1、大方向的判断，顺势而为。艾默生系所从事的电力电子行业，在过去20年有两个趋势，一个是以新能源发电和电动汽车为主的新生行业，给大部分创业公司提供了舞台，例如靠风电变流器起家的禾望电气和电驱、OBC、DCDC借力的麦格米特就是借势而为，第二是进口品牌替代，比较典型的就是英维克和英威腾。
2、对于股东，艾默生通过股息发放和股票回购的形式向股东返还了超过22亿美元，并增强了股息发放占自由现金流的比例。这一比例代表着艾默生财务能力和持续增加年度股息派发能力的一个重要指标。自1956年以来，艾默生每年都实现了每股红利增长，迄今已达62年。这一无可挑剔的坚实记录兑现了艾默生的员工、全球管理团队以及公司董事会为股东创造价值的特别承诺。
3、中国顶尖管理智库平台(撰稿人包括但不限于)：
4、2020年的评选中，物联网突破奖组委会收到3,700多项提名。该荣誉旨在表彰全球范围内在工业、企业、消费者和智慧家居等物联网领域脱颖而出的公司、技术和产品。评审团由物联网专业人士和专家组成，包括记者、分析师和技术专业人士，他们在物联网市场拥有丰富的实践经验。(艾默生)。
5、从几年前大手笔的战略收购，到今天推出覆盖从机器到整个工厂的边缘解决方案，我们看到了一个对工业边缘计算早有“预谋”的艾默生，没有急功近利，而是先厚积，再薄发。
6、作为行业引领者，艾默生已开发了完善的热泵解决方案，满足丰富的应用场景需求，从30℃到120℃以上的应用，都有对应的产品及解决方案。
7、同时，目前在排队的光伏逆变器公司上能电气和以OBC、DCDC见长的欣锐特也在排队中。今年6月30日，新三板新能源汽车概念股科列技术宣布已经完成总计59亿的融资，5家机构投资者以45元/股的价格认购，其中有3家为国泰君安旗下的股权投资基金，按照最新一轮的定增价，科列技术估值高达48亿。科列也在准备材料排队中。而在一些pre-ipo的项目中，艾默生系的公司也是投资界角逐的对象，例如艾特网能。
8、收购LeroySomer和CT的是一家日本公司，日本电产株式会社NIDECCORPORATION目前的业务主要是精密小型马达、一般马达、机器装置、电子与光学部品、其他产品的制造和销售。
9、首先在艾默生变频器说明书的首页是关于艾默生公司的简介及如何联系艾默生公司，以便用户在艾默生变频器出现问题而自身又无法解决时，可以随时联系艾默生公司。其次，艾默生变频器说明书的本文开始了，说明书整篇共有一个序言和七个章节，艾默生公司就通过这七个章节和一个序言向购买者详细而全面的介绍了关于艾默生变频器的功能、使用、修理等事项。序言中是对整个艾默生变频器的介绍及开箱的注意事项，包括该变频器的型号介绍、优点优势和提醒大家在对变频器开箱前需要对其包装的完整性进行检查。
10、“机器换人”新方向——协作机器人占比将达30%
11、✦“大爱无疆情系潮汕”救灾复产公益中国润滑油信息网在行动
12、· 食物垃圾处理业务的爱适易，在美国威斯康星州拉辛市(Racine)设立新总部和工程中心。”
13、作为全球制造业和技术领域的领袖，艾默生公司是当之无愧的基业长青公司。近几十年来，世界经济形势变幻莫测，各种形态的经济危机频繁发生，给世界经济造成了巨大的危害，例如在1973年－1974年间爆发的第一次石油危机，1978年－1982年爆发的第二次石油危机，以及1987年和1997年爆发的两次股市大崩盘。当然，人们记忆犹新的最近一次危机当属2008年发生的波及全世界的金融危机了。在如此多变的环境下，艾默生的业绩仍然保持着持续增长，这在整个世界制造行业只有极少数公司能堪与媲美。从1956年到2012年，56年里艾默生的每股收益、每股红利持续增长，这一辉煌记录在美国纽交所几乎成为艾默生(EMR)的另一个代码。即使在2008年世界金融危机爆发以来，艾默生的每股红利依旧保持着增长。这在美国的上市公司中几乎无出其右，这在全球范围内的上市公司中也是非常少见的。
