1、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
2、 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
3、复盘一件事情的来龙去脉，跟下一盘棋一样，都是彼此在斗智斗勇。过程中对自己心理上的成长和锤炼，是复盘第三层次的目标，也是个人和团队在这其中获得的最大收获。
4、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
5、 在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
6、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
7、毛病出在领导人的精力不够，因为杨元庆从事业部做起，他是打仗出身，对计算机这个行业感觉极好，所有人对他都特别佩服。(柳传志名言经典)。
8、现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
9、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
10、 明天就要高考，出门还得趁早。付出就有回报，赶紧睡个好觉。毕竟熬过十年，参加就可骄傲。别想分数高低，放松最为重要。老妈最近很累，别忘对她笑笑，老爸场场接送，给他一个拥抱。穿得漂漂亮亮，誓把监考迷倒。最后提醒一遍，检查铅笔小刀！
11、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。销售是从拒绝开始的
12、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
13、无知的人总以为他所知道的事情很重要，应该见人就讲。但是一个有教养的人是不轻易炫耀他肚子里的学问的，他可以讲很多东西，但他认为还有许多东西是他讲不好的。卢梭
14、·什么是务实?大家往往会把做容易的事当做务实，其实不是，做正确的事才是务实，短期投机不是务实。大力出奇迹是务实，刨根问底是务实，抓住本质是务实，尊重用户是务实，认识世界的多样性是务实。
15、信任固然好，监控更重要。——前苏联领导人列宁
16、第希望这个班子能够对第一把手起到制约作用。
17、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
18、结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。
19、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们英特尔公司总裁安迪.格罗夫
20、把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老鹰之眼。销售人员请记住你的目标只有一个，拜访客户直至签单！
21、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通日本经营之神松下幸之助管理就是决策
23、其实，当一个人真的要离开这个世界的时候，是什么也带不走的，唯一能带走的就是心底里存下来的那些记忆。——董卿
24、 25)商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。——曾仕强
25、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
26、 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——Tom Evslin
27、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
28、升級轉進│鍛造文化復興時代核心能力——文師求學簡章
29、欲讲富强以刷国耻，则莫要于储才。—— 近代 谭嗣同
30、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
31、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
32、通过众人的视角来设问，这样可以突破个人见识的局限。设问要探索多种可能性以及其边界。
33、要是没有兔子和鹧鸪，一个田野还成什么田野呢？他们是最简单的土生土长的动物。——梭罗《瓦尔登湖》
34、 9)犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
35、·关于新旧关系，很多人习惯用你死我活的战争思维来看待，好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说，非此即彼就是全部的世界。也许角斗画面能带来一些感官刺激，但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。
36、 联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。
37、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
39、领兵打仗的时候，每每认为做不成的事，结果他领着往上冲就做成了，所以他都是亲自领导，不用什么企划办，他自己就能做得就很好。
40、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
41、有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。
42、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
43、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
44、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