1、I seek opportunity—not security.
2、(12)谁若与群众脱离,谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基(企业名言警句励志)。
3、人生最可悲的事情,莫过于胸怀大志,却又虚度光阴。觉得自己不够聪明,但干事总爱拖延;觉得自己学历不漂亮,可又没利用业余继续充电;对自己不满意,但自我安慰今天好好玩明天再努力。
4、没有平日的失败,就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。(企业名言警句励志)。
5、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。
6、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。——佚名
7、只要两心懂得,就是最暖的陪伴,只要两情相悦,就是最好的情感。
8、(26)看得远。要高瞻远瞩,有方法眼光,万不可因小失大,因贪图眼前利益而影响全局。
9、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
10、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长。也有点回报。
11、善于把握事物的规律,掌握事物的正确动向,你就会事半功倍,而后取得最后的成功。
12、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、 我们认为,企业文化是企业领导和员工共同遵循的价值观。企业文化应该是全体员工思想观念的提升概括,而不完全是一种从上到下的灌输。经营变革、管理创新的过程,就是企业经营理念的实践和传播过程。经营变革、管理创新一方面要对企业过去成功的经营思想、观念、方法、体制等进行回顾和总结,使之更广泛地为企业员工理解和接受;另一方面则应根据企业的发展目标和发展战略,积极主动地改善不足之处,提高经营管理水平,更新经营观念,建立更有效率的组织结构,以获得更大的成功。同时,全体员工在向企业发展目标共同努力的过程中,逐步达成对共同的价值观和共同的行为准则的共识,从而形成能保障企业实现“创中国名牌、建一流企业”目标的企业文化体系。
14、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
15、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
16、老板老板你看到我的求生欲了吗!!!!我要开始好好工作!工作使我快乐!!
17、快乐靠自己,没有谁能够同情和分担你的悲切,坚强靠自己,没有谁会怜悯你的懦弱,努力靠自己,没有谁会陪你原地停留,珍惜靠自己,别人也不愿意挥霍自己的青春,执着靠自己,没有谁会与你共同进退,一路走过靠自己,没有谁能够一直陪你走到底。
18、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
19、卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
20、两个人共尝一个痛苦只有半个痛苦,两个人共享一个欢乐却有两个欢乐。
21、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
22、RichardBranson,ChairmanofVirginGroup
23、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
24、你有没有觉你被困在你的生命中,你没有选择,已经到了一个死胡同?这是一个你一定要记住的真理:你拥有权力,有一个原因让你出选择,如果你有一个计划,每天的坚持自己的选择是会有回报的。你想成功,你想在你的工作中更进一步,你在努力做一件事。记住,这是你的决定,即使有事感觉它不是!
25、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。——马云
26、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林
27、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
28、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
29、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。松下幸之助
30、只要能执着远大的理想,且有不达目的绝不终止的意愿,便能产生惊人的力量。
31、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。
32、时间是治疗心灵创伤的大师,但绝不是解决问题的高手。
33、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
34、SamWalton,FounderofWalmart
35、活着,为的是替整体做点事,滴水是有沾润作用,但滴水必加入河海,才能成为波涛。——谢觉哉
36、减少蜗居时间,亲近大自然。(走呗,一起。)
37、生命对某些人来说是美丽的,这些人的一生都为某个目标而奋斗。推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
38、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
39、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?
40、 正是因为这种严酷的竞争现实,一大批曾经辉煌的中国企业现已陷入困境。北京一家杂志社做了一个调查,中国首届一百名优秀企业家所代表的企业,十年后存活下来的只有15%左右。所以,在以往十几年改革开放中崛起的中国企业,能够保持竞争力、实现持续发展的不多。究其原因,其中重要的一点是这些企业未能适应市场不断变化发展的要求,在经营管理上缺乏变革创新,从而在竞争中逐步丧失了自己的优势。国际知名企业微软公司 d总裁有句名言:“我的企业离破产只有 12个月“。他的意思是说,如果企业无法不断地创新进步,也许一年后就不复存在。一个在国际信息业执牛耳的企业尚且有这种危机意识,何况一个正在成长的企业? TCL更应不断地给自己敲响警钟,在企业内部建立一种危机忧患意识。
41、长大后最大的遗憾,莫过于没活成小时候想象的样子!