1、一个国家，只有团结才能发展，只有团结才能战胜一切灾难。5月12日下午，当四川汶川县的人正兢兢业业工作时，一阵山摇地动袭来，在短短的几分钟内，汶川由一个繁华闹市变成一个死寂的废墟，这突如其来天灾，瞬间让许多人失去了温馨的家园，夺走了无数同胞的生命。
2、 究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。(团队合作的真实例子)。
3、当碰到障碍时，如果经营者能够改变只想获利的心态，转而以另一种思维来持续双方的合作，那么将会有异想不到的成果。
4、医学研究所提出了一项非常重要的建议：医疗卫生机构(通常指与医疗卫生相关的政府职能部门)“需要对医疗服务提供者(通常指医院、诊所，医生等单位和群体)进行跨学科团队协作培训，该培训项目需要融入实践证明行之有效的团队建设培训的教学方法。”2001年，国会颁布了一项指令，要求国防部将医疗团队培训融入到所有医疗活动中去。
5、(3)功力加强：对于对话核心能力的学以致用，在案例中真实呈现。
6、成功的团队案例分析篇3：“昭和”与“平出精密”的取长补短
7、团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。
8、共产d与国民d合作打败日本侵略者。1937年8月13日，日军大举进攻上海(八一三事变)，扬言3个月灭亡中国。8月14日国民政府发表《自卫抗战声明书》。8月中旬，蒋介石同意将在陕北的中央红军改编为国民革命军第八路军(简称八路军)。 同年9月22日，国民d中央通讯社发表了《中共中央为公布国共合作宣言》。23日，蒋介石发表谈话，实际上承认了共产d的合法地位。至此，抗日民族统一战线正式形成，国共合作开始。
9、其中，复盘的实质是从自己经历的经验中学习，也是成人学习最重要的形式之一。
10、狼有时会闹着玩的扑向狡猾的乌鸦，乌鸦则会在狼进食的时候啄它的屁股。两种动物不仅能和平相处，而且很显然它们之间存在着依据大自然的效率法则和数千年的经验逐渐形成的错综复杂的合作关系。
11、一个社会，只有团结才能过着美满幸福的生活，如果不团结，必定会导致社会}动荡不安。人人都疏远集体，独自一人孤军奋战。
12、坚持自己原则的我说了一句：“那你现在找一篇字号不一样的推文给我看看，如果真的有我就遵从你。”
13、一滴水只有投身_才不会泯灭，一粒沙只有跻身于沙滩才不会被吹散，一只雁只有排列于雁队才能飞得更高更远，一个员工只有融入团队才能发挥个人作用促进团队更好发展。
14、团队故事启示：蚂蚁的抱团让我们感受到团队的力量，这一抱，是命运的抗争、力量的凝聚，唯有团队中人员的互相协作，发挥以一当十的功效，企业才能立于不败之地。
15、昨天重新观看了一遍运动会的视频，又把我的思绪拉到了运动会之前，为何又想起训练前的事，因为在我心中留下了一丝遗憾，欠我们所有队员一声“对不起”!
16、第团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同，团队的人数相比较较少，这有利于减少信息在传递过程中的缺失，有利于团队成员之间的交流沟通，有利于提高成员参与团队的决策的用心性。同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁平，这有利于构成决策民主化。
17、这希腊诗人荷马(Homer)在公元前8世纪某个时候所写的口传史诗，或许是历史性的，又或者不是，这很难说。历史学家在争论事实上这是否真的有特洛伊战争，所以，为甚么要把它包括在内呢？因为这或许就是所有鼓舞人心团队传说的始祖。
18、有一个叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里当程序员，他已经在这家软件公司里干了8年。然而，就在这一年，公司倒闭了。这时，史蒂文斯的第三个儿子刚刚降生，巨大的经济压力使他喘不过气来。
19、我们并不是在谈论那虚构的漫威漫画中团队合作的创作，就像是复仇者(Avengers)、X战警(X-Men)、又或者是神奇四侠(TheFantasticFour)，尽管我们可以这样说。但比超级英雄更有趣的就是，那些超级天才的团队，致力创出后来成为了电影明星的漫画书。
20、3G在中高层团队，在各个事业的骨干员工队伍中不断引进新的人才，但新人的引进产生了两个问题。一是引进新人可能引起老人不高兴，专业性的新人才不需要给与很高的待遇，这使得一些老人觉得不舒服，另外，新人在事业思路、做事方式和待人处世方面必定与原有的员工存在差异，新人如何融入组织，新人如何融入现有团队成为了一个难题。二是很多企业都碰到的一个问题，面对一些新进入的80后和90后员工，他们的思路和行为截然不同，这该如何管理?
