1、 企业亦是如此，市场更加不用说，你当初的选择，决定自己未来发展的结果。合作企业选择对了，自然而然后期发展顺利，不用多走弯路。在今日竞争激烈的环境下，忽视质量无异于自杀。产品质量对于市场的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最后肯定会寸步难行，功亏一篑。树立质量意识，方可长期稳定发展。顺应产品质量发展方向，自觉树立优质品牌意识，用过硬的产品质量赢得市场与客户。打造质量品牌，奉献精品产品。
2、•气候环境的情况对产品质量的影响•温，湿度，降雨量增大时等不可控的因素对质量的影响;例如坍落度夏天和冬天的控制标准是不一样的;下雨天的砂石含水率的控制，环境的变化对质量的影响是很大的。
3、材料Material：巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、目前，我国的绿色食品产量约占全国食品的1%，但出口就占到很大比例，显示了良好的国际竞争力，也表明了绿色食品的发展前景广阔。据统计，1997～1999年，我国绿色食品的出口额分别为5000万美元、1亿美元、2亿美元，连续三年翻番。因此，发展绿色食品和有机食品应是我国农业结构调整的重要内容，也是越过发达国家“绿色壁垒”的战略性措施。目前，我国的绿色食品出口额仅为日本的40%、美国的16%。(产品质量的重要性)。
5、随着人类生产和生活的不断进步，食物受到化学污染的机会日益增多。除由于意外被大量农药、铅、砷等有害物质污染而引起的急性中毒外，目前人们更关注的是少量化学污染物长期通过食物进入人体而造成的慢性健康危害，如DDT等农药，铅、汞、镉等重金属等，可能在人体内长期蓄积而对健康造成各种慢性危害。1999年7月《中国食物报》发表文章说：“在影响品牌公众形象的诸多因素中，安全性是第一位的，也是永恒的。”获得安全、营养和健康的食物是每一位消费者最基本的权益。谨防“病从口入”，当然是保护健康的最后防线之一。
6、一个企业想做大做强，在增强创新的基础上，努力提高产品的质量水平对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一行篑。
7、人力Man：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
8、 朕玮沥青：18854402567
9、企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
10、 因此，转变和提高员工的质量意识将是一项重要的、长期的工作。我们要把质量意识灌输进员工的脑子，告诉他们如果产品的质量不好不仅影响公司将来的发展，还会造成他人不安全使用本产品，为了自己也为了别人，我们要让我们做出来的产品质量永远都是第一的。
11、但从用户和社会角度来说，产品质量是不容忽视的，不合格就是不合格，因为只有在确保质量的前提下才能真正地保住研制、生产的产品是符合用户需求的，是适销对路的。
12、目前，我国制订的矿泉水标准只是对矿泉水生产企业的准入限制，并没有对不同地下水水源的“体质”作出更细化的评价。但在日本，除国家标准外，矿泉水还拥有美味和健康两项指标，用来给不同口味的消费者提供选购的便利。如有的矿泉水健康指数平平，美味指数则偏高，而有的则是健康指数奇高，美味指数刚过关，这或许对于引导消费有帮助。
13、北京市农委对农产品的“体检”发现，北京市场上有18%的农产品有害物残留量超过了国家规定标准，其中的蛋品超标率为33%，蔬菜为20%，水果为7%，肉类为6%。在对蔬菜有机磷残留量的检测中，京郊自产蔬菜中超标率占17%，外埠进京蔬菜中有机磷残留量更高，达69%。
14、粮食问题始终是关系我国政治经济生活的大事。新中国成立以来，由于中国特定的历史和现实条件，政府一直以确保粮食数量安全为农业发展的基点，把全部的工作重心都放在确保12亿人口吃饱、穿暖，不受外国反动势力威胁的问题上。改革开放之前，我国长期受粮食短缺的困扰，粮食供不应求造成的切肤之痛至今令人难忘。1984年我国粮食人均占有量第一次达到世界平均水平，标志着我国人民的温饱问题已经基本解决。1995年之后，我国粮食生产稳步发展，先后迈上了4500×108kg和5000×108kg两个台阶，总体上保证了社会发展和人民生活水平提高的需要。1996年以来，我国农业发展进入新的阶段，农产品供求关系发生了重大变化——实现了由长期短缺到总量基本平衡、丰年有余的历史性转变。
15、长期以来，我国一直十分重视农产品的数量，但忽视了农产品的质量安全问题。直到2001年9月18日，我国才出台无公害农产品的行业标准，且此标准远远低于发达国家，而对有毒有机物的指标和标准并未考虑。在发达国家构筑的绿色壁垒面前，中国作为世界上最大的发展中国家和最大的出口国之出口产品正受到越来越大的影响。据统计，2002年以来由于技术壁垒特别是绿色壁垒，造成中国农产品出口的直接和间接损失在100亿美元以上。绿色壁垒对我国外贸出口的影响程度已经超过反倾销案件的影响，成为我国农产品出口面临的最大障碍。如日本和欧洲等许多国家将进口茶叶中的氰戊菊酯残留限量标准由0.1g/kg调整为0.05mg/kg，由此直接导致2001年我国出口欧盟的茶叶数量比上一年减少37%。
