1、希特勒让他代替自己做战时偶像，还有扮演黑脸的角色，引起其他纳粹高层的仇恨，最后导致他的死亡。这个“完美的婚姻”在1942年才开始出现裂痕，甚至一直到死，两人的情感并没有完全断裂。(隆美尔将军名言)。
2、数量劣势之军，可以采取更多地使用自己武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量优势之敌。
3、1938年，隆美尔任元首大本营司令。1940年2月，任德军第7装甲师师长，使该师赢得了"魔鬼之师"的称号。1941年1月，希特勒挑选隆美尔中将任驻非洲军团军长。他到达北非后，不到两个月，就迅速扭转了北非战局的初期局势，被提拔为上将。
4、我可以做任何工作，指挥一个师，一个军，一个集团军，一个方面军——只要祖国需要。
5、见面前之千里，不若见背后之一寸。故达观非难，而反观为难。见见非难，而见不见为难。此举世之所迷，而智者之所独觉也。
6、当然，人类军事史上也有成功范例。如在第一次世界大战中，德国的坦克并未给人留下什么印象，但到下一场世界大战中，当德国法西斯在无限制的扩张目的同现实能力不相适应时，迅速接受了最初从英国诞生的机械化战争理论，并刷新成“闪击战的作战原则。正是由于“闪击战”的实施，使德国将坦克集中使用，能够充分发挥其强大的突击力，在一些主要攻击方向上形成装甲优势，弥补了德国装甲力量在数量和质量上的不足，取得了对一系列国家速战速决的胜利。德国“闪击战”充分印证了“先敌制胜”、“在战争中迟缓就等于死亡”这些古训的现实意义，同时也给世界各国上了一堂重要的军事思想课：军事斗争中注意提高武器的技术性能固然重要，但不失时机地采用新的作战方法也具有同等重要的意义。
7、可能我就是这样一个傻乎乎的爱做梦的男孩，我一直生活在梦想中的充满的战争的世界里，在我的世界里只有战争是真实的，而其他的东西都是不真实的，即使这样，一个人从事他一直梦想的那职业，也比从事他不想或是没有能力从事的职业要好。我除了想在军队中度过一生就没有别的想法了。我沉迷与这个梦想的时间太长了，以至于别的梦想都死掉了
8、君子称人之善而非誉也，折人之过而非毁也，毁其劝善而改过也。小人不然，善则忌之，过则扬之。
9、“我要让美国人在身经百战的非洲军面前有一种自卑感。”——《步兵进攻》
10、蒋介石选择了陈诚的判断。三年之后，战败的国民d被赶到了台湾。
11、女相妒于室，士相妒于朝，古今通患也。若无贪荣擅宠之心，何嫉妒之有？
12、战争，既是科学，也是艺术，期待着富有使命的新一代军人做出睿智的回答。
13、不幸的是，尽管几乎所有的将军都知道“知彼知己”的原则，但真实的战争历史无数次地验证了“知易行难”这句格言是多么的正确。
14、● 成立半年融资86亿元，异格聚焦国产高端FPGA芯片的研发与设计
15、蒙哥马利：人可以分为四类，聪明的，笨点，勤快的，懒惰的。每个人都同时具备以上两种特性。
16、当年在多佛港内，有成百上千辆的M4AM5AM3A3坦克列成方阵，密密麻麻望不到头，这可都是美军的主战坦克啊！连隆美尔这个玩了半辈子坦克的德军元帅看到侦察机拍回的照片，都感慨：这美国第一集团军群，实力不俗！可惜，他没料到那些坦克都是“模型”性质的，也就是说：只是卖相不错罢了！
17、‘战斗分队的指挥官既要积极主动，又要坚决果断。
18、战争对于一线士兵和下级军官来说就是一部巨大的绞肉机。
19、经过大量的综合分析和科学整理，盟军气象部门提出，在6月份，适合登陆的时间段有两次：6月5日至6月7日；6月18日至6月20日。
20、当希特勒启动巴巴罗萨计划入侵苏联时，得到了几乎所有高级将领的支持，包括号称最具有战略头脑的曼施坦因。而事实上，巴巴罗萨计划依据的全是一些不切实际的假设。在那一天，德国在二战中的悲剧命运就已经注定。