21、“是啊!就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任!”
22、只有对单一事件的反思，并不足以放大复盘的价值。这时引导大家探讨：这些经验是否能够迁移正在或将要发生的其他情境，会有什么表现；落地这些经验，我要做什么(按3W原则撰写：Who/What/When),并形成“我们”的共同行动。在Checkout环节已足够打开了，集体涌现出若干重要的行动要事，形成了“我们”(共同/跨部门协同)+“我”(个体/部门)的实干行动承诺模式。
23、有意思的是，两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应：要么完全靠自己，要么部分靠自己。现实情况是真正的协作并不容易。在进行协作时，个人目标要服从集体目标，要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流，而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难，多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。
24、不到两年，2014年2月，Facebook宣布，将斥资190亿美元收购移动即时通讯服务应用WhatsApp。只有50名员工的WhatsApp在被收购之后，每个员工的平均价值高达8亿美元。这也成为硅谷的“新传奇”——只有50个人的WhatsApp，服务全球5亿人。
25、他们一起合作，亲密无间，《资本论》这部经典著作的写作及出版，就是他们团结合作一起努力地结晶。
26、约翰.瑞恩(JohnRyan)是加拿大农业信用公司的总裁，他在1997年接管公司时就发现了培训与业务对接的重要性。他意识到员工参与度的分数和业务结果比他期望的要差，正是这些问题进一步导致客户满意度不足。
27、痛则不通——我们邀请你体会在团队协作的种种痛点，如果团队成员能有效的拉齐彼此的认知，能够彼此坦诚、真实、富有建设性的交流，那会怎样？
28、“那撇开这两人不谈，Mimi呢?她除了晚上帮我们叫Pizza外，几乎什么都没做，为什么她也拿A?”
29、“对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的，所以觉得没有必要再开什么会了!”
30、3G的核心团队目前约有20多人，已经初具规模。从创业初期的几个人，到目前为止包括董事长、总经理、副总经理和各个事业部、子公司的负责人，3G的中高层团队约有20多人，员工总数上千。多数中高层领导都是跟随L多年打拼、风风雨雨过来的人，也有少数成员新加入时间不长，例如教育事业部的负责人就是新近从北京聘请过来经验丰富的专业人才，还有其它一些事业部、人力资源部等都引进了人才。
31、就在此时，黑木社长在大阪认识了“平出精密”公司的社长平出正彦。该公司以精密板金技术著称，即以镭射加工机切割薄金属板后，将其弯曲，制成电子机器外壳或半导体生产设备中精密零件的技术。黑木社长便向平出社长请教金属加工技术。恰巧平出社长也正想在九州设立生产据点，因此两人一拍即合。
32、杨柳也认同这样的观点，她说，“足记”爆红后，虽然有跟风抄袭者，但是他们依然把主要精力放在对产品的完善上，“当我们的产品不仅仅是图像处理软件，而拥有社交属性后，抄袭的可能性就小了，因为选择权在用户手中”。
33、在一对头狼夫妇的带领下，狼群中每一匹狼要为了群体的幸福承担一分责任。比如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”的工作，这样母头狼就可以暂时摆脱责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。狼群中每个成员都不希望做固定的猎手、保姆或哨兵——不过，每一匹狼都在扮演着至关重要的角色。
34、团结的力量带来了成功，团结的力量带来了生存的希望。只要我们人人团结一致，中国的明天必将更加灿烂辉煌。团队凝聚力的简短小故事3“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬……”宽阔的操场上响起嘹亮的歌声。歌声此起彼伏，浑厚响亮，同学们像撕开了嗓子似的使劲唱着。“团结就是力量”这句话久久在我耳边回荡。
35、大一上学期部门面试的时候，其中一个任务就是小组合作共同完成一篇数据新闻，因为特别想进这个部门，所以我把最艰难的任务扛了下来。
36、这个事例告诉我们：唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。 - 盖亚斯