16、(3)通过对产品设计和生产工艺的改进，更加合理、有效地使用资金和技术力量，充分挖掘企业的潜力。
17、随着农产品供求关系的根本性变化，我国农业进入了一个新的发展阶段——全面提高农产品质量安全水平成为一项全局性的战略任务。抓好农产品质量安全工作，对于满足城乡居民对安全优质农产品快速增长的需求，发展优质、高产、高效、生态、安全农业，实现农业增效、农民增收、农产品竞争力增强的目标，具有十分重大的意义。20世纪90年代，我国农业发展已由单一的数量型发展向数量、质量、效益并重发展的方向转变，即向高产优质高效农业发展。
18、有些企业，大会小会都在强调质量，墙上有很多关于质量的标语，从上到下都学会了喊口号，副总却从来没有制定系统的质量管理方法，没有有效的培训和监督。如果发生了质量问题就怪员工，发生了客户的质量投诉时，要么换货，要么打折扣，却从来没有想过怎么样去真正的彻底的解决问题，只是应付应付就过去了，从来没有去认真的查找问题的根源，没有制定有效的纠正预防措施，没有认真的去完善质量管理方法，导致企业经常出现类似的质量问题，让客户烦不胜烦而不愿再烦。
19、 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量决定品牌，品牌决定企业的发展前景，而员工的质量意识又决定了产品的质量。
20、•人对于企业，企业管理来讲，起着至关重要的作用，如果没有人，一切都无法达到目标，我们的企业是劳动密集型企业，工人操作技能和熟练程度对产品质量影响很大。又因我们公司的特殊性，坏境差，时间长，劳动强度大，导致公司人员流动较大，给产品质量管理带来了很大的压力和波动。如何通过管理好现场“人”的环节，提高产品质量，从以下几方面来进行控制。
21、质量问题是影响企业发展的重要因素，充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量，质量水平高低可以说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。
22、•我们要学会了解对辅助车间的自动切籽机，主筋切口端面控制情况，主筋定位是否准确，镦头厚度，镦头机电流是否稳定，滚焊机的性能，笼筋有无扭曲，长短是否一致，端面倾斜情况等，只有上下了解，知道详情，才能说的上控制。
23、•“机”是指我们的设备，设备是支撑产量的基础设施，也是保障质量的硬件设施，对设备性能的了解，对重点设备的跟踪，是抓好现场质量管理的关健所在，我觉得必须了解设备的使用状况，做好设备的保养工作是非常必要的，也是必然的。
24、性能，指产品的物理化学性能或技术性能，如药品的含量、机床的功能、纺织纤维的拉力等；
25、的重要性和怕要性，同时要不断学习，具备专业的基础知识以及清晰的管理思路。•做好员工的培训指导工作：•老员工的流失大，新员工的增多，操作技能的不熟练是造成质量下滑的重要原因。因此我们必须加大岗位技能培训力度，使每一位员工都能掌握各岗位的工艺要求及操作技能。尤其是对新员工的培训辅导工作，做好以老带新的传，帮，带工作，针对分配进入班组的新员工，指定有多年工作经验，对公司忠诚，责任心强的老员工进行帮带，帮助新员工尽快掌握本工序操作技能。在新员工的培训上一定要想办法下功夫，我们可以通过签定老员工和新员工之间的《师徒协议书》，公司给老员工发放培训费、培训津贴或培训奖金来激励老员工的积极性和责任感。
26、要有全员的品质管制普及教育，提高全员品质意识
27、•法，即为操作方法和工艺规程，因此在生产过程中要严抓工艺制度的落实。不能只注重产量，而忽视过程中的质量控制，例如拌合楼分料，提前张拉，缩短离心时间，提前开池等;我们的工艺是通过技术部，实验室不断的进行试验、测试得出的结论，是有事实依据的。所以我们要认真落实工艺制度，对违反工艺操作规程的行为进行教育、处罚，保证产品质量。
28、质量问题本身不可怕，可怕的是对待问题的态度。质量问题本身不是关键所在，对待质量问题的态度才是问题的关键所在。例如：对待质量事故的态度是“一罚了之”//“批评了之”//“一赔了之”，还是不找到问题的根源不罢休，不制定有效的纠正预防措施不罢休？
29、(4)提高产品的制造质量，减少不合格品的产生，实现增产增效的目的。
30、 朕玮市政：18854403555
31、 朕玮实业自成立以来，公司董事长刘传伟始终注重“精工做产品，精心做服务，精品献社会”的经营理念，严抓质量大关，确保产品质量，把“没有最好，只有更好”作为我们的追求，公司全体员工一定不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇，朕玮实业将与您携手奋进，再创辉煌！
32、随着生活水平的提高，消费者对自身健康的关注程度越来越高。我国大部分国内企业生产的食品，标签上标注的成分都很简单，基本只有产品主要成分，几乎没有食品添加剂成分及含量，最多只注明“天然香料”、“甜蜜素”等。而国外大部分进口产品在食品成分的标注上则非常详细，基本把食品所含的所有成分都标列出来，包括添加剂。
33、•每天对不合格品检查出来根本没有去认真分析，面对所出的问题有所出的问题有所麻木要，对问题的原因没有下意