21、闻善言则拜，告有过则喜，有圣贤之气象。坐密室如通衢，驭寸心如六马，可以免过。心不清则无以见道，志不确则无以立功。
22、(作者系北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委会员副主任、EMBA学术主任。)
23、伤化毁俗者，虽亲虽贵，必疏而远之。清公贞修者，虽微虽践，必亲而近之。
24、尼米兹：使一个人的有限的生命，更加有效，也即等于延长了人的生命。
25、我们正规军是本着冒险的精神和真正的愿望为国效力的，对他们来说津贴是次要的
26、原谅自己的一次失信，就是结交了一个不良之友。
27、欲为君子，非积行累善，莫之能致，一念私邪，立见小人。故曰：终身为善不足，一日为恶有余。
28、正在视察第21装甲师自行火炮部队的隆美尔，该师此后成为德军诺曼底反登陆冲击的急先锋
29、隆美尔最受尊重，因为他是最让英国人胆寒的德国将领。特别是在北非战场，英国士兵几乎都是喊着隆美尔来了，然后就放下武器投降了。在土布鲁克，他用15000兵俘虏了英军33000兵，谁能做到？他还俘虏过英军的高级将领，这也是二战中很少见的。
30、1942年6月，被晋升为德国陆军元帅。二战期间，隆美尔被卷进了密谋推翻希特勒的计划中，在希特勒的逼迫之下，隆美尔被迫于1944年10月14日在卡车上服毒自尽，时年53岁。
31、时间就是性命。无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。----鲁迅明言着轻蔑什么人，并不是十足的轻蔑。惟沉默是最高的轻蔑-最高的轻蔑是无言，而且连眼珠也不转过去。----鲁迅
32、信用就像一面镜子，只要有了裂缝就不能像原来那样连成一片。
33、所谓的个人英雄主义是一堆马粪。那些胆汁过剩、整日在星期六晚间邮报上拉马粪的家伙，对真正战斗的了解，并不比他们搞女人的知识多。
34、部队只要在一地停留时间超过短暂时间，就应修工事。
35、不对上一级的军官发号施令，以为自以为是的参谋官向以为师长鼓吹他的观点的场面是最令人恶心的
36、人之处于患难，只有一个处置。尽人谋之后，却须泰然处之。
37、投稿人必须确定本人拥有作品网络版权的处置权，投稿文章产生的版权纠纷由投稿人自行负责。编辑部拥有对作品内容进行适当修订后发表的权利。
38、 海因茨·威廉·古德里安(HeinzWilhelmGuderian，1888年6月17日～1954年5月14日)，德国陆军大将、军事家，“闪击战”的创始人。
39、无论她有多大错，她哭的一霎那，都是我的错----鲁迅信任的名言经典名言获取信用是要付出很高代价的
40、成功的将军常常是让自己的计划适应环境，而不是让环境适应自己的计划
41、6:美国人对失败者从不宽恕。美国人蔑视懦夫。美国人既然参赛，就要赢。我对那种输了还笑的人嗤之以鼻。——巴顿
42、数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量居优势之敌。
43、承诺不能带引号，诚信严禁有问号，许愿不妨省略号，兑现务必惊叹号。
44、就这样，1944年6月6日，联军成功登陆。但在前一天，艾森豪威尔将军的左兜里，装的是一份三军动员令。而他的右兜里，揣的是一份战败报告：
45、君子满腹天理，故以顺理为乐。小人满腹人欲，故以得欲为乐。欲无时可足，故乐不胜忧。理无时不存，故随在皆乐。至乐顺理。纵欲之乐，忧患随焉。
46、事后，人们才想起一个问题。盟军的抢滩先头部队，陆军加上空降兵是13个师，德军的防守力量，居然只有6个师；而在登陆当天，也就是6月6日，德军的海岸防务总司令：隆美尔元帅，竟然不在前线！
