1、只有美国制裁其他国家，没有任何国家可以制裁美国经济，并非美国的军事实力，而是美国的市场太具有诱惑力，就像一块肥肉，一旦咬住就不舍得松口。
2、接下来就是我们团队的学习了，团队的学习主要是注意梯队化和冗余化这两块。我们团队的培养是一个长期和漫长的过程，其他我就不多讲了，只要是要注意我前面说的这两点。就像我们的潮州朋友说教育孩子一样，老大教好了，老二老三就不用操心了，他们会跟着学的。“蓬生麻中不扶而直”，也是这个道理，我们在建团队的同时，我们的种子员工的培养是非常重要的，先要把团队的DNA打造好，再让我们的老的骨干员工带着新来的员工干，公司和组织有比较完善的标准和系统化，就比较好办了。
3、另外，美国掌握了大量的高科技，垄断技术的存在让美国面对其他国家时拥有居高临下的优势。
4、自己的武器装备最重要的任务是保护自己的国家和人民，在满足这一需求的前提下适当的拿出去挣些外汇也不错，但肯定不会把最好的东西拿给别人用。金钱并不能买到核心技术，同样金钱也买不走我们自己的先进核心技术，无论多么“抢手”，真正的好东西还是要留着自己用的！“杀手锏”武器肯定还是自己留着用踏实！(爱默生军品算什么档次)。
5、3)歼-20战斗机/055驱逐舰等顶尖装备：对于歼-055驱逐舰这样的顶级昂贵装备，一般国家即使想买也未必能用得起，但是类似美、俄等军事强国、大国肯定下想买上两三个回去研究研究，如果拿上国际军火市场，肯定会被这些国家抢购，但是在目前自用都不够的情况下我们是万万不会拿出去出售的！再过个五十年、达到使用寿命后再拿出去换钱也不迟！要是拿歼-20战斗机、055出去卖钱，估计会马上被美，俄抢购！
6、新材料的发现运用是行业新的机会增长点，比如现在炒作的非常牛B的石墨烯。对半导体材料来说，以前的硅材料以外，又有了碳化硅SiC、砷化镓GaAs、氮化镓GaN等第三代半导体。比如碳化硅，就有宽禁带、高开关频率、高抗浪涌等特点，不但功率密度高，而且使用寿命长，可以用在工作条件非常恶劣的地方，韩国SLKOR技术也位居行业前列。国内在材料和元器件加工技术方面受制于碳化硅SiC的基材、外延片、元器件加工(晶圆片的切割、高压注能、高温退火等关键工艺和设备等)，与国外有大约5-10年的差距。我上次和清华大学的赵争鸣教授沟通过，他也认同我的观点。
7、另外就是，军迷用品在实用性上不缺，只是军迷用品在美观性，轻量度不如品牌户外用品。，尤其是知名度上，无法加诸给穿它的人以光环，所以选择军用品做为户外服装的人少之又少。
8、 资金结构安排不合理。一般学生在学期开始时，要么把钱全部以活期形式存入银行，不考虑更多的投资渠道；要么把钱投资于风险较高的金融产品，不能很好地控制风险，行情不好往往带来较大损失，以后的生活费没有着落。
9、我们做好了这些事情，就要发达了。那么我们还要注意哪些方面才可以让我们发展得更加快更加健康呢？我认为是做好以下这四方面的工作：
