1、 二是要举一反三。由一个点上的问题扩展到同一类型、同一区域(岗位)、同一生产单元、同一类型企业的问题，小题大做，查反复，反复查，由点带面，通过整改一项问题，消除一批隐患。(安全环保建议100条)。
2、根据国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》以及省市化工生产企业专项整治的要求，在上级主管部门的指导配合下，依法加强监督，做好以下工作：
3、解答丨全面大清查主要以问题清单梳理为抓手，突出群众查问题，自下而上，层层清查，反复清查，形成全级次员工认可的问题清单；也可以组织专家采用安全环保风险评估、检查表、作业安全分析(JSA)、作业条件危险性分析(LEC)、安全环保现状评价等技术手段；大清查要做到全覆盖，覆盖到常规和临时性活动、工作场所的所有设施、所有进入工作场所的人员(包括相关方)以及每一个设计指标和运行参数的设置和调整。解决“认不清”“想不到”“看不见”的问题，做到应查尽查。
4、质量检测中心中控乙班，成立于2012年11月，现有员工8名，该班组承接阜康能源氯碱厂中间产品控制分析检验工作，多次参与中控操作规程修订、盐水中硫酸根、副产硫酸游离氯、结晶磷酸盐等数据对比及技术攻关等实验项目。本年度该班组围绕基层安全班组创建活动实施方案，积极开展各项工作，连续获得中心“安全标兵”班组称号，班组一人获得中心银牌员工，一人获得中心铜牌员工，并多次获得中心事故举一反whytree评比前三名，小改小革效果突出，全员积极参与各项安全活动，在中心起到先进模范带头作用，使安全生产工作得到了进一步提高。班组成立以来，三次获得阜康能源氯碱厂厂级“安全环保先进班组”荣誉称号。
5、加强信息化监管。到2019年底，化工生产企业建成集重大危险源监控信息、可燃有毒气体检测报警信息、企业安全风险分区信息、生产人员在岗在位信息以及企业生产全流程管理信息等于一体的信息管理系统。到2020年底前，化工园区内企业安全、环保等监控信息全部接入园区信息管理平台，重大危险源在线监测率达100%，实现风险隐患“一表清、一网控、一体防”；园区外企业基本实现安全、环保等监控信息与地方监管部门信息平台的对接。逐步整合企业、园区和地方监管部门信息资源，建设产业、安全、环保和应急管理一体化的综合监管信息共享平台。
6、消灭责任一般B类以上铁路交通事故；消灭责任员工(含委外)重伤以上事故；消灭责任客运伤亡事故；消灭责任火灾、爆炸事故；消灭责任较大环保事件；消灭责任食物中毒事件。
7、解答丨强基固本行动要突出3个“全面”、3个“大”、3个“一”、3个“零”。全面”就是要全员、全过程、全覆盖；“大”就是要不遗余力；“一”就是要一查到底、一抓到底、一票否决，不达目的誓不罢休；“零”就是“零工亡、零污染、零次品”。
8、上班多一份责任，下班少一份担心；作业多一点认真，安全少一点隐患。
9、 遵守有关禁止乱扔各种废弃物的规定，把废弃物扔到指定地点或容器内。
10、不污染水资源，不把脏水、废水和有毒物质倒入河中，保护水中小生命；
11、确保实验室环保与安全工作经费。实验室环保与安全工作所需经费由学校和有关单位承担。实验室污染防治费用和安防、消防器材费用纳入学校年度预算;有关学院、实验室负责实验室内收集桶、运费及包装所需费用的开支。
12、修订应急预案体系制定事故应急救援出务标准，明确各专业应急救援队伍响应时限、应急救援装备准备时限和应急救援列车出动标准等规定。
13、全班分为五组，每组十人，以组为单位进行活动，各组选出组长(1名)、拍摄员(3名)、调查员(4名)、资料搜集员(2名)。
14、安全无小事，责任大于天，安全是回家唯一的路！
15、尽量节约纸张,不把没用完的笔记本随意扔进垃圾筒筒;
16、各组在组长的安排下，对所有的信息进行整合，办一张或两张宣传环保意识的手抄报(照片要用上)。老师引导各组进行资源互补。
17、企业、部门要定期开展安全、环保检查、隐患排查治理等工作，要结合部门、企业的实际，制定好检查、排查的人员及责任，建立全员排查、登记报告、分级治理、动态分析的管理制度，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。全面推行“1+3”安全监控工作体系。
