1、 80／20全部是关于数据的。根据生产情况看，你的销售额的数字是多少？你的边际生产率是多少？按照销售额计算，你的销售队伍的每一位成员的表现如何？你的研究队伍的成功率是多少？如果你十分了解自己的企业(如果想生存下去，你最好还是了解自己的企业)，那么你就会知道该问什么问题。
2、出处：晋·刘粲《请杀愍帝表》：“子业若死，民无所望，则不为李矩、赵固之用，不攻而自破矣。”
3、近义词：易如反掌( yì rú fǎn zhǎng )
4、 你是老板的唯一助理，这个事情只有你一个人负责。老板要坐飞机，因此关键因素是各大航空公司周末飞北京的航班时刻表以及剩余座位信息。
5、 而想象力这个东西，训练是训练不出来的，要靠平时的积累和勤奋思考。多问自己几个为什么，如果这样...会怎样...，如果那样...又会怎样...，久而久之，你的思维就会变得无比活跃。
6、问：如果我现在选择半年收费方式，那以后幼儿园会不会涨费呢？
7、答：幼儿园以保障孩子安全为首要任务，而食品卫生更是重中之重。我们的食堂都要经过成都市卫生检测部门，工商部门，进行各项卫生，安全指标的检测。厨师及厨房工作人员均持证上岗，并定期进行严格的健康检查。
8、(解释)：原意是说，劈竹子时，头上几节一破开，下面的顺着刀口自己就裂开了。比喻处理事情、解决问题很顺利。
9、根据对数函数的特点，要使函数f(x)在区间(－∞,1)上单调递减，需要满足2个条件：真数部分的二次函数在区间(－∞,1)上单调递减；真数部分的二次函数在区间(－∞,1)上恒大于0。如下①和②，即可求得a的取值范围，然后根据a的取值范围即可求出要求对数的取值范围。
10、推荐老师：戴鹏、杨洋、张进德、左宁、李佳(其他老师可以放在第二轮)
11、上面这几个公式，如果记不住，那么我们就需要结合图形来记，也就是心里要有上面这几个图，这样就能清楚的看懂棵数与间隔数的关系。我们通过对一份单元测试题的解析来看看这些公式如何应用和理解。
12、顺理成章连动式；作谓语、宾语、定语；含褒义。
13、 (示例)：须要自然而然，～，非由车戽，最忌无因而至，突如其来。◎清·李渔《闲情偶寄·大收煞》
14、使用单调性的定义判断对数函数的单调性，设x1＜x2后，一般不要使用f(x1)－f(x2)，而是把x1和x2分别代入真数后相减，即通过比较两个真数的大小间接地比较f(x1)和f(x2)的大小，见①；为了得到①式的符号，只需分别判断两个因式的符号，见②和③。
15、4PS标准认证协调员培训公开课(2016年3月23-27日,上海,颜晓滨主讲)；2万/人；3人以上,18000/人；5人以上17000/人;
16、 不考虑句法上的缺点，"关键驱动因素"是一个非常顶用的概念。它可以节省你的时间。它可以节省你的精力。它可以避免你去煮沸大海。
17、问：孩子用的东西是否是分开的，会不会产生交叉感染？
18、 最后，我们整理出了有可靠的推算支持的全面的损益表。也许它与真实情况偏离N个值，但这有什么关系呢？重要的是，对于摆在桌上的这项商业决策来说，它已经足够精确了。
19、据新京报报道，2月28日，针对现实家事纠纷中的新情况、新问题，最高人民法院出台了《婚姻法若干问题的解释补充规定》，增加规定了虚假债务、非法债务不受法律保护，分别作为24条的第二款、第三款。
20、对数函数有两大特点：要么递增，要么递减；真数必须大于0。所以本题要分两步进行：第一步，满足函数f(x)是一个减函数，如下①；第二步，满足真数部分恒大于0，如下②。
21、 (解释)：象翻一下手掌那样容易。比喻事情非常容易做。
22、 你不可能一直把一切都于完。商业问题是很复杂的，如果你没有调动团队的其他成员来解决这些问题，你就正在浪费宝贵的资源。这一原则同样适用于高级管理人员对MBA证书还飘着墨香的初级主管的看法。极少有人具有脑力和精力一直唱独角戏。
23、 当你觉得完全被它包围时，就应该后退一步，琢磨琢磨你正在努力想完成的内容。你正在干的事情与大画面吻合得如何？一项特殊的分析也许在认识上是正确的，甚至很有意思，但如果与解决问题相去甚远，那就是在浪费时间。要找出你的优先顺序，你一天能干的事情就那么多。干了一天或一个礼拜后回过头去看，让人最为沮丧的并非是自己还没有达到最终的结果，而是意识到就手头的问题来说，自己所干的一点意义都没有。
24、出处：唐·房玄龄《晋书·杜预传》：“今兵威已振，譬如破竹，数节之后，皆迎刃而解。”