10、 抵制社会不良文化与不良风气影响，树立正确的理财目的。首先应该使在校大学生认识到西方传播过来的消费主义、享乐主义和拜金主义等不良文化以及社会上存在的各种摆阔气、讲排场、攀比奢华等不良风气具有反社会主义的价值本质，是和社会主义荣辱观针锋相对的价值取向。这些不良文化使许多在校大学生越来越沉迷于消费中，并以此为荣，有的甚至认为消费独尊，造成了他们的爱国主义被消解，集体主义被淡化。可以说，这些不良文化与不良风气是诱发今天经济危机爆发的元凶。同时，要大力营造***的校园文化，提倡合理消费、适度消费，反对奢侈浪费。充分利用校园网、广播电视台、校报、团讯、宣传栏等传播媒介进行正确的、直观形象的理财引导。应该使在校大学生认识到，作为即将独立走上社会的年轻一代，在理财时除了要考虑眼前学习、生活的短期收入和支出，还应该为未来工作、买房、结婚、侍奉父母、抚养子女等一系列人生大事做好规划。理财的目的不仅是满足物质财富的需求，更应该注重实现精神财富。因此，要树立一个系统的、稳健的、长远合理的理财目的，全面实现个人的人生价值。同时，经济危机的教训告诉我们，作为肩负未来民族振兴的青年一代，当代在校大学生的理财目的还应该充分体现社会价值，要有益于整个国家和社会的***发展。
11、我在去年的演讲就比较全面的总结了华强北的模式，今天我再赘述一下华强北企业的劣势吧。当然优势也有很多，我在后面会给大家分析。华强北小企业大概现状分几点：
12、这就是苏军战争艺术，在日军还没有做好完全的战争架势的时候就拆散了日军的战争结构，抽空他的战争资源，使日军散架，成为战场上的滞呆者，而无法组织大规模的战争力量。
13、大家好，牛B的人生，从能够不断吹牛B开始，下面我们来开始吹下半场了。我是金航标电子的宋仕强，最近老是有人叫我金总，我再声明一下，我姓宋，名仕强，我公司才姓金，航字辈的，名标，叫金航标。我们还是按照我今天讲的PPT的顺序来展开，我们来讲企业发展之路的外功。
14、从一个制造业产品角度来说：有一个想法——找到会研发设计的人才——找到可以加工零部件的企业——找到最后的买家。这缺一不可。
15、在此基础上，就出来一个词叫解构。解构概念源于德国的思想家海德格尔，在中国由钱钟书先生翻译过来，也就是理性将原有事物拆解，同时建立了合适的自己新的结构。新的技术、新的商业模式，都是在对前人的基础上提炼加工和发展起来的。有一个成语叫“庖丁解牛”，就是说的这个学习到了一定程度就可以驾轻就熟、游刃有余、事半功倍的道理。
16、1)战术导弹：搭载核弹头的战略导弹就不说了，没有国家会敢公开出售。我国的“东风”系列战术地地导弹不仅型号配套齐全，而且威力大、精度高、反应快、机动性强，射程涵盖数百公里到数千公里，而且还有能够打击机动目标的反舰型弹道导弹。常规型号的地地导弹对中小国家来说就是“大杀器”，但限于国际公约要求不允许交易射程300公里以上的弹道导弹，我国有大量”东风”好货不能“上架”。东风-16战术地地导弹东风-10A巡航导弹
17、当然，正儿八经的说，有高度一点说，产业生态链是包括但是不仅限于这八点：政(政府)、产(行业)、学(高校)、研(科研院所)、金(金融单位)、介(中介和交易平台)、贸(销售和转化渠道)、媒(宣传推广和媒体)的高度融合，才是高大上的产业生态支撑系统呀。如果那个公司在这方面做好了功夫，就有机会做大这个行业的龙头老大，最少也不会差到哪里去。
18、所以说火箭领域的前期发展，压根没有钱的事情，中国不管有钱没钱都会为火箭领域的发展提供支持，全球各国也一样。
19、我对标准化还是有点体会的。前几天我老家有朋友过来，我为了冒充有钱人装个B，就请他们去了五星级的酒店，还带了几瓶五粮液，再点了鲍鱼给他们吃，后来他们回去说我混的还可以，以后要多巴结我。比我几个土豪同学请他们去会所吃什么野味花的钱还少效果还好。我就有效的利用了标准化，因为五星级，五粮液、鲍鱼，就从侧面给我请吃的档次背书了，他们是属于五星级，随便就把我人搞成五星级的了。有了知识，装B也达到五星级了。
