1、无此基础，柳要打造“没有家族的家族企业”就只是空中楼阁。
2、http://www.kunlunce.cn
3、98人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
4、做这种跨行业跨时代的比较的确是苛责。在自己的本行，联想仍然是王者。而当年的竞争者——康柏、DEC、AST、长城、方正、紫光、同方都没了，IBMPC被联想收购，宏基、惠普、戴尔被联想超越。可以说，联想的落后不是企业和企业家的落后，而是行业更新换代使然。与柳传志同时代的张瑞敏有句名言——没有成功的企业，只有时代的企业。
5、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。——罗丹
6、 人际关系的天敌是“猜测”，破解密码是“真诚”！
7、谁出门远游既有补于自己又有益于他人，谁就堪称哲人。——(英)哥尔德史密斯
8、 永远不要以为任何你接触的人比你傻比你笨比你容易上套。
9、我曾疑惑，为什么是“搭班子、定战略、带队伍”，而不是“定战略、搭班子、带队伍”，革命领袖不是说过“路线定了之后，干部就是决定性因素”吗？
10、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。
11、柳传志和其家族都富得流油，咋没见柳传志同志在先富带后富上有动作？网查柳传志同志捐款记录几乎为零(仅有300万)，是否实在太寒碜了。本来言之凿凿，掷地有声，白纸黑字地定下来，先富带后富。可当柳传志及家族成员纷纷变为亿万富豪的佼佼者，面对亿万嗷嗷待哺的穷人，面对超过美国的严重贫富差距，柳传志同志的心是铁打的吗？在新时代加大扶贫帮困，重提走共同富裕道路，先富起来的柳传志同志等大富豪咋不高兴了。他们说这是极左，是民粹，是杀富济贫，是要搞运动，是破坏改革开放大局，这不是岂有此理？
12、97管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
13、教师就像演员，根据剧情需要努力演好自己的角色。
14、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
15、秀的模式往往是最简单的东西。 --阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云 简单的名言
16、柳传志的管理哲学，也一度被后续的中国企业家奉为至理名言。柳传志当年在联想提出的“管理三要素”——搭班子、定战略、带队伍，受推崇程度丝毫不亚于今天人们对华为、阿里管理理念的推崇。联想的“入模子”，也是帮助新员工融入的独特培训。
17、旅行有好多益处：新鲜满怀；见闻大开；观赏新都市的欢悦；与陌生朋友的相遇；能学到各种高雅的举止。——萨迪
18、创业一定不要把事情想得那么简单。 --中国着名企业家 柳传志
19、按照商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐教授的定义，真正意义上的跨国公司必须做到四个全球化——营收全球化、资产全球化、员工全球化、管理全球化。
20、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
21、古之立大事者，不惟有超世之材，亦必有坚忍不拨之志
22、我并无过人的特长，只是忠诚老实，不自欺欺人，想做一个以身作则来教育人的平常人。——吴玉章
23、智者用无上心智和双手为自己开辟独有的天空，搭建生命的舞台。
24、致敬柳传志，是因为放在当时、当地的历史环境下，柳传志创办联想，并功成身退，这是难能可贵的。君不见同时代的褚时健等人，在公有和私有，在国家和个人之间，跌跌撞撞，甚至身陷囹圄。
25、虽然长时间做助理，但宁并没有养成迎合的习惯。2008年柳传志本打算宣布退休，不过联想集团这一年第三财季亏损9000多万美元，这也是联想11个季度来首次亏损，而且全球四大区销量都出现下降。次年2月，柳传志在联想集团财报发布会现场宣布复出集团董事局主席。他有一句话流传甚广：联想就是我的命。外界所不知道的是，柳传志确实是拼着自己的命去救公司的命。
26、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
27、2014年香港上市的神州租车正是双轮驱动模式的典范之一。先是君联资本财务投资了神州租车，但发现财务投资之于这个重资产项目还远远不够时，联想控股的战略投资就来接盘。通过股+债+担保等方式，联想控股迅速催生它成为中国最大的租车公司，进而成功IPO。
28、95大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
29、但让人感到不解的是，柳传志选择的两个领军人物似乎都不属于善于表达者，更不属于激情澎湃的鼓动者，而偏向于内敛加理性。
30、在海外旅行中度过自己的全部生涯的人，尽管会与很多人相识，却没有一个朋友。——辛尼加
31、政治就像骑自行车：弯腰但要眼看前方，沉默但要拼命骑踏。 ——比利时首相伏思达
32、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?
33、直到2005年，宁旻都在柳传志身边工作，这恰是柳经常谈到的“每年都有几件要死要活大事”的十年，对宁而言如同再读了一次大学。柳传志非常愿意同身边的人交流，一方面他可以整理自己的思路，另一方面也可以听听别人的建议。一件事他会讲的知其然，也知其所以然。自己怎么想的，判断逻辑是什么，最后采取什么行动，都会讲的明明白白。这就是他常说的做事之前“先把嘴皮子磨热”。另外，宁旻发现柳与许多领导者不一样，从来不会受情绪所困，朝令夕改。行为标准、思考问题方法、做事出发点都极有体系，有一致性。
34、 礼貌是人类共处的金钥匙朋友是天，朋友是地，朋友多了顶天立地，朋友是风，朋友是雨，朋友多了呼风唤雨。
35、 用手写的信函比较有亲切感，给人的感受也不一样。
36、旅行虽颇费钱财，却使你懂得社会。——(波斯)萨迪最经典的名人名言摘抄抓住那似水流年，抓住，抓住！
37、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
38、这一制度设计让老同志们的利益有了保障，其中很多人乐于为年轻人腾出发展空间。
39、我所能奉献的，只有热血辛劳汗水与眼泪。——丘吉尔
40、李蓬在美国MBA毕业后，到了一家高科技公司做金融分析师，后来“觉得没劲”，于是回到国内找机会，由于出国前曾在某国企工作了几年，因此还是希望去市场化公司找机会，于是通过在网上投递简历，2003年来到联想控股刚成立的投资管理部。
41、当时的柳传志虽被尊称为IT教父，但伴随着联想控股不断涉足投资行业，一些人对他下出的这些“闲棋”质疑不少，有的甚至跟他当面直言，“联想做PC是行，可做投资你们是外行啊！”依柳的人情练达，他不会和人当面怼，业绩没做出来时怼别人也没意义，他更希望从这些质疑声中检视自身是否错看了什么。在那些年的公司内部大会上，他并没有把委屈一个人扛，而是直言不讳地把外人的质疑抖露出来，激发着同事们“要做出好样子来给他们看！”
42、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