1、这真的很可怜，你一路孤单、孑然一身。请记者：再大的成就没有人分享都不圆满。
2、三年前，我跟一个朋友聊天，当时他已经是厅局级干部，在那个岗位上待了20年，感觉特别没意思。他认为自己有两个选择，第一个选择是，再过半年，职级上可能会再升一级，然后继续往上爬。这条路对他来说无比的安宁，这辈子在部长级岗位上退休下来一点问题都没有；第他是中国顶级名校毕业的，对科技项目极其感兴趣，他可以辞掉公职、选非常好的科技项目来做投资。
3、 其次，政府要有大格局，要坚持做正确的事情。政府千万不要做得过且过、寅吃卯粮的事情。不少地方政府领导想的都是五年之内不出事，并且表面五年繁荣，五年以后我上升或者退休就跟我没关系了。没有大格局就一定会出大事。企业家要做有情怀的事情，而不是捞一把是一把的事情，现在之所以大量民营企业陷入困境，一方面国家的宏观政策确实有所影响，但是另外一方面很多做企业的人，干的就是捞一把是一把的事情，哪儿赚钱往哪儿冲，哪儿赚快钱往哪儿冲。大量的人进入房地产，赚完钱把房子卖掉，钱放到口袋里就好。如果政府短视，企业家捞钱，怎么可能好起来呢？好不起来。
4、做生意也是这样，你凭什么总想找一个能让自己获利的人？你凭什么总想找一个可以一直利己的人？
5、你可以设计你的生命。如果你生命中没有哪怕是卑微的梦想，那将是一种悲哀。而你越关注周围人的眼光，你内心就越会产生自卑和敏感，到最后你想做的事情会越来越不敢做。
6、千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司。
7、 美国对于中国的这一次制裁政策几乎是出奇的一致，不管是左派还是右派，不管是民主d还是共和d，回到了冷战的思维。美国在军事上的投入，还要造新的航空母舰，倒过来要么是逼迫中国在军事上彻底放弃，要么中国把大量的钱投入到军事中去，造出跟美国对抗的各种军事设施来，这个毫无疑问对中国来说是一个重大的考验。放弃了，国家没有安全感，不放弃，我们的钱就没法投入到经济，而得投入到国防中去。这种感觉就是美国人的冷战思维把中国又带入了一个漩涡。
8、你们之所以能成为朋友，是因为聊得来、趣味相投，大家可以我请你喝酒，你请我喝酒，今天我买单，明天你买单，没有谁会去计较我们谁谁吃亏了，友情承载的只是休闲和沟通的功能，所以充满了浪漫气息。
9、俞敏洪、徐小平、王强将新东方做成中国教育第一股，被称为“新东方的三驾马车”。初创时，三驾马车可谓黄金搭档，每人33%的股份，各司其职，但是新东方做大后，矛盾逐渐凸显。首当其冲的问题是，因为利益的关系，新东方新的业务难以开展。北京的新业务还能均等掌控，但是如果到上海、广州去发展，上海和广州算谁的业绩？图书出版公司算谁的业绩？远程教育公司算谁的业绩？其次，新东方早期管理层中有不少裙带关系。外界因此戏称新东方人力资源的特点是“三老”，老同学、老乡、老妈：当时俞敏洪的母亲是公司的合伙人之一。这一点令从西方留学回来，视“规则为王”的王强无法容忍。2000年，俞敏洪制订出一套统一战略，对学校进行股份制改革。第合理的股份增发机制，让有能力新股东推进新业务。公司每年都有期权，俞敏洪每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些“新人”能持续拿到新东方的股权。这样新业务不断由有能力新股东来参与、推进。第用10%的代持股份吸引新管理者，撇开裙带关系。新东方共一亿股，在公司股份制改革中，怎么分？俞敏洪特别询问了一家咨询公司，咨询公司要求作为创始人的他持有55%的股份，称这样可以更好的控制公司发展。在分股时，俞敏洪被分到55%，但他拿出10%作为代持股份，自己只拿45%。为什么拿出10%？因为俞敏洪觉得新东方需要新的管理者。按他自己的话说，“家族成员再在新东方，会形成新东方的发展障碍”。俞敏洪花了4年时间周旋在管理层、地方、部门之间，总算把松散合伙制变成真正股份制，但问题没有完全解决。大家对于分完股份后的权利分配仍存在分歧。当时会出现这样的问题：到底谁是第一副总裁？因为俞敏洪是创始人，大家认为他当第一总裁都没问题，但是谁当第一副总裁、谁当第二副总裁就有了疑问，徐小平和王强都会问“凭什么让我当第二副总裁？”由于管理层依旧无法达成共识，最后，核心团队辞职的辞职、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。颇具戏剧性的情节是：一次俞敏洪得知徐小平带员工进行“革命”，反对他的改革，便直接让人把徐小平的办公室占了。徐小平上班一看，见到自己办公室里坐着别人，几乎说不出话来。分歧的最后，徐小平、王强离开新东方，“战争”宣告结束。离开后的两人创立真格基金，成为业界著名的天使投资人。截止2016年4月，真格基金已经投资了296个项目，天使轮投资占75%，36%的项目进入下一轮融资，7%的公司过了“C轮死”门槛，其中还包含2个独角兽企业。散伙后，他们依然维系着革命友谊，每年抽出空闲进行两三次聚会，偶尔给对方写信。但三人不再像过去那样无所不谈。徐小平认为新东方不符合他的发展期待，却又说：“有一太平洋的话要跟俞敏洪说，但一滴都不想滴出来”。因为他担心，“俞敏洪是不是有这个海纳百川的胸怀，来容纳我波浪滔天的献言献策。”未来，三人会不会再合作？“三个人一起玩是好，但是要和不同的人玩，才会玩出不同的意思。”则是俞敏洪笑着给出的答案。