34、•对生产车间所辖内的设备情况必须掌握，这些设备一旦运转，我们将会连续生产，比如离心机的水平情况，电机转速，管模转速等，张拉机油的质量，升压稳定与否，油缸，压力表是否准确，特别是需经常用了解张拉力与伸长值的对应关系。
35、好的意见或建议，都应该给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
36、对待问题的态度不一样，效果自然也不一样。如果态度不好或质量意识不好，再好的质量管理方法都不可能达到预期的效果。
37、追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。
38、产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。
39、1980年中国农产品贸易逆差为9亿美元，80年代之后，特别是90年代，由于畜产品和水产品出口增长强劲，农产品贸易出现顺差。1990年以来，我国农产品国际贸易一直保持顺差，1995～2000年每年净出口值分别为1亿、3亿、4亿、4亿、1亿、2亿美元。与此同时，农产品贸易在中国国际贸易中所占的比例不断下降，1980～2000年，农产品出口占全国商品出口的比例由1%下降到27%，进口比例由07%下降到98%，进出口比例由8%下降到65%。
40、对于当日产品质量状况及生产情况，也要及时告知员工，当发生不合格时，或许员工会提出许多管理人员不知晓的现象或更好的建议，这有助于分析问题和采取相应的措施，同时也会增强员工参与质量管理的积极性。所谓“当局者迷旁观者清”，员工其实比我们更能看清问题的本质。
41、商家们在改善产品质量方面投资才可能从消费者那里得到用心的回馈，赢得回头客和极好的口碑。这就是为何在生产期间对于自己的产品质量进行自我检测至关重要。这也使得商家在宣传自己产品比同行业的产品有更高标准时更有竞争力。当然，要想保证产品的质量水平可能会在原料，工人，生产费，存货和分销各个方面有必须的投资。
42、 公司要求员工要从每一项小事做起，只有做好每一道细小环节，遵守规范精细到位，才能把握产品质量。公司必须在质量管理中采取全面质量管理，层层把关，人人负责。
43、#全面质量管理基础知识培训课件PPT(共111页)一份，拿走不谢！
44、•对于码头、拌和楼设备我们要了解码头砂，石振筛机(筛孔尺寸，有无破损等)，砂石在拌和楼储罐的级配性况如何，这直接关系到砼料的质量情况，也关系到到车间台前的操作难易程度。搅拌机型号，性能，犁头角度，高度，磨损程度，搅拌时间等都要细心观察，及时从拌和机手处了解情况，才可能谈对拌和机修的工作有正确的评价，及时查看砼料制作情况和了解近期砼强度等。•计量设备的准确性，拌和楼电子秤，压力表，温度表的跟踪，必须保证能达到工艺要求范围之内，因为这些计量设备一旦有损坏和误差，在跟踪处理过程中影响时间长，将会对产品质量控制带来很多麻烦。
45、第推动产业转型升级、经济迈向中高端的一个战略举措。提升质量是转型升级发展的一个重要突破口和抓手。盯住了这个突破口，抓住了这个抓手，就会把经济推向中高端。
46、对企业本身来说，产品质量稳定了、提高了，用户才会继续购买，企业才能继续发展壮大，才会有经济效益，不能因对质量的短视造成长久的悔痛。
47、#你公司适合做哪个体系的认证？看完再也不怕搞不清！
48、如果产品质量很差，低价格也很难吸引客户，会严重影响销售。因为价格离去的客户还有可能回头，因为质量离去的客户，回头的概率极低。
49、识去查找其实每天对数据进行分析，车间与车间，班组与班组之间反复进行对比，我这个车间同别的车间差距在哪里?同样的原材料，同样的生产员工，我为什么会差?我差在哪里?这是数据分析的关键，如果我们每天只顾做自己的工作，在整个过程中，没有比对，就不知道自身的状况是好还是坏，有没有达到公司的要求等。带差问题去车间应该会有更好的效果，通过检验的数据和现场成品桩的质量状况就右以知道今天工作的重心侧重于哪些方面。才能激发我们去探寻问题根源找出解决的办法。
50、(2)可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品的寿命周期。
51、第改善供给结构、满足人民群众消费需求的一个战略举措。要通过提升质量来改善供给，着力打造“中国制造”物美价廉的金字招牌，不仅满足国内消费需求，而且也能得到更多国外消费者的青睐，更深更广地纳入全球供给体系，从而实现更高质量的供需平衡。
52、•要求管理人员加强与工人的沟通，及时了解新老员工的心态和各方面需求，以及工作和生活中的不造应，帮助他们及时排忧解难。因老员工的流失并将给质量带来影响。
53、 朕玮机械：13665391008
54、邓小平说过：“发展才是硬道理。”在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理!特别是现在，世界经济处于低迷时期，我们更要狠抓产品质量，做到以质取胜。
55、•上下道工序之间的.配合•作为车间主任的话，如果上道工序流入到我这里不合格的话等等。如何处理呢?
56、方法Method：企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。