18、 各级领导干部要“进班组、进车间”，和一线员工面对面宣讲沟通，要覆盖企业全部岗位、全体员工和现场全体作业人员。9月底前，企业d政主要领导要带头进行1次宣讲，班子其他成员要在分管范围至少开展1次宣讲。要将《习近平总书记关于安全环保质量重要论述摘编》发放到每一个班组(包括相关方)，全员学习、全员贯彻、全员行动。
19、热电厂电仪车间电气二次班组，是一支阳光活力且充满朝气的年轻团队，现有人数11人，平均年龄28岁。班组主要负责电厂及变电站设备二次设备维护、继电保护校核、电气设备预防性试验。在日常工作中做全做实“三查三交三学习”，作业过程中实现全员、全方位、全过程管理，保证人员、设备本质安全。结合八大机制，班组自行开展“轮值安全员”，通过轮值机制，增强员工主人翁和大局意识，从而实现人人抓安全，人人管安全的管理模式,实现全年无三违。
20、高歌横幅随风扬：为了让更多的同学能了解环保，我们的横幅又高高悬起，在阳光的照射下，“增强环保意识，共建绿色家园”显得更加夺目。横幅走到哪里，我们的行动就在哪里。
21、因此，在施工的同时还应按照“预防为主，保护优先，开发和保护并重”的原则，制定施工环境保护措施，经监理工程师批准后实施，并严格执行。同时对全体施工人员进行宣传教育，强化环境保护意识。
22、 各级d委要在9月底前召开一次专题民主生活会，要向习近平总书记看齐，围绕思想认识是不是到位、措施是不是过硬、责任是不是得到落实进行学习研讨，要广泛征求基层d组织、一线员工、d员代表对安全环保质量的意见，深入查找是否存在有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确等突出问题，要围绕存在的粗放现象、侥幸心理和厌战倾向开展谈心谈话，认真准备对照检查材料和发言提纲，严肃开展批评和自我批评，形成班子和个人整改清单，11月底前完成整改落实。
23、拒用野生动物制品。如不穿珍稀动物皮毛服装，尽量穿天然织物；拒食野生动物；在野外旅游，不偷猎野生动物等等。
24、后勤服务中心食堂甲班，成立于2012年11月，现共有正式工13人。针对烹饪的每个环节进行安全梳理和规范，为减少可能带来的风险，班组对每个设备设施编制了机械设备标准化作业规程，达到每个员工标准操作，班组制定了班组安全检查表，每周对工作场所进行“地毯式”巡回检查，把安全隐患排查的“短板”变为“潜力版”，实现班组安全长效运行。班组先后获得氯碱厂安全环保先进班组、集团公司级安全环保先进班组、三星班组等荣誉。
25、安全人人抓，幸福千万家，安全两天敌，违章和麻痹。
26、发电车间汽机二班，成立于2012年，班组现有员工9人。班组在2019年发电车间大班评比中三次获得第一名；班组充分融合基层安全班组八大要素，并获发电车间“二星班组”称号；班组2019年全年严抓内部三违管理，未发生一起违反厂级、车间级保命条款、不可违背条款，并向热电厂安环处输出安全管理人员1名；班组全年严抓内部技术培训工作，未发生一人员重大无操作、人为生产异常及设备损坏事故；班组1名员工被评为“热电厂优秀监护人”称号，1名员工被评为发电车间“安全之星”称号。
27、尽量选用高效环保节能灯，虽然前期投资偏高，但从长期发展来看，却是既节约了投资成本，就为国家的节约用电做出了贡献。因为第四代照明光源新型LED绿色光源，在同等亮度下，其耗电量仅为普通白炽灯的十分之而寿命却是白炽灯的50倍。
28、 离开房间时，关掉点灯，拔掉电视机、音响、计算机等电器的插头。
29、近期，全国多地方出现水污染事故，对环境安全和社会稳定造成重大影响。为有效防范此类突发环境事件发生，让群众过一个平安春节，决定在全区范围内开展节前环境安全大检查活动。
30、b、易于引起粉尘的细料或松散料予遮盖或适当洒水润湿。运输时用帆布及类似遮盖物覆盖。
31、不污染水资源，不把脏水、废水和有毒物质倒入河中，保护水中小生命；