20、 年夜学时代应该是理财的起步阶段，也是学习理财的黄金时期。对于没有收入来源(大多半依靠父母提供)的大学生来说，大学阶段的财商培育只是训练和演练，在日常的生活中养成一种理财的习惯，而不是看重输赢成效的比赛。美国的爱默生在其《处世之道》中说到“财富就是将智慧运用于自然；致富的艺术不是勤奋，而是选择合适的方法、合适的时机和合适的地点”。因此，在大学阶段的理财训练包括养成良好的心态、成熟的心智；培育全面的专业素质；获得人生和工作的经验、职业技能的学习；制定明确的目标、生涯的规划。系统的进行理财训练，将接济大学生无论今后处置什么职业都邑受用终生。在大学时代，应培养主动理财的意识，形成一个良好的理财习惯，掌握一些必需的理财常识。
21、这是户外旅行者的大忌，这就和旅游跟团一样，你的大脑某部分根本不运作，到了？好到了，走这条路？好，走这条路。一路从哪进山的，从哪出山的，都全然不记得。而自已独行，脑子里的小马达便会突突突地运转，快速地进行运转，分析和记忆。你可以从初步锻炼，比如你跟某个户外团走过一次，那么要暗中记下，然后自己再试着走一回，试着找路，辨别方向，学会在叉路怎么分辨，看路上的痕迹哪条是有人走的哪条是无人走的，平时多看看这方面的纪录片和书，并在脑中演练一遍。户外登山团
22、这就进一步的表明，在民用加工市场，他是能够找到可以为他生产所有零部件的企业的。
23、说了这么多，那我们华强北的企业怎么办怎么办怎么办？关乎生死的问题我们应该问上自己30遍。下面是我的一点思考，我来和大家分享一下吧。
24、你觉得，一个SpaceX有多大的能量，可以让其他的企业，就为了给他制造一个零部件，专门花费大代价研发一个装备？然后再去给他生产火箭零部件，而且还不知道这个公司爱吹牛的老板，是否能够真的做成这个公司。(后来证明，这个吹牛的人，基本都实现了自己吹的牛)
25、大部分并不能有效地感受到这其中的差别。装备制造业市场其实对这个感受颇深，因为所有的产品基本都需要设备来加工。
26、还有我们去有的银行去做现金或者不动产的抵押，我们可以开出2至3倍的承兑汇票，也是这个道理。但是这些都是需要抵押和担保的，比如房价跌了，下跌的价格也是会有杠杆的，风险和损失也是倍数。
27、我认为学习要达到两部分的能力，一部分是要有归纳问题的能力，归纳能力可以让你理性的看透和总结出问题的本质，知道和理解了事物和行业发展的客观规律，就不会被表象所迷惑。就可以卡住关键点，才知道可以在那个节点发力和理性冒险，取得事半功倍的效果。还有一部分是演绎发散以及逻辑推理能力，是在原有的知识结构基础上和行业知识沉淀结合，在符合客观规律和逻辑基础上，由问题的点或者在基础轨迹上面展开联想推理，对事态的发展预判而体现的控制力和排除干扰能力。
28、我经常学习佛教经典，有一部佛经叫《百喻经》，里面有一个盲人摸象的故事就可以说明这个道理。说是有六个瞎子，不知道大象长什么样，就有人牵了头大象让他们摸，再让他们说感受，他们摸到肚子的说是墙，摸到腿的说是柱子，摸到耳朵的说是簸箕。这个其实是没有对大象有完整的认识才有的误区。假如我们以前见过活生生的大象，摸到像墙一样的肚子就可以通过演绎知道这是大象呀，再熟悉点，摸到大象毛就知道是大象了。这就是知识的系统性和完整性的优势嘛，不被表现和局部迷惑，达到本质的找到规律，我们学习的目的也在于此。