47、艾森豪威尔：无论谁，在他接受用部属的鲜血，朋友的牺牲挣来的欢呼时，永远要记住谦卑。
48、在这周围，似乎只有我才是真正享受这该死的战争的乐趣的人
49、如果你们不会，我们教你；如果你们不想学，我们强迫你学。总之，你要成为一名优秀的坦克手。
50、不是列宁格勒惧怕死亡，而是死亡惧怕列宁格勒！
51、故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
52、鲍威尔在这里的发问，是在问美军，更是在问他自己。如何合理调配参战部队的武器装备，考验着这场战争的指挥员。几十万部队、几千架飞机、几百艘战舰、几千辆坦克能在短时间内迅速集结部署到海湾地区，并形成作战能力，这是一个极大的挑战。在38天的空袭中，共出动了22种、44型、各种各样的飞机3000余架，平均日出动2000架次以上，在国家多、机种多、全天候、多批次出动的情况下，始终没有发生碰撞、起飞和着陆事故。所有这一切从一个侧面映射出美军前线指挥员过硬的科技运用力。
53、最好的防御就是进攻!___德国元帅隆美尔。
54、第四种：非常笨，但是很勤快，马上把他赶的越远越好！
55、一支部队，要做到能打胜仗，战斗力是根本。战斗力来自人与武器的有机结合。指挥官只有得心应手地驾驭各种武器装备，各得其所、协调一致地发挥它们的作战效能，才能指挥部队，取得胜利。
56、二十年后，你会庆幸自己参加了此次世界大战。到那时，当你在壁炉边，孙子坐在你的膝盖上，问你：“爷爷，你在第二次世界大战时干什么呢?”你不用尴尬地干咳一声，把孙子移到另一个膝盖上，吞吞吐吐地说：“啊……爷爷我当时在路易斯安那铲粪。”与此相反，弟兄们，你可以直盯着他的眼睛，理直气壮地说：“孙子，爷爷我当年在第三集团军和那个士兵的乔治·巴顿并肩作战!
57、不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。
58、14:强者必须统治弱者，只有天生的弱者才会认为这是残酷的。——希特勒
59、战争是简单，干脆，无情的，因此需要一个既简单有无情的人把战争进行到底
60、● 蔚来智能硬件副总裁白剑：与图达通联合开发1550nm激光雷达，两年量产上车
61、下跌行情中的反弹，压力位犹如铜墙铁壁，坚不可摧；支撑位犹如脆弱耳膜，一捅就破。
62、而如果它往下跌，你没有跑，那接下来几乎是没有补救措施的。只能眼睁睁地看着损失不断扩大，而无法动弹，欲哭无泪，增加对自己的悔恨而已。
63、这样的错误数不胜数，可以列出一大串。人类总是不断在错误的时间、错误的地点、以错误的方式和错误的对手打那些错误的战争。失败的结局往往是因为错误的决策，而错误的决策又往往是因为错误地认知和判断了形势。
64、战争，何以号定其脉搏？仁者见仁，智者见智。在人类漫漫历史长河中，无数军事家都在苦苦探索，希冀获得智慧女神的青睐，一劳永逸地找到那个终极答案，但这绝非易事。
65、当前沪指与深指又一次形成了背离，深指攻到了前高，而沪指无力攻到前高，这两天必须要选择方向了。记住隆美尔将军的一句名言：永远站在胜利者一边！
66、在确定登陆日期后，艾森豪威尔将军没有忘记提醒斯塔格上校，在向军队和公众发布的天气预报中，还是要坚称：6月6日，英吉利海峡有暴风雨。各个军种对于登陆条件的要求都不同：陆军要求在高潮时间登陆，以缩短登陆距离；海军要求在低潮时间登陆，以免触雷或搁浅，陆军海军愿意在夜色掩映中偷袭，但空军则坚持，要在月光最皎洁的时候发起进攻。同时，三军一致要求，登陆日的海面状况，一定要稳定。
67、一念不敢自恕，斯可谓之修。一语不敢苟徇，斯可谓之直。一介不敢自污，斯可谓之廉。
68、有一言而伤天地之和，行一事而损终身之福，切须检点。
