、这种套路一直都有，主要优点是字出现的概率可以相对的可控，所以传播成本较低，但是目前腾讯在打击这个玩法，流量过了10万+基本上就会被封掉。
33、成员不清楚决策的流程和沟通机制，看到问题也无力解决
34、意思：众多人都往燃烧的火里添柴，火焰就必然很高。比喻人多力量大。
35、 人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基
36、事实上，对于成人学习而言，从自身实践经验中学习，是最主要和常见的学习机会。正如华为创始人任正非先生所讲：将军不是教出来的，而是打出来的。复盘就是每打一仗之后的总结、反思、从中学习。
37、 多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。
38、 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。——三国。孙权
39、——2017年1月18日，在联合国日内瓦总部的演讲
40、 不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基