14、华夏基石e洞察(ID：chnstonewx)：由我
15、“原始设备制造商(OEM)、系统集成商和最终用户都将受益于加速的应用开发，大幅减少集成、开发和验证数字化转型项目的时间，以及支持未来OT和IT集成的必要灵活性。”Derek Thomas先生谈到。
16、在艾默生工作十多年的Derek Thomas先生表示，这几次战略收购大大提升了艾默生作为离散市场的广泛自动化软件和技术提供商的能力，从制造业软件到控制，再到智能传感器和运动控制，艾默生已经可以提供较为完整的、可扩展的解决方案，使客户能够接触到更为全面的机器和工厂控制系统简化而成的单一合作伙伴，从而降低总拥有成本和减少跨多个供应商合作所带来的障碍。
17、除了分别采用集权和分权的方式对旗下的业务集团和子公司进行管理外，艾默生还保持非常精干的组织结构，这些管理实践共同创造了一个行动导向型的艾默生。艾默生使用三项测试，矢志不渝地致力于降低公司各个层面对有效行动的阻碍。现任总裁范大为(DavidN.Farr)认为，与那些真正的大象相比，艾默生更像一只羚羊。
18、会后，参会嘉宾表示，这样的技术交流会非常难得，既有落到实处的技术细节探讨，也有来自行业一线的经验分享；展望业内最新技术发展趋势之余，也实地体验了数字化的高端用户交流平台。作为知名的高端解决方案杰出代表，艾默生必将为中国润滑油制造业水平的提升起到积极作用，在“中国制造2025”的嘹亮号召下，为更多企业带来自动化、智能化、数字化的美好未来！
19、工业物联网(IndustrialInternetofThings,IIoT)可帮助实现企业绩效的阶跃变化，但许多公司缺乏实现这一目标的明确途径。艾默生最近的一项调查显示，逾70%的公司对数据分析缺乏重视，也没有清晰定义的成功路线图。全新艾默生数字化转型业务将关键资源与现有的咨询、项目实施、智能传感技术、数据管理和分析等方面的专业知识高效融合，帮助制造商制定和实施务实的数字化转型战略。
20、本文作者：石林才，来自于控制工程中文版2022年2月刊《封面人物》栏目：以创新的边缘技术加速制造企业的数字化转型。本文为控制工程中文版对艾默生自动化解决方案市场及离散业务全球副总裁DerekThomas先生的专访。
21、缺一不可！成功部署协作机器人的三大关键步骤
22、✦ “行业年度奥斯卡”告诉你，什么才是真正的“润滑油十大品牌”！
23、艾默生作为合作单位受邀出席此次《白皮书》的线上发布仪式，艾默生商住解决方案空调和采暖资深市场经理王新文从艾默生的“绿色行动、绿色方案和绿色合作”可持续发展框架出发，分享了艾默生商住解决方案在推动制冷空调行业绿色低碳转型方面的实践成果。
24、同一天，艾默生系的盛弘股份(300693)拿到证监会的批文，预计在8月份登陆创业板。
25、随着《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2019)、《建筑节能与可再生资源利用通用规范》(GB55015-2021)、《数据中心能效限定值及能效等级》(GB40879-2021)等行业能效标准的制定发布，促使包括冷水机组、采暖机组、机房空调和冷凝机组等在内的制冷空调产品能效不断升级，采用变频技术提高系统能效已成为大势所趋。
26、中国最专业、规模最大的专业管理咨询机构之一
27、针对移动解决方案，王瑜指出，为适应时代发展的趋势，艾默生通过在工程中引入移动设备，将远程知悉现场实时情况变成可能，尽早预报现场故障或不正常信息，数据共享实现了协同工作，打通数据流的目标。
