1、友谊是天地间最可宝贵的东西，深挚的友谊是人生最大的一种安慰。——邹韬奋(牛根生用人语录)。
2、既然责权利相等统为什么把一个企业的常务副总经理叫到办公室要和一个烧锅炉“过堂问罪”？一个企业的的管理者换一个锅炉工何以至此？清楚“乱源”，让有德有才进入，让正直者取代阴邪之徒不是无比正确的事么？即本就是履行职责和权利，凭什么一家企业的决策层悉数到场横加干涉，及更甚者欲兴师问罪？再就是，作为一家企业的老板/股东对事件的处理应该是这样的“模式”方式与素质么？即在公司的心目中，这个企业出色的管理者有其该有的地位么？这是做企业做老板做股东的应该具备的经管和解决问题的素质水平么？这点小事应该是决策层职责范围内的事和该你们管的事么？却为何如此跨越千山万水，不远万里来到厂里(做无用功)？也不怕浪费精力和造成时间与机会成本的流失浪费，为何不把精力和时间资源用在创造价值上？这就是当老板股东应有的素质能力？被一个奸佞小人耍的团团转，当成了他手中玩纵的枪——而且这把枪，还对准了正确履行职能职责，和敬业负责做正确的事的、正确做事的管理者，呜呼！真伟大！
3、在学习、工作或生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的语录吧，语录是言论的实录或摘录。你所见过的语录是什么样的呢？下面是我精心整理的成功企业家励志语录，希望对大家有所帮助。成功企业家励志语录男人最佳的年龄是30岁到40岁之间这十年。要做，想做和可以做的事很多，但是要慢下来，只有慢下来才能欣赏好这最美的十年。三十岁之前做别人要你做的事。三十岁后稀里糊涂学着自己的事，四十岁必须知道自己最强最喜欢的事，五十岁的时候要考虑为年轻人做一点事。——马云
4、●2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号
5、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
6、 7)地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。——松下幸之助
7、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生
8、牛根生进入深圳也有策略，当时他反复研究当地的销售市场，确定了活动营销策略，当时设了300多个营销点，分成30个小组，每组10人，全部穿蒙古服装，一个小区一个小区扫。
9、在这三位同一时期崛起成为中国实业家代表的身上，看到一些共同特质：拼搏、大胆、创新、幽默、社会使命感强，清晰的标签代表了对本业的鞠躬尽瘁，同时达到深度与广度的极致。
10、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
11、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
12、 25)商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。——曾仕强
13、因为人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。——马云
14、到了2000年，日收奶量首次突破100吨，一年后突破200吨。而到了2006年，5万养殖户已经养牛100多万头，蒙牛成了中国收奶量龙头企业。(牛根生用人语录)。
15、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
16、——我其实想说没有关系的，怕说得太绝对了。
17、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
18、牛根生，蒙牛集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，内蒙古师范大学教授，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式10大人物”。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养母抚养14年。1978年参加工作，成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员)，成为“中国冰淇淋大王”；1999年离开伊利，创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。
19、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?咱们俩同时选取一流的实施，三流的Idea。
20、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!
21、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？——李嘉诚
22、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的“六脉神剑”就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。——马云
23、 27)动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——牛根生
24、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
25、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
26、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?
27、那为何会‘偏听’？”根据心理学的知识可以判断，是因为对这里的管理者缺乏正确的认知(幼稚地认为他在滥用职权，熟不知是自己的幼稚与思维欺骗了自己)即把自己的(管理)幼稚强加在了别人(成熟管理者)身上(这就是心理学中的‘投射’)，错误的认知，造成了错误的意识与判断上的失误。然而，这也是“蘑菇效应”和玻璃天花板阻碍现象的，另一面问题的显现与例证。这到底是谁利用了谁和谁被利用操纵了？好像是明明觉得笼络住了一个人(或觉得成了自己的一个眼线)而感到高明自豪之际，却不知无形中被其玩于掌骨之间(可能还自鸣得意之际)反被利用操纵得很惨，大脑失灵造成了错判和决策错误。从而使针尖小事变成了斗大的事和导致“一次创造”错误，之又使事情解决的方案/方式之设计上出现了巨大错误——生生让企业管理者与一个烧锅炉的“对簿公堂”，目标是企图压制一个(正确的)强留一个(谗佞)，目的是留下一个企业的“祸害”。这不感到太滑天下之大稽和幼稚可笑么？！本来是企业高层自己的错判，本末倒置、南辕北辙，即处理事情的方向都搞错了，不仅被下属的下属欺蒙操纵了，还被自己也蒙蔽欺骗了，却反而还自欺欺人地要导演一场错误的闹剧。幸好被这个睿智明白理性的职业经理人中途截断终止了！却不知是在挽住他们的尊严与颜面(这是另类尊重)，省的继续出丑，当谜底揭开/真相显现的时候，显得更加尴尬！
28、不要害怕拒绝他人，如果自己的理由出于正当。
29、《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?
30、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
31、我当年学英语，我没有想到之后英文帮了我的大忙。因此，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就能够去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
32、第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人，切勿赊欠!
33、 37)抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
34、最后的最后，则是在组织崩塌之时，人们发现那些岗位的“好人”，原来都不是什么好人。
35、●2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。
36、而一个社会里的政治家一旦被贴上“好人”标签，充着满满的“正能量”的，基本上就可以说，公共事业又要荒废一个任期的时间了。
37、这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。——马云
38、不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚
39、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
40、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收
41、这样的宣传策略也让消费者感受到蒙古草原的豪迈，当年，蒙牛在深圳的销售额突破5000万。
42、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
43、职场遇事人就分出来了，多经历几次也就“大浪淘沙”，真人“露相”了。坚持这三条，做有心人，是能够识人的。
44、 2)创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
45、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
46、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。——马云
47、至于他会不会因为嫖娼被抓，会不会因为香港脚烂脚影响上班，会不会因为长得太丑被城管的追杀……