1、一个缺乏自信的人，就会自我不良暗示过多，害怕别人对自己的发言作不好的评价，担心自己完美的形象因观众的评价受损，担心自己的发言丢人现眼，于是自惭形秽，自我封闭，形成越不敢讲就越不讲，越不讲就越不敢讲的恶性循环。
2、这或许听起来有点儿太简单，可极少有人真的付诸实践。这样做之后，大家提交的看法和意见就不大可能受到他人影响。
3、1)不要为任何不足道歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。
4、要营造一种上级会随时检查的气氛。给员工开会说些什么3凡是会议，必有内容：
5、那么，我们能采取什么措施来确保人们毫无保留地共享信息，高效地进行沟通呢？以下就是4个“四两拨千斤”的开会方法，在工作和生活中都适用。
6、2)观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：
7、有些会议事先是不知道议题的，比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言，面对这种类似随机演讲的会议发言，主要靠的是平时的积累，肚子里有货，什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办?既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。
8、需要回报数据、报表的会议一般是与其他部门一起开会事。这时候作为财务人员发言就要谨慎、严谨，力求准确简洁。特别是别人在讨论问题征求意见时，更要懂得分寸，守住机密。把握不好就推脱记不住或者不知道。因为一旦财务人员说出来大家都会当真的。(给员工开会的讲话技巧)。
9、这么说起来，职场新人要想在会议上一鸣惊人，确实存在一些难度。作为菜鸟，更切实可行的做法是，在会议之前认真准备，在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说;在需要自己说话的时候，恰当地表达自己的`观点，不必过分谦卑，更不能过于自信。至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人，虽然这种进取心值得肯定，但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实有可能给新人提供机会，但痴迷于此难免导致用力过猛，伤及他人，让自己在职场起步阶段就陷入困境。
10、第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。
11、执纪读本来了：《中央八项规定》禁止清单巡视组、巡察组、巡查组，督导组、督察组、督查组…究竟有啥区别？
12、组织会议的人往往不知道自己的意见会影响大家，这个问题普遍的简直令人吃惊。
13、读书养才气，勤奋养运气，宽厚养大气，淡泊养志气！
14、时间：2021年1月21-24日(4天3夜)
15、领导用人的托词(经典)令人深省的好文：《天道》
16、无论领导还是群众，都会欢迎简洁实在、重点突出的发言。简洁，但要全面，内容要考虑周全。如果是作为提出建设性方案的人，这时候，要把假设性的前提做好，可以说“我们是基于怎样的情况下，做出以下的方案”，不要等到别人质疑你方案的根本时，才给出解释，这样会给人考虑不周，仓促弥补的感觉。同理,当提出一个方案时。一定要准备后备方案，最好准备两到三个特殊情况下的预案，主动向与会人员进行说明，这样可以拥有更多的主动性。如果是作为参与者，又无法选择自己的发言顺序，可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点，以实际的案例来进一步的阐述一遍。
17、这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。