28、艾默生的收购史是一个不断扬长避短的过程。在每次收购完成后，艾默生都会详细地总结经验教训。在历经数百次收购后，艾默生终于建立了一套完善的收购指导原则，这是艾默生收购成功的保证。艾默生的收购原则具有以下七大特点：在艾默生，所有的并购活动都需要高层管理者的亲自参与。艾默生的收购行动严格遵循“发起人制”，即每项收购都必须指派一名发起人作为收购项目在公司内部的代言人。在进行详细的计划之前，艾默生不会进行任何收购交易。艾默生往往将自身的管理过程移植到被收购的公司中，帮助他们更快地实现文化融合、创造价值。无论收购竞争多么激烈，艾默生都会坚守自己的价格标准。艾默生在收购中最看重的资源是人才，他们认为，人才是其他任何资源都无法替代的。艾默生在进行收购时，从不简化尽职调查，只有通过全面细致的尽职调查才能将收购风险最小化。
29、艾默生亚太区业务总监AmyLoi女士现场讲解
30、炉温曲线测试仪热电偶使用时千万不要打结或折成90度以上，这样很容易造成内部的两根线芯断裂，断了之后你都不知道在哪里断的，那么这根热电偶就没用了，使用时要细心一点，不能野蛮施工。
31、利用与众不同的科里奥利(Coriolis)技术，艾默生高准(MicroMotion)科里奥利流量计可对液体、浆体、气体的质量流量和密度进行直接精确的在线测量，提供液体流量精度达±0.05%、密度精度达±0.0002g/cm3的高精确性和可重复性，从而使用户的过程最优化。设备不需要特殊的安装或整流要求，也不要求铺设直管型段，因此可降低设备安装成本；设备无运动部件，标定系数不易漂移，无需拆卸便可直接在原位清洗，因此可减少保养并降低使用成本。通过利用科里奥利技术，用户可将物理性质不同的物质在同一设备内调合，直接缩短了工艺流程，极大地提升了生产效益。
32、工业物联网市场充斥着令人困惑的承诺和错综复杂的问题，而企业希望在充分利用现有投资的同时进行创新和开发新技术。艾默生正以真正的工业自动化领导者姿态‘突破’拥挤的市场，致力于与客户开展全面合作，帮助他们确定并实施切实可行的数字化转型之路。艾默生近期的一些发展，为那些可能无法驾驭数字化转型过程的企业开启了工业物联网的希望之门。我们非常荣幸授予艾默生2020年度工业物联网公司的称号。
33、炉温曲线测试仪热电偶在粘贴工件时一定得记住紧密贴合产品工件，不能让热电偶的焊点在里面晃动，特别是热电偶焊点当跟金属碰到一起的时候，容易产生瞬间电压，而导致测出来的温度曲线某个地方温度突然升得很高，这样又会引起分析软件Y轴坐标也跟着变得很高，那么整个曲线就会看起来很小了。
34、在冷冻冷藏领域，艾默生不断推陈出新，开发了更大冷量的谷轮™涡旋冷冻冷藏压缩机，可根据终端应用中的不同需求，提供更为丰富和灵活的选择，引领商超零售业的能效革命。
35、在DerekThomas先生看来，工业边缘计算包括边缘控制器、边缘计算设备、边缘分析和边缘网关等一系列的产品组合，边缘控制器是PLC/PAC的演变，能够执行实时控制，同时还以安全和协作的方式集成通用操作系统。将边缘控制器改装到现有系统中可以实现高级计算，而将边缘控制器安装于新系统则可实现一体化的解决方案。
36、最佳成本生产者战略。20世纪50年代，艾默生便在帕森斯的领导下进行成本削减。到了80年代，为了应对不断变化的竞争环境，艾默生开始实施最佳成本生产者战略。需要引起注意的是，艾默生并不力求实现“最低成本”，而是“最佳成本”。最佳成本生产者战略主要包括六条原则，分别是：确保质量和客户满意；对竞争和竞争对手了然于胸；以制造战略为中心，在过程及产品设计领域与对手竞争；鼓励有效的员工沟通与参与；坚持规范化的成本节约计划；通过资金投入全力支持发展战略。
37、E3：压缩机低压保护 。 1﹑冷媒不足。 2﹑膨胀阀半堵，电磁阀故障。 3﹑过滤器半堵。
38、范大为补充道：“2019年，我们在两大业务平台领域都有很多举措要实现，如对并购业务的整合事项，包括安沃驰、工具与测试、以及通用电气智能平台业务。而对于阀门与控制业务，这是艾默生历史上最大的一笔并购项目，我们致力于在第一年实现强劲业绩，以继续增速销售、提高利润和现金流的表现。
