1、别接受一开始就死缠烂打追你的人，真正的喜欢都是小心翼翼仔细斟酌，是想触碰却又缩回的手。
2、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。
3、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来指挥战争。
4、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
5、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。
6、的确很开心，别样的开心。所有的渴望、煎熬、热情，都被喜悦、满足以及偶尔气愤的沉稳脉动所取代，这是让人幸福的。
7、如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自己：容易走的都是下坡路！坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。
8、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
9、4冬天并不一定每个人都会死，春天不一定每个人都会发芽，你每一天做企业都是在过冬天；今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分死在明天晚上，看不到明天的太阳。所以我们必须每天努力面对今天。(华为任正非经典语录)。
10、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
11、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
12、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
13、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
14、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
15、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
16、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
17、、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。
18、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是"易上手，难精通"，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。
19、注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
20、 四：当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。
21、要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有d才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的。d的缺点，应该通过整d和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。
22、、君子取之以道，小人趋之以利。以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。
23、注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。
24、三十八岁了，要是还在指望用一首歌、一本书或一部电影改变人生，岂不荒唐！
25、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。
26、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
27、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过"天才那就是1%的灵感加上99%的汗水"这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话："但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要"。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！
28、 在任正非的带领下，22年来，华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩，他是当今中国最低调的企业家。但是，尽管任正非似乎刻意地保持着自己的低调行为，他不事张扬、谨言慎行的个性，仍随着华为在从一个胜利走向另一个胜利的扩张中，不断地为人所认识和了解，有人说任正非的低调行为造就了华为的传奇，而他还被人们冠上了“土狼”、“硬汉”、“华为教父”等各种各样的头衔。
29、我二十来岁的时候，看了一则希望工程的广告，"因为你的努力，改变了一个人一辈子"，特激动，也希望做点事情改变别人，于是去大学办讲座，数数至少去过100所大学。今天，实在觉得当年太幼稚了，希望当初没有误导别人。
30、作为中国最大民营企业的掌门人，任正非创造性地建立了员工持股制度，自己的股份仅占公司股份的01%，其他股份都分给员工，只要你刻苦工作，达到一定程度就能得到股金分红，这也被誉为华为能够永葆生命力的关键所在。任正非目前已经不参与公司具体事务，因为由他建立的轮值CEO(现已改改为轮值董事长制度)已经形成了完备的领导体系，成为教科书级的企业管理模式，任正非只需要为华为在战略航向上把握就行了。
31、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
32、、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
33、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。——李嘉诚
34、、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
35、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
36、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着。真是身在福中不知福，这不是宿命，宿命是人知道差距后，不努力去改变。
37、 在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
38、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
39、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
40、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
41、 在我们拼死拼活往前赶的过程中，公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。一个充满危机感、又有敏感性、又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
42、有些日子里，你一觉醒来，诸事完美。是啊，这样的日子多好。
43、9最大的敌人是自己。在新的一天来临时，再不要拿闹钟出气了，还是对自己叫一声加油吧！有信心大家不一定能赢，但是没有信心一定是输；有行动不一定能成功，没有行动肯定是失败。
44、 华为太平时间太长了，和平时期升官太多，这也许就是我们的灾难。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观。居安思危，不是危言耸听。
45、你知道，你可能会让有些人觉得很怪异，中了魔咒似的沉湎于性交。也会有人认为这有点像绝望悲伤中的及时寻欢。
46、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。
47、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
48、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
49、、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
50、利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
51、管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。
52、时光匆匆，让沉醉在幸福中的你我惊慌失措。春风无情，吹散了一段情缘；春雨不解凡心，冲淡了一点红尘。昨晚阁楼箫声起红烛摇，两情依依笑盈盈良辰景霄，今不见。
53、我无法控制自己对你的难以忘怀，但不再对你满怀期待。
54、你也说过，人都在变，犯不着为此伤感。继续生活，另觅朋友。
55、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。