29、还有要选择可以高频销售的市场，才能让我们的公司饿不死。我从做房事转型做电子就是因为这个原因，做房事是几年才开发一个楼盘，做电子是客户每个月都可以给你单子，我们小公司就可以活下来。要给大家吹一下我的最佳损友吴总，他是我一个小区的邻居。为什么说他是我的最佳损友呢，有几个原因，一个是在他老婆不让他抽烟的时候，他就来我家放毒；第二是他送了我好多的口子窖(20年的老酒)给我喝，把我的胃搞出问题了；第三就是经常按我家的门铃，说叫我去大沙河公园跑步，但是我一下楼就带我去夜总会喝酒。所以我家里人不太喜欢他，当然他家里人也不太喜欢我,我也会时不时的去祸害他一下。当年他给我说，你做电子这么辛苦，还不如回去找你以前做房地产的老同学老朋友卖河沙水泥砖头什么的，我说就是因为这个房地产生意关交易太低频，我才不敢做的。
30、大量的日本军队放下武器，被苏军俘虏，被带到苏联战俘营，进行着伐木，农业，工业的生产。最后被苏联释放回到日本。
31、打造行业生态链，我们是非常有体会的。先从我们自己身上说起。我们在刚进入北斗这个行业的时候，是从卖北斗的导航模块切入的。我们干了一段时间，发现市场信息滞后、失真，劳神费力还没有什么效果，失去了好多机会。所以后来我们就注意布局和打造行业生态链了。我们先是在垂直的领域往上游和下游都突破了一点点，一方面在芯片的研发这个点多交朋友，也在最终端的市场应用投入一部分的研发和参与政府项目投标，把握住了最关键的节点。和行业内的其他供应商也交朋友，没事就请他们吃个饭喝个小酒什么的，对目标客户的动静就了如指掌了，在销售的时候就可以做倒知己知彼百战不殆了。然后再开发了相关的上游渠道，销售kinghelm品牌的北斗天线和中国移动的北斗流量卡，所以一来二去，我们就成为北斗代理行业的老大了。
32、整个东北战场，有东，北，西，三面，东面是朝鲜与苏联领土，北面是苏联领土，西面是蒙古领土。
33、 支出没有计划，主观随意性强。在校的大学生们用钱没有计划，糊里糊涂，控制不了自己的花钱习惯，导致每月的收支不能平衡，该节余的钱，不知不觉流失了。到学期末往往捉襟见肘，入不敷出，勉强借债度日，甚至有的学生刚刚收到汇款没几天，就又向家里要钱，钱花到了哪里也不清楚。
34、美国军用航天工业和中国航天工业的差别上面我们说到，中国民用火箭发展要比美国晚了15年左右。这个并不是在找推脱的理由。尽管大家习惯会说，我们比别人起步晚，所以我们技术落后，技术差。(这个借口，我没法说出来)
35、标准化。标准化是协同、沟通、交流和交易的要素，我们人民币和美金的汇率就是一种标准化，我们用的公制单位和英制单位的换算也是标准化的对接。当年秦始皇的“车同轨，书同文”也是标准化，为了加强管理的效率嘛。做企业先从企业内部管理抓起，要效率、要品质，就要搞标准化。对外，一方面和供应商方面有了标准化就方便和快速对接，不容易出错，另外一方面也方便和客户对接，大的客户对这一块也比较看重，也是公司软实力的体现。制定的标准可以参照同行业的一些企业，最好与供应商和客户能够有最大化的一致性，有互动和协同，就是最好的模式，才有事半功倍的效果。
36、所以，我们当时在看到SpaceX造出了一个不少国家都没有能力制造出来的重型火箭的时候。冲击最大并不是感觉，他们火箭技术有多牛。而是他们民用级市场的制造能力，竟然如此的强横了。不能拿对方是资本主义，战斗机都是企业制造的，这样的话语来搪塞自己。
