1、I seek opportunity—not security.
2、(12)谁若与群众脱离，谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基(企业名言警句励志)。
3、人生最可悲的事情，莫过于胸怀大志，却又虚度光阴。觉得自己不够聪明，但干事总爱拖延；觉得自己学历不漂亮，可又没利用业余继续充电；对自己不满意，但自我安慰今天好好玩明天再努力。
4、没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。(企业名言警句励志)。
5、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
6、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
7、只要两心懂得，就是最暖的陪伴，只要两情相悦，就是最好的情感。
8、(26)看得远。要高瞻远瞩，有方法眼光，万不可因小失大，因贪图眼前利益而影响全局。
9、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
10、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长。也有点回报。
11、善于把握事物的规律，掌握事物的正确动向，你就会事半功倍，而后取得最后的成功。
12、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、 我们认为，企业文化是企业领导和员工共同遵循的价值观。企业文化应该是全体员工思想观念的提升概括，而不完全是一种从上到下的灌输。经营变革、管理创新的过程，就是企业经营理念的实践和传播过程。经营变革、管理创新一方面要对企业过去成功的经营思想、观念、方法、体制等进行回顾和总结，使之更广泛地为企业员工理解和接受；另一方面则应根据企业的发展目标和发展战略，积极主动地改善不足之处，提高经营管理水平，更新经营观念，建立更有效率的组织结构，以获得更大的成功。同时，全体员工在向企业发展目标共同努力的过程中，逐步达成对共同的价值观和共同的行为准则的共识，从而形成能保障企业实现“创中国名牌、建一流企业”目标的企业文化体系。
14、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
15、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
16、老板老板你看到我的求生欲了吗！！！！我要开始好好工作！工作使我快乐！！
17、快乐靠自己，没有谁能够同情和分担你的悲切，坚强靠自己，没有谁会怜悯你的懦弱，努力靠自己，没有谁会陪你原地停留，珍惜靠自己，别人也不愿意挥霍自己的青春，执着靠自己，没有谁会与你共同进退，一路走过靠自己，没有谁能够一直陪你走到底。
18、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
19、卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
20、两个人共尝一个痛苦只有半个痛苦，两个人共享一个欢乐却有两个欢乐。
21、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
22、RichardBranson,ChairmanofVirginGroup
23、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
24、你有没有觉你被困在你的生命中，你没有选择，已经到了一个死胡同?这是一个你一定要记住的真理：你拥有权力，有一个原因让你出选择，如果你有一个计划，每天的坚持自己的选择是会有回报的。你想成功，你想在你的工作中更进一步，你在努力做一件事。记住，这是你的决定，即使有事感觉它不是!
25、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云
26、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
27、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
28、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
29、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
30、只要能执着远大的理想，且有不达目的绝不终止的意愿，便能产生惊人的力量。
31、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。
32、时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。
33、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
34、SamWalton,FounderofWalmart
35、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。——谢觉哉
36、减少蜗居时间，亲近大自然。(走呗，一起。)
37、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
38、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
39、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
40、 正是因为这种严酷的竞争现实，一大批曾经辉煌的中国企业现已陷入困境。北京一家杂志社做了一个调查，中国首届一百名优秀企业家所代表的企业，十年后存活下来的只有15％左右。所以，在以往十几年改革开放中崛起的中国企业，能够保持竞争力、实现持续发展的不多。究其原因，其中重要的一点是这些企业未能适应市场不断变化发展的要求，在经营管理上缺乏变革创新，从而在竞争中逐步丧失了自己的优势。国际知名企业微软公司 d总裁有句名言：“我的企业离破产只有 12个月“。他的意思是说，如果企业无法不断地创新进步，也许一年后就不复存在。一个在国际信息业执牛耳的企业尚且有这种危机意识，何况一个正在成长的企业? TCL更应不断地给自己敲响警钟，在企业内部建立一种危机忧患意识。
41、长大后最大的遗憾，莫过于没活成小时候想象的样子！