1、越是危险的时候，月要拥有力量；由于人对部分工作没有自信，才会陷入烦恼的深渊里。
2、诗人、作家乔羽的座右铭是：“不为时尚所惑，不为积习所蔽，不为浮名所累。”这个“三不主义”，做起来不容易啊。(企业家座右铭经典)。
3、摸索中的疑难和没有主意，是两码事。(真正的谜底)在企业家的实践当中。——张瑞敏
4、从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题，哪里有什么个人问题呢?虽然生意场实际还是个人的问题。
5、2)坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
6、后人都知道林则徐在禁止鸦片方面的贡献，都知道他是一位优秀的政治家，却很少人知道林则徐还是一位思想家和诗人。林则徐留给后世的文学著作并不多，但在他为数不多的语录中，有三句名言最为经典，都是大气磅礴，境界高远，其中一句箴言还被无数企业家和成功商人当成座右铭。下面我们来一起领略一番！
7、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
8、宋志平的书中有一个著名的“困难观”，无论遇到什么困难，他都能用他自己总结出来的三条“困难观”化解掉。
9、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。(企业家座右铭经典)。
10、5)节约时间，也就是使一个人有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。——鲁迅
11、14)上天赐给我们每个人的最丰盛的礼物就是时间。因为无论多么富裕的人都无法用金钱买到更多的时间。
12、16)市场永远不变的法则，就是永远在变。”变易，不易，筒易“《易经》上这样说。
13、目前而言，最恰当的决定世界需要多少钱的因素，就是一段时期内的经济活动的总量。
14、作为企业家，在准备创大业时，一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。
15、那么，再深入一层探讨这个问题，我们就会问到：谁来计算经济活动的总量，谁来决定发行多少货币，是最合适的？
16、14)尊重生命尊重他人也尊重自己的生命，是生命进程中的伴随物，也是心理健康的一个条件。—弗洛姆
17、从这个角度来讲，优质企业家真的是一个社会的宝贵资源。
18、我们学习的目的，是为了使用，不是知识没有用，而是你没有使用，说明你没有用。
19、在交流讨论环节，上海社科院金大陆教授，作家彭瑞高，《新民晚报》责任编辑杨晓晖，资深体育文化评论员段翔，上海国际贸易中心战略研究院执行院长姚为群教授，吴昌硕纪念馆馆长吴越，上海市日本学会会长胡令远、原会长吴寄南、常务副会长陈子雷等，发表了精彩的见解。
20、 人生要读两本书，一本是“有字的书”，一本是“无字的书”。有字的书记载着古今中外的故事、案例，你可以借鉴，但千万不要照搬。无字的书就是阅历、能力和见识，我们每天看的电视，跟人相处，两个人的辩论……每件事都是一本书，要懂得从中汲取精华，将其中的学问和过去结合，这才叫智慧。
21、12)要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。
22、上海海外联谊会副会长蔡忠指出，《论语》是我国儒家学派的经典著作之古有“半部《论语》治天下”之说，一直是中国人初学必读之书；“算盘”也一直是中国古代劳动人民普遍使用的计算工具，即使现代最先进的电子计算器也不能完全取代算盘的作用。《论语》和算盘都是中华传统文化的瑰宝。《论语》和算盘传入日本一千多年来，在日本的历史、企业文化、学校教育和现实生活中都产生了重要的影响。日本现代企业制度创始人涩泽荣一所著的《论语与算盘》，不仅成为近百年日本企业家的经营哲学和经商宝典，更是影响着普通日本人的行为规范和做人准则。今年是孔子诞辰2571周年，也是中日邦交正常化48周年。上海市欧美同学会和上海广播电视台纪实人文频道共同主办这次研讨会非常有意义。
23、 我之所以能赢，要感谢我是从零开始。我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。
24、这些别人想想都觉得是很难很累的事情，有人建议他放慢步伐，换一种生活方式，不要太辛劳。但宋志平却很享受，他说自己大脑高速运转习惯了，有时候想停都停不下来，多年来在企业里已经有了高效工作的习惯，退休后也停不下来，也不想停下来。
25、在金融流通领域，真正听得见炮声的人，是商业银行。
26、在各大高校的商学院里，他所授的每堂课都座无虚席，受到同学们的喜爱和欢迎。在会长工作之余，他也选择性地参加一些关于企业话题的重要论坛，给大家讲如何做有效的经营者，讲如何做企业打胜仗，也讲如何培育企业竞争新优势......