25、 (出自)：宋·苏轼《答秦太虚书》：“至时别作经画，水到渠成，不须预虑。”
26、核心问题是什么？(只能有一个，如果有很多，找到最重要的那个)
27、 突然，约翰问了我一句："那么，艾森，你对苏的观点怎么看？"我一下就惊醒了。一时的惊吓和害怕妨碍了我去集中精力回忆刚才所讨论的内容。多年在长青藤名校和商学院形成的反应让我回过神来，我提出了几条一般性的看法。当然，我所说的也许只能算是马后炮。
28、 这项规则实际上涉及的是关于在长期关系中如何使你的顾客满意的问题。你的客户有可能是你的产品的购买者，有可能是你的服务的客户，也可能是你的老板。无论他是谁，都值得让他保持快乐，让他知道他是你的最优先对象。比如说，在处理一个3个月交货的软件设计项目时，你在两个星期之内已经把部分解决问题的一个非同一般的程序集成工作完成了，拿去给你的老板看。千万不要迟疑！仅仅部分解决问题仍然可能意味着利润的提高。只是别让人以为你已经放弃了对完善的解决方法的追求。这些小的胜利会有助于你和你的顾客。
29、 你不可能把一切事情都干了，所以也不要去试。只做你应该做的事，而且尽量把它做好。连续地打一垒打要比试着打本垒打强得多，否则十有八九要出界。
30、 最近是旅游旺季，周末前往北京的人很多，导致航班紧张。但是改期去是不可能的。
31、工作中经常会给高层领导做汇报PPT，这种PPT通常需要控制在10-15页以内。因为越高层的人，时间越宝贵，就越需要尽快了解和抓住事物的本质与关键(所以他们才是高层啊！)。底下的人动不动写上十百来页的PPT，没有一个领导愿意看，反而会觉得你工作能力差，废话连篇。
32、特别提示：留言如入选新京报A03版“微言大义"，请在后台回复您的“真实姓名+银行卡号”。
33、译文：人的吉凶是与善恶有关的啊，善恶的就象你的行动语言，本来就是这样子的，不能避免。
34、三级强化物=能够短期维持注意力，用来维持宝宝好的表现
35、彤彤是个机灵的小朋友，已经到了等级二课程后期的学习阶段，学东西很快，认知理解方面没有什么问题，然而在社交性方面还停留在等级一阶段。
36、 "甭想把整个海洋煮沸"的意思是别试图分析所有的事情。要有所选择，找出你做事情的优先顺序。一旦知道你所做的已经足够时就停下来。否则的话，你会花费许多的时间与精力而收效甚微，就像为得一把盐而去煮沸大海一样。
37、二级强化物=能够较长的维持宝宝的注意力，能够较好的起到强化作用
38、(出自)：近代 老舍《鼓书艺人》二十七：“她鞠了个躬，转身慢慢走进了下场门。掌声很热烈。听众瞧着她，迷惑不解。”
39、 工作中所有的问题，你都可以把它用演绎或者归纳的形式进行拆分。我喜欢把这个过程称为“解构”。归纳演绎和前面提到的MECE经常会搭配使用，在归纳演绎的过程中，坚持MECE的原则，能把复杂的问题分解成多种单一的因素，这个过程犹如抽丝剥茧，将一团乱麻理地条条顺顺。
40、 (解释)：原意是说，劈竹子时，头上几节一破开，下面的顺着刀口自己就裂开了。比喻处理事情、解决问题很顺利。
41、答：我们从行政到保洁阿姨，每位教师及阿姨都具有三甲以上正规医院办理的健康证，食堂人员都具有区防疫站的厨师卫生健康证。
42、最后，虽然这个房子周围生活设施不是很方便，但是一公里以外有一个大超市，我一次性买好生活用品就好(虽然不便，但是可以克服)。
43、(译文)：官吏和百姓都能知道他的用意很浅，战战兢兢不敢违犯禁令
44、兰州这个钢企屡遭部委通报，它凭啥屡上当地“红榜”
45、第1题:两栋大楼之间栽树，这就是所谓的“不封闭植树”也可以说“直线上植树”，因为你不能把树种在大楼的位置，那么这里就是两端都不植。总长300米，而树与树的距离是10米，也就是间距为10米，间隔数＝总长÷间距，300÷10＝对照上面的公式，棵数＝间隔数－30－1＝因此要植29棵树。
46、迷惑不解 ( mí huò bù jiě )
47、内部班的学员不用担心，我们会统一进行安排，认真备考就行了。
48、释义：意思是指把竹子劈开口，下面的一段竹子就迎着刀刃裂开了，比喻主要问题解决了，其它的问题就很容易解决或比喻处理事情、解决问题很顺利。
49、(出自)：清·纪昀《阅微草堂笔记》卷十三：“此真百思不得其故矣。”
50、招生时，要巧用家长的“从众”心理，在言语中不经意透露出已经有很多家长已经选择了本园，会让不少家长对幼儿园产生信任感。
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