1、这似乎预示着中国历史的接力棒必将交给一位政和治都能掌握好的老人。这就是邓小平。
2、不是每个成功者都有自己的座右铭，而是因为有了座右铭才有了人生信条，才有了人生方向，才有了人生信念，才能做到人不离道心不偏轨，才有了最后的成功。 ——中艺雅苑 明宸(严介和语录新论语)。
3、这不像一个千亿富豪应有的样子，更像是一个网红在炒作；这更不像思想深邃欲比肩孔子、追上莫言的《新论语》作家、思想家。
4、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
5、怎料到，“长袖善舞”的袁亚非，现在已四面楚歌......
6、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。
7、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。(严介和语录新论语)。
8、2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位；2005年则以125亿元身家跃居第二位。
9、第二部《做人先做事》：劳动诞生了人类。人生三步曲：先做事后做人；先做人后做事；只做人不做事。
10、早年，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。
11、脚不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
12、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
13、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
14、这一下，就让严介和亏了8万——当时，这笔钱能在南京买一套房。可正是通过这个亏本项目，严介和赚到了名声，为后来拿下了1000万立方的南京绕城公路建设项目打下了铺垫。③
15、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
16、《严介和新论语》五部曲以“新论语”的形式，记言为主，精选了中国商界传奇人物严介和的230句创造性经典语句、箴言，同步编排“论语解读”，加以系统诠释；编排“共鸣语录”，精选从孔子到比尔·盖茨名人名言、箴言、语录互为补照；编排“旁敲直击”，精选古今中外故事案例旁白佐证。
17、 不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
18、从1978年十一届三中全会，到2017年十九大的胜利召开，四十年的改革开放我们迎来了习近平新时代：中国特色方向感，市场经济获得感，依法治国安全感；再改革、再开放，我们进入了深水区。
19、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的;为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
20、但这件事并未就此结束，后来有人在微博上爆料：被严介和评为一等员工的只有一个人，就是他彼时刚到公司实习的儿子严昊。
21、在2015年，严介和就想把一些地方政府送上被告席——当时，太平洋建设集团向河北、湖南、云南、山东、贵州等省的六个地方政府提起诉讼，索偿他们拖欠约10亿元工程款。⑤
22、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
23、从“亏五万不如亏八万”起步，最终掘得第一桶金860万元。1995年引江入海，江苏太平洋工程有限公司应运而生，任董事长。1996年江苏太平洋工程有限公司升格为集团有限公司，任董事局主席兼总裁。2002年集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。
24、物质文明是精神文明的初级阶段，精神文明是物质文明的高级阶段，没有物质文明的精神文明都是精神病。
25、 我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
26、到了1995年，严介和的引江公司全面完成集团化组建，正式更名为太平洋建设集团。
27、虽然被媒体冠以“黑马富豪”的称号，但严介和始终是一个胜而不骄的人，他始终认为真正的成熟是内心的平静和淡定，熟透的稻子永远会低下头，这才是大智慧。
28、严介和对严昊经营管理能力的培养从其进大学校门便开始：大一的时候，在太平洋当办公室主任；大二当总经理助理；大三当常务副总经理；大四当总经理；大学毕业第一年进入集团其中一家公司“江苏太平洋”任董事长。这家公司原来年年亏钱，严昊去了一年就盈利8000万，2011年盈利接近10亿。
29、不用质疑有钱人为什么总能集百家之所长，等你有钱就知道了。
30、早年的中国式BT模式发展还处于萌芽阶段，该模式虽然大量进入地方基础设施建设领域，但存在着缺乏法规约束、运作不够规范、融资成本过高等因素，进而也暴露出融资不易监管等诸多风险。
31、为此，商业大咖社开辟《寻找失意的江苏前首富》系列观察，为大家盘一盘这些年跌落神坛的“前首富”。
32、成功：锐气藏于胸、和气浮于面、才气行于事、义气施于人
33、 只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非(华为总裁)
34、这个数据提升简直逆天，如果....“太平洋”真的不是一家房地产公司的话。(请自行体会)
35、昔年孔子及其弟子留下熠熠闪光的语录结集《论语》，成为后世的精神食粮，乃至北宋名人赵普还有“半部《论语》治天下”的美誉。夫子风采，溢于格言。慎终追远，民德归厚。然而我向往：“暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，咏而归”这样的境界。
36、彼时，团队预计会亏5万，但严介和依旧要干：“如果不亏，我这个苏北人能拿到订单吗？两眼一抹黑，什么人也不认识。”③
37、生活因热爱与付出而美好，生命因体验与贡献而延伸，人生因进取与舍得而精彩，思想因经历与压力而成熟，意志因努力与容忍而坚强。
38、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
39、如此看来，严介和并非金刚不坏——屡次项目受损，工程款拖欠之下，是严介和性格中好大喜功、不切实际的一面。
40、荣登一个个世界级的榜单，但严家究竟有多少财富？旗下企业如何分布？由于太平洋建设还未上市，所以很多地方至今仍是一个谜。
41、现在的严介和已经退居二线，专注于自己的文化事业，著书立说和传道授业。
42、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
43、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除，但是我能够自信地讲，如果我开不出方子，你也很难再找到第二个人了。
44、在儿子进入公司之前，严介和曾送给他一辆豪车，严昊却瞒着父亲将车卖掉，拿了100万去投资煤矿生意，但不到一年就泡汤了，“那时我对创业处于懵懂状态，很天真，觉得赚钱很容易。”
45、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；
46、而在今年胡润百富榜单中，严氏家族排名后退9位，严介和和他引以为傲的狂人模式还能走多远：似乎是一个问题，似乎又不是个问题。
47、第二次“狂”，更让严介和跻身中国的顶级富豪。
48、第八集：做人做事要“严”，处人处事要“和”
49、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
50、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
51、严介和创建的华佗论箭，由活跃在当代政界、商界、学界、媒界的精英群体共同打造，志在着力造就一大批中国优秀企业家，提炼并凝聚中国最新的企业和企业家理念系统，打造一支能与国外大型企业相抗衡的郑和舰队。
52、随后，兰州新区更是饱受生态环境质疑、空置房屋、企业能否持续发展的种种质疑，一直持续至今——而新区的建设，却杳无声息。
53、为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优！“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
54、名言、铭句、LOGO、企业文化、国学文化、经文、诗句。
55、 做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。