37、接下来讲产品和产业的嫁接了。一个企业要快速的发展，和外部优质资源嫁接是非常有必要的。嫁接是一个生物学的名词，是两个或者两个以上优质资源的对接和转化出成果，在最短时间效益最大化。这里讲的意思就是我们的企业和怎么样把新资源快速转化成为资产和资金的过程。我们华强北有好多的优势，比如市场转化率非常高，对市场信息反馈速度快，有盘根错节的销售渠道和网络，山寨高手非常多，供应链生态链完备等，如何与日新月异的新技术新模式新思路新产品的对接，是我们要考虑的。
38、前几天的一个行业新闻，就是安华高收购了博通，把他们下游的代理商世强电讯的代理权给取消掉了，世强在我们行业赫赫有名，听说他们的出货量占了安华高的接近四成。这个案例就说明了我们在这个产业链上的地位是多么的卑微。还有大联大，也在大规模的裁人，他们也是这个行业的霸主，但是原厂在源头的大规模的合纵连横，就会殃及池鱼。他们可能会由此倒下去，可能身体还是温热的呀。这种归零的商业模式，就是戴在我头上的紧箍咒，怎么办呀？
39、 中国家庭传统上不重视对孩子的理财教育。中国传统文化历来提倡重义轻利、耻于谈钱，因而大多半中国家庭传统上对孩子的教育中都排斥谈论金钱。再加上近年来应试教育的现实，使得家长对孩子的教育主要集中在书本知识和考试内容上，学而优则仕，只要考上好大学，就有光明的前程。而忽略了对孩子理财观等其他世界观的教育。同时，在这种教育下，家长往往对孩子的各种收入开支一手包办，从不让孩子自己插手理财。有的家长甚至以金钱来激励孩子好好学习，对孩子的消费要求不管是否合理都来赐与满足，这种家庭理财观教育的缺失造成了当前许多在校大学生在离开家庭，独立走上社会之后，理财意识淡薄，不知理财、不懂理财、不会理财，出现了一系列理财观上的问题。
40、实际上，美军规模最大的空袭是在5月25日，美军一共出动了470架B-29轰炸机，规模超过3月9日空袭的一倍，但仅造成不到7000人伤亡。再加上经过多次轰炸，东京超过一半区域已经被焚毁。剩下的区域大多没有轰炸价值或被定为非轰炸区域(皇宫、使馆区、医院、教堂以及学校等)，李梅的东京烧烤行动也已经达到战略目标，东京地区工业生产陷入瘫痪，所以也就停止了无意义的轰炸行动，纵火编队也转向轰炸日本其他城市。
41、 我在华强北做个北斗或者碳化硅的广告，全行业人都知道了，还可能会传播到全世界呢。上次强元芯电子的老板李强来我公司喝茶，还说宋哥你当年的广告“金航标指北斗”非常好，我一直记得。我开玩笑说都把北斗的钱赚完了，我们现在的新产品是“萨科微碳化硅专家”了，你没事就帮我宣传一下。
42、艾默生一体机与传统水机两联供还是有区别的：
43、大家知道现在的滴滴打车和UBER是非常火的，这就是一种新的模式，直接把以前多少年没有改革的出租车行业的好多问题自己解决掉了，要直接革了他们命，不给他们改的机会了，是一个伟大的颠覆。三年前，政府还不认可这个事情，但是现在就已经立法确认了。
44、火箭领域比拼的科技，人才，还有产业链。SpaceX在2017年2月6日发射了“世界最强大现役运载火箭”，猎鹰重载火箭，可以一次性将14吨货物送到太空。
45、这事情当时赢得了非常热门的讨论。我本身是从事装备制造业：工业机器人及自动化行业。我们当时也讨论过这个问题。这里从我的角度谈一下看法。
