1、2018年4月，鹤壁几位企业经营者在家园便利店王海生王总的带动下自发组成了“鹤壁盛和塾学习小组(纯公益性质学习交流平台)”，学习稻盛哲学以及优秀的传统文化，定期交流分享，将经营哲学血肉化。始终秉承传播稻盛哲学，弘扬传统文化，打造幸福企业的使命，把奉献、责任、担当、利他作为唯一判断基准，帮助企业家提高心性、拓展经营，找到生命的意义和企业存在的价值，最终实现幸福的人生！引导大家明心见性，感知生命的意义！随着越来越多的企业经营者的参与，通过持续不断地学习、精进，改变企业经营状况，号召企业勇于承担社会责任，实现温暖一座城、幸福一个家的美好愿景！(企业文化的意义)。
2、播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果;灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
3、我们始终认为开彩传媒要一路走好，必须要有大家认同的企业文化。开彩传媒的企业文化以“激情创新，诚信自律；团结当担，成就客户”为价值观，为客户创造价值、为员工提供机会，实现客户、员工、企业的多赢，最终完成“成为广告行业的引领者”的公司愿景。
4、企业文化能够对企业及其成员的价值观及行为起到统一作用，有助于提升组织的凝聚力，进而增强企业的竞争力。企业文化就像一个无形的规则，使得无论是员工还是企业本身，都自觉地按照企业文化的要求去做事。
5、企业向心力和凝聚力也受到大多数细分行业企业的重视，说明目前企业对这方面的需求大，企业向心力和凝聚力形成和建设困难比较大。
6、企业文化体系清晰化定位(企业文化建设基调)(企业文化的意义)。
7、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
8、标识以金字塔为主体设计形态，通过对三个四边形的变化，以及明暗面的色彩处理，形成三座金字塔相互依靠的金字塔群，与鑫方盛公司“鑫”字结构相同，具有良好的视觉识别性和品牌独特性。三座相对独立的金字塔形，寓意鑫方盛集团向多方、多领域的全面发展，金字塔群之间的关系联点，象征着集团各分公司之间的紧密联系。三座金字塔形也像是三个“人”字，既表现出鑫方盛集团“以人文本”的管理理念，又寓意了鑫方盛集团内部的紧密团结，也是生产厂商、鑫方盛和消费者之间的顺畅沟通。
9、企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
10、所有的企业都存在企业文化，而企业文化的建设过程，实际上是一个将原有的企业文化剥莠存良的过程，通过对企业各种元素的深层次挖掘，使文化由隐性向显性转变，然后将阻碍企业发展的部分剥离，将有利于企业，促进企业发展的部分进行系统整合，形成文化，发挥效应。企业文化建设的本质意义是为企业打造一整套完善有效的运作体系，体系可以随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。
11、企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
12、中国锻压协会问卷调查分析之三：企业的管理核心是什么？
13、优秀的企业文化，如企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，有利于促进员工个人素质的自我完善；
14、企业文化的人文力量，为每个人创造和谐的人际关系、实现自我价值、构建宽松的工作环境。
15、通过视频了解企业文化对于公司繁荣发展的重要性后，让我们一起通过阅读、牢记并掌握集团的企业文化知识。
16、在美国，员工的平均年限为6年，而很多年轻人工作两年就会离开公司。而北上广以及主要城市离职率在20%。据统计，2016年度52%的90后已经为跳槽做起了准备。80后中有跳槽意向的比例为1%。此外，民营企业及本科学历的白领也表现出强烈跳槽意向，分别占到47%和9%。在所有人才的流动中，优秀人才的抢夺来的非常激烈。这就是为什么你会看到一个更多关注企业文化和价值观的公司，更能吸引人才和留住员工。
17、电 话：18567221133 13033895409
18、过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。
19、客户是企业赖以生存与发展的衣食父母，是企业创造效益的惟一源泉；信誉是开发客户、维护客户、服务客户的最基本要素。
20、(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
21、♦“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。
22、雌雄鸿鹄结成配偶后不离不弃终生厮守，对后代也十分负责，为了保卫自己的巢、卵和幼雏，敢与狐狸等动物殊死搏斗。由于鸿鹄的羽色洁白，体态优美，叫声动人，行为忠诚，在(欧亚大陆)发展的东西方文化中，不约而同地把白色的鸿鹄作为纯洁、善良与忠贞的化身。古往今来被人们认为是天的使者，是“神鸟”。
23、部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。
24、企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。
25、平台“关于我们”按钮的二级菜单“企业文化”按钮已经更新，全面接入企业文化手册网页版，方便员工实时查看、阅读、学习。
26、 必须把加强团队建设、创建和谐项目部作为企业文化建设的核心。在经济学中有一个著名的理论――木桶理论。一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板，而不是最长的那一块。如果将这个比喻再引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装水。因此，一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。项目部要通过人性化管理，建立畅通的沟通渠道，创建和谐项目部。同时，开展形式多样的文体活动，满足不同层次员工的精神文化需求。一是直接满足员工消费需要的休闲文化，如篮球赛、象棋赛等;二是满足管理技术人员学习需要的专业文化，如技术讨论等;三是体现人的精神境界和思想情操的观念文化，具有更深刻和丰富的内涵，包括人生观、世界观、价值观、审美观，是最高层次的思想文化，如诚信教育、d员先进性教育等。
27、一切采购工作要以市场为导向，紧紧围绕市场需求与需求变化开展采购工作。商品采购的最终目的是为了销售给用户。采购与销售是一脉相承的，是互为关联的。采购工作的价值体现在于如何服务好销售，有利于销售。
28、世界上著名的大公司，在市场状况与竞争对手的情况发生变化，在进行跨文化发展、兼并和营销的时候，都会调整其文化战略。都希望使公司的文化更加精准、清晰、系统，以提高公司的战略竞争力，支持公司事业的持续发展。
29、品牌代表的就是荣誉，品牌代表的就是质量，品牌代表的就是诚信，所以经营企业就是经营信誉。企业的荣誉不是老板一个人的荣誉，而是全体员工的荣誉。因为完美的团队没有失败的个人，失败的团队没有完美的个人，所以我们要为企业而战，为团队而战，为荣誉而战。
30、企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
31、这三种文化，好比三个同心圆，企业文化就是圆心，始终围绕企业文化而旋转。企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。
32、自由锻/大锻件及相关行业(含直径500mm以上环件后厚壁无缝钢管)
33、一个人在其他人心中的印象，是他一直以来的行为习惯不断刻画的；企业的性格、品牌与形象同样是透过企业经营行为的习惯而最终得到的。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，雕琢本企业员工；同时，对于外部的合作伙伴、客户、供应商、消费者以及社会大众也有影响，比如它会因各种传媒、产品、服务等行业行为与交往，以各种方式对社会产生积极的影响，帮助我们赢得消费者的尊重，赢得更多的市场机会，树立更加积极强大的品牌，能实现“不战而屈人之兵”。例如：诚信、合作、创造价值的企业文化，可以吸引社会合作伙伴，容易赢得信任和合作机会。
34、对企业领导者和职工起到引导作用，体现在两个方面：
35、 企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。