37、3G集团为河北省秦皇岛市的一家民营企业，前身是成立于1998年的3G房地产开发有限公司，到2004年发展为多元化经营的集团公司，至今公司已经成长为涉足房地产、物业、酒店餐饮、教育、文化、旅游、船运、贸易和高科技电子制造等15个行业的优秀民营企业，资产逾10亿，曾被评为秦皇岛市民营企业20强，河北省百强企业。
38、最后才回应看法，每人表达听到不同声音后的感受与想法
39、1999年，美国医学研究所(InstituteofMedicine)发表了一篇具有里程碑意义的报告，名为《失误人皆有之：建立一个更加安全的医疗体系》(ToErrisHuman：BuildingaSaferHealthSystem)，引起国内一片哗然，并永远地改变了美国医学界的面貌。
40、正是因为在汽车后市场这个专业细分领域的“惊艳”表现，汽车坐垫生产领头企业尼罗河主动找上未末设计，与未末设计签订了全面的战略合作协议，建立了杭州尼罗河设计中心，希望未末设计能在其传统线下品牌的转型升级上助“一臂之力”。
41、团队故事启示：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
42、“说起贡献，你知道Bryan每次我叫他来开会，他都推三阻不愿意参与吗?”
43、然而，在这最后一关中，史蒂文斯没被选项中。不过史蒂文斯并没有怨恨，而是给这家公司写了封信，以表感谢之情。信中这样写道：“感谢贵公司花费人力、物力，为我提供了笔试、面试的机会。虽然我落聘了，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。”
44、但别相信我们的说话，历史上有很多描绘团队合作案例的。我们精心挑选了9个我们钟情的，适用于各种情况的，鼓舞人心的团队合作案例。不用太长的时间，你就会被那些团队合作和协作的好处打动的了。
45、团队对话力共修营，团队对话力读书会，对话力内训，高管团队教练，关键会议的设计与主持等。
46、“千万不要为了创业而创业。”对于想要涉入这个领域的年轻人，杨柳建议，“当然每个人都可以创业，但你要想清楚在做一件什么样的事情，因为只有真正打动了自己，才能打动跟你一样的人。”
47、另一方面，“平出精密”的社长平出也表示：“开发自有品牌一直是我的梦想，藉由‘昭和’的协助，我实现了这个梦想。”
48、这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。
49、两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
50、这是一个在国外留学的中国学生的真实故事：1987年的圣诞节前夕，当他正在美国进修资管硕士学位时，有一门课要求他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念，所以他这位组长只好重责一肩挑起，几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后，厂商及老师对他们的(其实是他的)系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个老美拿的都是A。他懊恼极了，赶快跑去找老师。
51、很多团队合作都会出现这样的现象：团队合作一起组长在带，开始没有怨言，带了几次实在带不动了就闹掰了。不同能力的人以团队束缚在一起，协调不好很容易崩。
52、团队对话力共修营已经成功举办4期，有近60位学友的同学会，包括创始人、公司团队、HR、咨询顾问、对话力推广者等等。
53、何以职位比他高？于是处处与之作对，出言不逊。而相如并没有跟他计较，而是道出了“先国家后利己”的君子之言。这话着实令廉颇汗颜，于是就有了“负荆请罪”的佳话，“将相和”的美谈。
54、 美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
55、“做一个自己喜欢并且别人也喜欢的APP，况且这样的创业在移动互联网时代并不需要太高的成本。”黄光明说。如今，在获得阿里数千万美元的A轮融资后，黄光明的团队已经扩充到60人，服务的用户则在两亿左右。
56、当传统产品遇上“设计+”能创造出非常大价值，工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及心理学、社会学、美学、人机工程学、机械构造、摄影、色彩学等。通过工业设计的增加了产品价值。