69、这段话很多人都耳熟能详，在我们国内、军内的文章、著作和领导讲话中引用很广。恩格斯无疑是第一位指出作战方式对技术依赖关系的马克思主义者，所以列宁后来也肯定说：“战术是由军事技术水平决定的。这一真理恩格斯曾向马克思主义者作过通俗而详尽的解释。”恩格斯关于作战方式出现违反指挥官意志的变革的论述，主要指的是19世纪一段时期火器进步与散兵战变革。保守的指挥官倘若不能洞察新科技的意义，就会在战争史上留下笑柄。毕竟，越是级别高的指挥员往往是上次战争中的功臣，他们已习惯于上次战争中那些广为使用的陈旧武器装备以及与之相适应的过了时的作战原则与方式。也正因此，后来马克思和恩格斯在评论克里木战争的塞瓦斯托波尔围攻时，分别表达了完全一样的思想。马克思说：“塞瓦斯托波尔的围攻无论如何证明了长期的和平使得军事学术的倒退同工业发展给兵器带来的改进成正比。”恩格斯则认为：“这次围攻非常突出地证明了一个事实，即在长久的和平时期兵器由于工业的发展改进了多少，作战方法落后了多少。”
70、 有勇无谋的硬干，也许不仅消灭不了敌人，而且会使自己的军队反而被敌人消灭。——克劳塞维茨
71、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基——德莱塞
72、要记住，敌人也和你们一样害怕，可能比你们更害怕
73、1910年7月从军，一战时随军开赴法国，后又在东线与罗马尼亚人和意大利人作战，被德皇授予蓝马克斯勋章。一战后曾担任过步兵营长、陆军学院教官。1938年，隆美尔任元首大本营司令。1940年2月，任德军第7装甲师师长，使该师赢得了“魔鬼之师”的称号。1941年1月，希特勒挑选隆美尔中将任驻非洲军团军长。他到达北非后，不到两个月，就迅速扭转了北非战局的初期局势，被提拔为上将。
74、在和平年代，提升也没什么值得骄傲的地方。一个人是根据他的能力定位，而不是根据他的军衔定位。在战争年代，人们只会注意那些打了胜仗的人而不会注意他们的军衔
75、对此，第二次世界大战中有一典型战例：1941年7月15日，北非战场上的英军对希特勒德国隆美尔的部队发起攻击。当时，隆美尔在部队数量和武器装备的质量上都处于劣势。具体而言，英军约有200辆装炮坦克，隆美尔指挥的部队只有100辆，且半数以上位于前线80英里以西的地方。隆美尔部队2/3以上的反坦克炮都是老式的37毫米炮，对英军的“马蒂尔达”坦克毫无办法。即使是隆美尔的50多门50毫米反坦克炮也只能在极近距离击穿“马蒂尔达”坦克的装甲。可以说，隆美尔部队想要挫败英军的进攻是非常困难的。在这种情况下，隆美尔将仅有的12门88毫米高射炮改装成轮式反坦克炮——这种火炮能够在2000码射程内击穿“马蒂尔达”坦克77毫米厚的前装甲。当两军对垒的战斗打响之后，7月15日黄昏，英军参与进攻的坦克就已经损失半数以上。7月17两天，隆美尔部队更是大举反攻，将英军赶回了进攻发起线。在3天的作战中，英军共计损失坦克91辆，而隆美尔部队只损失12辆。
76、隆美尔的生平广为人知，不仅是德国人，也包括其敌国军民。其著名的骑士风度和优异的战术能力令他赢得了敌国政要、将领的敬重，包括奥金莱克、丘吉尔、巴顿和蒙哥马利，而隆美尔对他们也是如此。
77、隆美尔，纳粹德国陆军元帅，军事家、战术家、理论家。
78、我们有世界上最好的给养、最好的武器设备、最旺盛的斗志和最棒的战士。说实在地，我真可怜那些将和我们作战的士兵们。
79、不止如此，在法国，德军60个师的兵力，愣是没人增援诺曼底！登陆当天没有，登陆之后也没有！这一切关系到这场大战背后扑朔迷离的计中计，谜中谜！
80、(德军占领巴黎后在巴黎凯旋门附近行进的照片)
81、我国兵学圣祖孙子，在《孙子兵法》中明确将“道、天、地、将、法”列为战争之五事，却并不言器，这显然是囿于时代的局限。