27、商人的兴趣就在那些能找到财富的地方。——作者：(英)埃·伯克：《致塞缪尔·斯潘先生的信》
28、3)普通人只想到如何度过期间，有才能的人想法利用时间。——德国哲学家叔本华。
29、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，{励志格言}总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
30、没有压力就不是“工作”而是“玩耍”。欠缺压力还会使我衰老。
31、1)企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
32、想想看，我们这个世界就如同一座高山，当我们的父母生活在山顶时，注定不会生活在山脚下；当我们的父母生活在山脚下时，注定你不会生活在山顶上。
33、复旦附中原校长、特级语文教师过传忠认为，吴四海翻译的《论语与算盘》和他策划制作的纪录片《论语与算盘》都是难能可贵的，一个是古为今用，一个是洋为中用。
34、如果一样有价值的物品，既不拿来卖，也不用去银行抵押，纯粹就是一个人自己使用或者放在家里玩儿的。
35、从1999年创立到2003年年底的纳斯达克上市，短短5年间，携程成就了一段让人津津乐道的资本市场神话。然而，携程在起步阶段重构过商业模式的往事却并不为大多数人所知。
36、后并购整合时代，行业的小鱼小虾们，或破产自动退出历史舞台，或被收购成为大企业的附庸，行业里往往只剩下屈指可数的几家领头企业，企业进入垄断收益递减阶段，享受着并购整合后的协同红利，领行业风光数年。
37、 2020年度上海市“荣誉市民”称号获得者、三菱商事中国总代表平井康光，复旦大学日本研究中心副理事长徐静波教授，复旦附中原校长、特级语文教师过传忠，上海电视台原总编辑兼一台台长、市文联原副主席郑礼滨作主旨演讲。
38、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
39、所谓暗捧，表面上看来是吹捧和抬举对方，实际上则是暗示对方，给对方施加压力。一般情况下，这种暗捧是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。
40、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，这我只拿9%。
41、14)我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
42、企业规模化阶段从供不应求到供过于求逐渐推进，并以中间供求均衡为界限前后分为规模收益递增和递减两个阶段，规模收益递增阶段的主要特征是需求快速增长，供给增加，但由于供给相应需要时间，供不应求。
43、4)作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
44、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
45、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。
46、15)一个人越知道时间的价值，越倍觉失时间的痛苦呀！—但丁
47、无论走到哪里，讲到哪里，大家都亲切地尊称他一声“宋会长”“宋老师”。
48、8)在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
49、因此，最合适的决定货币发行量的人，应该是央行加商业银行组成的银行体系。
50、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》
51、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。——白哲特
52、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
53、要宣扬你的一切，不必用你的言语，要用你的本来面目。——卢梭
54、第不能不读历史。历史对人类到目前为止的所有生活场景进行了最接近真实的描述。人的生命有限，如果想领略人类经历的甜酸苦辣、成功和失败、生命和死亡，就只能去读历史。
55、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。
56、事实上，央行无论像我们这里，作为一个纯官方衙门，还是像老美那边，是一群私人银行合股组成的官方指导的私营机构，都并不足以单独决定一个恰当的货币发行量。
57、并购整合给中联重科带来了长期的高增长；营业收入由2000年全年的45亿元，增长至2009年三季度的119亿元，净利润由全年的0.53亿元，增长至2009年三季度的8亿元。
58、他也去了一些做得不太好的上市公司，不断总结这些上市公司到底是哪里做得还不够好，到底该如何做才能帮助大家提高经营质量。他常把自己的这些见闻、感受、思考写成文章，提出中肯建议，推动协会切实为这些上市公司做好服务。
59、本文选自《黑天鹅在咖啡杯中飞起——影响中国管理的54篇杰作》一书(华夏基石e洞察编著)
60、近几年，“转型”和“再造”在企业界成了热门词汇：战略转型、组织架构转型、企业文化转型、流程再造……但似乎很少有人提到商业模式转型。然而，商业模式是企业与其利益相关者的交易结构，直接决定企业的战略方向和企业价值，影响企业经营管理的各个方面。
61、 富豪榜评得不正常，按正常来评的话，曹德旺应该在十位前，不在十位后。有的他根本就比我差很多，没有钱。人贵在站正坐直，你遵纪守法，拥护跟支持政府，你没有偷税漏税，走私，你怕什么呢？
62、11)“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
63、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
64、日本国驻沪总领事矶俣秋男大使向吴四海先生，向上海广播电视台策划、制作这么一部有意义的系列纪录片表示祝贺。矶俣大使指出，这个节目的内容、节目的制作本身就显示日中两国之间有互学互鉴的优良传统，这样有高度、有深度的交流只可能在日中两国之间有，希望今后我们能够继续这样的交流。看了节目，让我们深思。节目里的很多故事，让人感动。
65、上海市日本学会会长胡令远指出，渋沢栄一的《论语与算盘》这本书，是把儒家的伦理注入到企业经营里面，形成企业经营的价值理念和精神追求。这本书影响了几代日本企业家，成了他们的“座右书”，并形成诸国大企业的“社训”。同时，他们身体力行，把它贯彻到企业经营里面，形成了日本的企业精神与企业文化。
66、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个(阶段)是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