39、俄亥俄州哥伦布市-(2016年12月1日)-艾默生网络能源有限公司*正式更名为独立公司Vertiv，并宣布委任RobJohnson为首席执行官。
40、范大为说道：“今年的强劲表现为我们的持续成功奠定了基础，为我们进入新财年提供了动力。在全球范围内，我们预计成熟市场和新兴市场以及各个行业的需求都将持续增长。”
41、在会上，王瑜指出了电子布线在工程的实际应用中有着强大优势。她指出，传统布线方式，通过线缆将现场设备的信号接至现场接线箱，然后从接线箱送至送到控制室的机柜内的端子排，最后通过柜间线连接至相应类型的卡件，从而完成现场信号的传输过程。如果出现后期设计变更或者布线错误，将会导致时间和人力成本的追加，严重时会导致整个项目进度的滞后。电子布线单通道的特性即插即用，实现通道之间的故障隔离，每一个现场设备通过一个独立的单通道模块，以电子布线方式进入指定的控制器，消除回路中最复杂的交叉配线部分，减少项目占地面积、电缆和线缆桥架，消除中间机柜，简化自动化项目的设计、安装、调试、维护及运营，提供项目后期更改的灵活性并降低项目风险，提高项目效率，缩短项目工期。推向市场后受到了多种领域，多个客户的青睐。
42、以上四个技术专家中心是艾默生技术创新的一轮，另一轮则是艾默生的两项技术举措——技术委员会和技术会议。技术委员会帮助艾默生协调各种跨职能的技术策略，确保以整个公司的立场实施最优技术计划。技术会议则为所有技术研发人员提供一个定期的论坛，通过这一平台，技术人员可以讨论如何应对技术挑战与发展趋势。
43、E006 恒速过压 E018 接触器未吸合
44、与此同时，艾默生也通过绿色合作，协同政府、协会、学会、高校和产业在线等共同推广和宣传绿色实践，一起探索更多的热泵电气化应用，为低碳减排提前布局更具前瞻性的战略探索。在2021年，艾默生热泵解决方案协助合作伙伴共同减少约630万吨二氧化碳排放当量。
45、服务过包括华为、联想、海尔、三星在内的数千家企业
46、艾默生流量解决方案高级服务经理方峤松先生发表“艾默生远程专家服务系统助力用户提升工厂智能化水平”主旨演讲
47、借助本次现场交流会举办契机，主办方特别组织了“现场讨论”环节，和来宾一道互动讨论润滑油调合业务的技术实践。藉此良机，与会的高端油企技术负责人纷纷畅所欲言，针对不同产品流程在多样化场景下的具体应用问题提出见解。对此，艾默生的技术专家们做了极其详尽的现场解答，获得在场嘉宾一致赞许。
48、商住解决方案的增长来源于美国住宅和商用空调市场以及美国、亚洲和欧洲市场对冷链和专业工具的持续强劲需求的推动。
49、对于这些并购而来的产品融合，DerekThomas先生介绍说，“在过去三年中，我们一直致力于将这些技术结合在一起，特别是边缘技术和数字化技术，以创建先进的解决方案，提高效率、节能降耗，并为运营商提供实时数据。我们已经看到客户对这些创新的积极反馈，艾默生将不断在产品和服务中增加投入，满足客户的需求。”
50、· 第四季度每股收益为0.97美元，全年每股收益为46美元，若扣除0.08美元的分散税收优惠，上述两项分别为0.89美元和38美元。
51、前身是艾默生网络能源有限公司的Vertiv，为当前不断发展的移动和云计算市场提供供电、热管理和基础设施管理解决方案，旗舰产品品牌包括ASCO、Chloride、Liebert、NetSure和Trellis。
52、艾默生在中国迄今为止最大的成就就是2001年10月以5亿美元买下了华为下属的安圣电气。通过多年的投资和并购，艾默生业务发展迅速，在中国市场规模做到接近100亿元人民币，艾默生每年在中国采购10亿美元产品，中国已成为艾默生的全球第二大市场。