46、民营企业，一切的活动都是商业行为，商业讲究的是投资收益——有人为需要民用火箭
47、大家看到KFC和麦当劳的汽水和食物的味道在哪里都是一样的，价格也是一样的。可以说味道、分量代表品质的标准化，价格代表了财务数据标准化，有了这些标准化的数据对市场分析、原材料配送、员工操作、成本核算等等等等的好处我就不多说了。华冠半导体的明哥在下面频频点头，明哥对这个有体会在运用了，做国产品牌不容易呀，加油明哥！
48、我们都知道火箭是一个非常复杂，而且高精确产品。这个产品有上万个电子，机械零部件都是需要非标定制的(也即是定制化生产)。
49、你想呀，原本民用市场压根就没有人造过火箭，你第一个制造，你不什么都要从零开始吗？
50、裤子，以前有一条品牌户外裤子在山上被树枝刮烂了，我现在就是军品的工装裤，微弹，侧面有兜兜，穿了快3年了，属于耐操抗磨型，到山上往岩石上一坐一躺，下山时，擦着地滑下来都没问题，洗了之后就更朴素了，卡其色的，178元，以前那条品牌的还是夏季的800多元；户外军迷裤
51、中国目前民用火箭的现状当前中国民用火箭处在起步阶段，要比SpaceX起步晚了接近15年。SpaceX是2002年创立，2006年就进行火箭首飞(不过未能成功)，2008年猎鹰1运载火箭首次成功发射，2010年成功实现猎鹰9中型火箭首飞。
52、民用火箭领域的发展，反映出了什么内容？火箭技术不是一个国家垄断的技术。已经属于一个非常成熟的技术了。火箭领域不同于一般工业领域，火箭领域的发展起步阶段都是国家级别的竞赛。这不是某一个企业，或者某一个有钱的大佬可以玩的领域。不因为别的，就因为没有权限。
53、连溥仪皇帝都不知道苏军来的这么快，而被苏军俘获。
54、第一次火攻是试运行，投入轰炸机数量并不多，因而取得战果最大的是1945年3月9日夜晚的空袭，精心挑选东京连续多日晴天以及有6级大风的天气进行。而且“鬼畜李梅”把此次“纵火”的主要目标区域定为东京的下町地区。该地区是日本工薪阶层主要居住区，类似于我们现在的城中村出租房地区。不到30平方公里范围内居住超过110万人，人口极度密集，建筑物间间距十分狭小。有大量小供应商，战争期间也堆积大量与军工相关但易燃易爆物品。1945年3月9日的东京夜景
55、 针对大学生个人，首先应该有自己的“账簿”，养成记账的习惯，按月份和类别，简单记录天天的开支情况，合理分配生活费用；将生活费用按所需分成若干部门，留一部门作课外学习辅导，留一局部作后备资金。
56、苏军是从日军的后面袭击日军要害的，日军已经没有了粮草，没有了弹药，没有了燃油，日军在最后一刻用手榴弹绑在身上与苏军坦克同归于尽。没有弹药的日军发起了敢死的冲锋，下一分钟被苏军的转盘式机枪成片成片的打倒。
57、学习完了，我们就要讲开始干了，下面来谈谈我们企业管理的内功的这方面的事情：
58、这显然是不可能。这也就从侧面证明了，美国或者说美，日，欧洲国家能够为SpaceX提供火箭生产零部件的所有，民用可以使用的装备，并且这还是一个已有的东西。只需要付钱就可以了。
59、可以看见这六十万日军的大规模俘获，战争的对抗性不强，不像硫磺岛，和冲绳岛战役，美军与日军的战争。
60、仅以今年为例，5月，美国挑起了与中国的贸易战，将中国出口美国的商品关税提高25%，涵盖2500亿美元的商品。5月31日，特朗普宣布从6月10日开始，墨西哥进口美国的商品关税提高5%，以后每个月提高5%，最终达到25%为止。