57、团队合作的力量是无穷尽的，它能让团队创造出不可思议的奇迹。团队合作有利于提高公司的工作效率，有利于更好地实现公司目标，有利于提高公司的整体创新潜力。就比如我们在操作妈妈班活动时，只有讲师、市场人员及经销商的共同合作，才能高效地邀请到更多顾客参与我们的妈妈班活动，才能共同完成2013年妈妈班活动计划，才能在活动中开创更新颖、更具区域特色的妈妈班活动新形式。所以，“同心山成玉，协力土变金”，团队合作能调动团队成员的资源和才智，激发出团队的潜力，创造更丰硕的成果。
58、L是干餐饮起家，有时L从外面办事回来，还没有吃饭，他从不麻烦工作人员，自己找点东西吃了就行，简单填饱肚子，不会认为自己是老板就可以有很多特殊待遇。而且，对于酒店的人员，即使是最基层的服务员，L都能叫出她们的名字。
59、一项任务布置下来，因为缺乏团队合作精神，大家明明知道该任务不切实际、无法完成，但为了逃避责任，都心照不宣地选择“沉默是金”，谁都不愿将实际情况告知上级领导——这是典型的“负面”默契。
60、(2)真实体感：参与者通过案例找到共性，体会对话力的真实效果。
61、团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时，它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛，但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如彻底远离这个理念。不过，这又需要另一种勇气——不要团队的勇气。
62、重温事件为“反思原因、探究规律”做了积极铺垫，但仅从整体事件维度(第三人称)仍不能展示个体行为及反思(第一人称)，这时根据大家专业领域性质差异分成三组：业务、职能、技术(不同身份、安全及依恋归属)。运用团队列名的方式推进整个环节：
63、面对激烈的竞争，许多学生认为彼此“互为对手”。相关的问卷调查显示，虽然有53%的同学认为现在大学生的关系应是“互相帮助、共同进步”，但是，由于在学习、就业等各方面的竞争，46%的同学感受到了实际存在的“互为对手”的关系。还有相当一部分学生认为同学之间是“互不相干”甚至是“互相提防”的关系。很显然，片面强调竞争的心理，阻碍了年轻人的团队合作意识。
64、杭州未末工业设计有限公司作为一家成立于2012年的“年轻”的工业设计公司，在专业领域的表现可一点儿也不“青涩”。记者在公司的展区，看到了满满的获奖证书和设计产品，2014年公司案例获得杭州市工业设计经典案例，2015年褚志华获得杭州市工业设计精英人物，2016年荣获光华龙腾奖中国设计业青年百人榜,同年公司被评为年度十大最佳设计公司，2017年拿下设计界的“奥斯卡”德国红点奖……
65、梅勒妮.巴恩斯是A-DOT人力资源培训和发展部门(HRTDD)的专业人士之她担任高级员工发展专员一职。在过去的两年中，许多组织都成功地应用了这一最佳操作。“影响力研究”并不是一个新名词，但是艾伦县交通局将其与柯氏四级评估结合起来进行了影响力研究，极有力地展现了如何获得管理层对业务合作伙伴关系模型的承诺。以下就是梅勒妮所描述的艾伦县交通局实施影响力研究计划的详细内容。
66、团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题、到达共同的目标，团队合作是一种为到达既定目标，所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。在公司，我们能够说明一国际是团队，也能够说销售部或其中某个区域是团队。随着知识经济的到来，各种新知识、新技术层出不穷，社会需求也越来越多样化。单凭个体的潜力，已经越来越无法应对社会环境产生的错综复杂，也很难高效的处理这些问题。团队合作已越来越受企业管理者的青睐，更是成为当今企业发展的潮流与趋势。作为新时代企业员工的我们，更应了解团队合作在我们工作中的重要性。
67、这样，每天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也可以赚几角钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
68、12月15号，第四单元，关于促进团队的持续成长
69、(1)如果你想了解对话力：会助你参与真实案例，了解对话核心能力，以练带学、快速打下基础。
70、那些就是早期团队合作的课程，帮助他获得了奥林匹克曲棍球队的尊重和信任。他知道为了团队好，队中大量自我的人都必须被搁在一旁。每个人都必须感到他们的贡献，后备守门员SteveJanaszak，从没有在奥运会出场，但他就像胜出的每个人一样重要，你相信有奇迹的吗？
71、还原事件并确定初步复盘思路后，及时与对接人及领导做同步沟通、对表，以确认、强化复盘目的，揭示调研发现的问题与复盘可能的风险与阻碍。