1、奖励方案应当是短期的，并且要与销售周期相联系。正如目标一样，如果在评奖之前将奖励方案限制在三个月的范围内，将会起到最佳的效果。当与销售周期(如产品发布期、周期性的低迷期)结合时效果更理想。
2、在组织中对于那些较有能力以及愿意接受额外责任的导购，可以赋予额外的责任。有的人以责任为荣，当赋予责任时，其会感觉到特殊性，起到一定的激励效果。例如：带其参加总公司的定货会，让她参与整个定货抉择的过程，这本身就是对于导购极大的肯定与激励。
3、事实上，成功仅仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
4、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。月底最后一天激励员工冲业绩的句子(篇三)成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
5、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
6、只要足够专注，方法自然而来。可以成功，可以失败，但不可以放弃！神秘的力量：感恩。
7、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人；
8、用心者坚信只有推动自我才能推动世界，只要推动自我就能推动世界。
9、奖金、晋升、表扬，或者得到荣誉，有哪些是同事想要的？通用电器的前传奇CEO杰克·韦尔奇说：在想到激励员工的时候，首先还是应该考虑金钱激励。那些轻视金钱作用的想法是愚蠢的。所以现在公司的很多激励政策就是花红，简单粗暴，但有效就行了啊！如果团队中有很多是较新、尚未完全站稳脚跟的同事的话，那么奖金可能是很好的选择。刘润老师在书中讲过这么一段话，堪称经典：
10、社会是现实的也是残酷的，每个人都想要改变自我，得到自己想要的，所以总希望得到一个乐观者的垂青，可是到了最后的结果，往往是乐观者来了又走，剩下自己一人独自感受着悲观。
11、一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。
12、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。2022每天激励团队的励志说说六十条2022每天激励团队的励志说说(篇一)一份勤劳，一份收获，坚决不做守株待兔之人，付出的多得到的将会更多。
13、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
14、Q11：KPI指标与战略举措或行动项目的量化指标怎么区分？
15、假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能。
16、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。
17、不要经常说消极的词语。语言对心理上是暗示的。
18、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
19、分值：将工作量或相对工作量按照一定的规则折算为分值
20、弃之可惜，食之无味——为何大型会议宣传变成鸡肋？品胜说药之五