1、年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱.不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力.
2、创新的重要性已众所周知，但要想超越他人，仅有观念创新是不够的，还要积极探索，到达他人从未触及的领域，才能帮助企业稳固其在市场上的地位。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、激励别人采取行动的最好办法之是告诉他一个真实的故事。
5、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
6、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
7、3)管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
8、在张瑞敏眼中，每一个海尔人都是天才，他们可以独立完成任务、自行解决问题，具有充分自主性、能动性。
9、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
10、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
11、9)奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
12、制度的设计起点是小人思维，先小人后君子，最后大家都是君子；制度绝对不能讲灵活性，不能随意变通，必须一视同仁。更不能因人而异，否则员工个个都是太极高手。
13、企业有三大根系：(1)老板集团及团队产业信念；(2)领袖修炼，必须表达和说服；(3)团队修炼。
14、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
15、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
16、20)作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。管理感悟经典语录1)高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
17、2)我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
18、☆激发员工激情、自信、责任心与持久行动力，留住人才、凝聚人心
19、德鲁克想得很清楚，人只有自我驱动才能够充分挖掘潜力，取得大成。所以，做企业要强调使命感，要有理想主义情怀。
20、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
21、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
22、与控制 欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
23、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
24、激励别人采取行动的最好办法之是告诉他一个真实的故事。
25、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
26、决策在精细而不在多。亚马逊创始人贝索斯就曾强调过这点，“我要是每天能做出三个明智的决策，那就够了。”