67、否定意志的自由，就无道德可言——(弗劳德)
68、企业之所以创立，或者为了满足某类客户的某种需求，例如：“左撇子店”解决左撇子在日常生活中的特色消费项目；或者是为某项技术或者资源寻求商业应用推广，例如，施乐的静电复印术曾经被IBM、柯达、GE等“宣判了死刑”，但通过重新构建行业内没有过的商业模式，施乐终于使这项技术的商业应用起死回生，并一举成为历史上最成功的企业之一。
69、和渠道的伙伴们搞好关系吧他们才是上帝，顾客不是上帝！
70、就这样吧，别再想太多了，生活还在继续，每天的烦恼都很多，别把太多的情绪带到平常的生活中。
71、进入垄断收益递减阶段的企业要不已具备丰富的产品线，例如IBM；要不已经通过横向并购等方式消灭了主要竞争对手，形成了专业化寡头公司，例如微软。前者会面临产品线宽广造成的人员规模过大管理复杂的困境，而后者则可能面临单个专业化市场经营风险过大的问题。两者面临的共同问题是收益递减。这时优秀企业就会重构商业模式，追求新的增长点，让企业焕发新的生机。
72、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
73、15)时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也是偏私，给任何人都不是二十四小时。——赫胥黎
74、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
75、接待顾客不要急于求成，要学会换位思考，想顾客所想，说顾客喜欢听的，要做到生意不成人缘成。
76、不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。
77、昨天去整容医院，医生看到我就知道大生意来了。
78、我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。
79、结婚是爱情的坟墓，但是如果不结婚，爱情就死无葬身之地。
80、扬诚信风帆同度文明人生，树法制大旗共展和谐社会。
81、在企业六个成长的阶段中，重构商业模式的契机主要有三个：起步阶段、规模收益递减阶段、垄断收益递减阶段。抓住这三个重构机会，企业就有可能走出跟竞争对手不同的发展道路，从而逃逸出企业生命周期，历久恒新。
82、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
83、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
84、 打反倾销官司时，开始很多人都很同情我，我说你千万不要同情我，曹德旺活的很潇洒，我在和世界500强打官司，是和美国政府打官司，不是和美国街边卖菜的打官司。
85、他说“为社会培养更多的企业家”是他今后的使命。
86、中国随着经济的起飞，也有大批企业走向海外。特别是伴随着一带一路建设，中国企业也加快了海外投资的步伐。在海外，除了在经贸方面造福所在国之外，也应该在促进中国与当地所在国的教育、文化交流等方面作出应有的贡献。所以，日本的经验对于走向海外的中国企业来说，很有借鉴意义。因此，渋沢栄一的《论语与算盘》可以说是中日文化交流的结晶，其当代意义也是不言而喻的。
87、我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击，也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。——裴多菲
88、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
89、2008年3月，重组并购陕西新黄工，正式进军土方机械产品领域。
90、本次招兵买马主要是针对生意宝为主的市场销售岗位。
91、他的足迹常往返于中国资本市场最发达的地区，如果没有疫情，他也计划着到世界资本市场最发达地区的企业调研，他一直在思考，这些优秀的上市公司成功的底层逻辑与诀窍是什么。
92、市委统战部d外知识分子工作处副处长王杰弘，市欧美同学会办公室副主任朱勇文到会指导。
93、企业家的质量，决定了这些经济活动的创造财富的结果。
94、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。——雨果
95、8)必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限，不只是由于人生短促，更由于人事纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事情。—斯宾塞
96、或者重构已有的资源能力。IBM拥有IT行业最完备的“武器库”中各种IT“兵器”重新组装构造，IBM从开始的单纯卖设备升级为提供硬件整体解决方案。之后，通过中间件的布局，又升级为软件整体解决方案，通过软件的销售拉动整个硬件的销售。最后，以多年的IT运营经验为基础，以并购普华永道获得的咨询业务为支撑，IBM又实现了在硬件集成和软件集成基础上的知识集成。源于已有的资源能力，又不拘泥于原有的资源能力，有扬弃，有创造，这就是郭士纳上台后至今IBM神话背后的秘诀。
97、工匠精神，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。
98、优质企业家的数量越多，银行体系印出来的钱就越“有效”，社会经济发展就越健康，全社会财富创造也就越多。
99、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
100、在全球化时代，日本的企业家不仅在日本国内秉持以上理念从事经营，同时，他们在海外从事投资、经贸活动时，也把这一理念贯彻到具体经营之中。他们非常重视为当地社会做贡献。譬如，支持当地的教育事业、积极促进日本与所在国的文化交流、共同应对所在国的突发灾害等等。这样，不仅促进了日本与所在国的经贸关系，也为促进日本与所在国的国民感情、文化交流作出了贡献，留下了精神财富。
101、有些做生意的人都是见洞就钻，无孔不入，否则怎会挣来偌大的财富？
102、对己能真，对人就能去伪，就像黑夜接着白天，影子随着身形。——莎士比亚，英国戏剧家
103、我用尽毕生的时间，寻找我唯一的灵魂伴侣，得之我幸，不得我命，如此而已!
104、读那些经典的、人类熟悉的甚至很多人因为追求时髦而不屑一读的文字吧。这些文字使我们对生命、审美、真理、语言与世界的关系有了更直接的感觉。我认为我人生最大的捷径就是，用时间和生命阅读和拥抱了世上一流的书。
105、9)尊重生命尊重他人也尊重自己的生命，是生命进程中的伴随物，也是心理健康的一个条件。—弗洛姆
106、如果你们想成为重要人物，就必须首先使自己承认“我确实很重要”，而且要真正的这么觉得，别人才会跟着这么想。
107、我要扼住命运的咽喉，它决不能使我完全屈服。