10、前文中所有的分析都有一个前提，就是要选对人。
11、首映礼现场，姚晨、唐嫣、郝蕾三闺蜜不约而同身着黑白相搭配衣服现身，彼此表示来之前并未商量过，今天看到都穿同样搭配的衣服，彼此都很震惊。在发布会最后的互动环节，有记者问起了姚晨是否考虑生二胎的问题。姚晨先是卖起了关子：“我已经是一个妈妈了。”再次追问下，略带羞涩地回答道：“我现在已经用实际行动响应了国家二胎政策。大概在11月份的时候，就可以给小土豆添一个玩伴了。”好姐妹唐嫣、郝蕾纷纷默契送上祝福。
12、我们尽量不要把友情变成生意，就如同不要把情人娶回家是一样的道理。情人是为了给你刺激，满足你的多元化生理需求，而一旦变成了老婆，你们终日四目面对，很快就会厌倦，各种脾气缺点不断暴露，他为了你的钱，你为了他的色，各尽其才、各取所需多好啊，没有必要非缠在一起啊，何苦呢？(中国合伙人最后一句话)。
13、讲到创新的时候，我觉得两个要素特别重要。第一个，其实你必须反复地聆听其他人的观点，然后拥有自己的判断。
14、梦想和目标，决定着一个人的方向。我从来没有一辈子的目标，但是我短期目标一直存在。16岁我的目标是自己必须上大学，22岁我的目标是必须留在北大当老师，28岁时我的目标是一定要到美国读书。这些目标鞭策着我，从来不敢放松半步。
15、追求人生的深度，也有两个重要的前提条件。第要能够控制自己，第要能够保持独立和自由。如果没有自我控制的能力，或者不能保证自由独立的追求，人生的“深度”也将无从谈起。
16、因此，我相信在未来，一个成功的男人后面不再只有一个了不起的女人，还会有一个和你惺惺相惜的合伙人。
17、据项目研发负责人潘建伟院士称，由于量子通信具有传统通信方式所不具备的绝对安全特性，在金融、国防等领域应用前景巨大，市场规模有望超过千亿。
18、学生们喜欢我的课，因为上其他的课太累，在我这里可以睡觉。
19、意义的问题，我讲两个故事。2001年4月份，美国ETS向新东方发起了总攻，他们在《华盛顿邮报》上说我们的目的就是要关闭新东方。《环球时报》头版头条也登了对我们很不利的文章。这个时候，我们几个人就走到一起去，商量对策。好几个跟我们谈合作的公司，就在这个时候说，对不起，等到你们的灾难过了，我们做来。在这个时候，我们几个合伙人走过去，跟老俞一起击退了帝国主义对我们的猖狂进攻。当然，我们是爱国，也爱世界。在当时，ETS确实做错了，他们没有考虑到中国的情况。要知道，企业会有无数个灭顶之灾的时刻。企业要做的就是解决问题，应对危机。你如果没有那种真的跟你同仇敌忾，跟你一起沟通、交流、挑战、质疑的哥们，你一定搞不好。
20、这是《GoodWidlHunting》里的一句话，什么是你的心灵伴侣？那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人。触动你心灵的人。只有合伙人，才有这种意愿，才有这个资格，才有这种能力。只有这种人才能在最后，你失败的时候，他跟你一起反败为胜。否则，你百分之百的股份，我干嘛要跟你一起承担风险。
21、他说出来我没钱，我说你需要多少钱？他说我需要有投资基金，至少得一千万。我说我帮你找钱。
22、部长岗位也是大多数人追求的目标。当时我问他，当你老了，回顾一生，你兴奋吗？人一生的追求就在于你回想你做过的每件事带给你的幸福感和兴奋感。就像你找一个女人或者男人过一辈子，如果她/他让你没有兴奋感和幸福感，你怎么会用一辈子的时间来爱她/他？这两个选择，哪一个选择会让你感到兴奋，你给我讲讲。他说我当部长没有任何兴奋的感觉，他说我出来做投资，见证一个项目成长，才不辜负自己的一生年华。
23、 我们都知道现在的中国，人与人之间的猜忌和防范太厉害，做事情的潜在成本高到了不可估量。我相信所有的企业家基本都是这个感觉，法规不清，契约精神缺乏，社会道德滑坡。前两天暴露出来的某学校经济学博士，在高铁上霸占座位这样的事件(现在被网友人肉搜索以后，我估计他未来的日子也不好过了)，就是不知道什么叫契约精神，什么叫社会道德，什么叫遵纪守法。大家都不守规矩，就会互相争抢，就不可能互相信任。互信机制不解决，中国的道德规范，契约精神、法规问题不解决，中国的潜在成本将会永远存在，中国永远走不上现代化发展的真正轨道，或者是超越世界发展的轨道。
24、作者：水木然；来源：水木然(ID：smr8700)
25、“人生中的点滴小事，很可能给你带来人生的大改变。我们常常会发现生命的旅途有诸多不顺，总觉得周围的人跟自己作对，但事实上其实是在跟自己作对。而认识到这一点，往往是最困难的。”
26、 政府的行政花费是巨大的，大家知道中国平均大概20多人养一个公务员，所以他就必须要有钱，有钱就要从民间取钱。但是民间的钱现在也不多，大部分的企业在生死边缘上，利润越来越少，甚至收入越来越少，现在出口受限制，民间的消费力量，刚才看到了消费指数也在急剧下降。
27、一位母亲用二十年的时间让他长大成人，而另一个女人只用了二十分钟就让他变回了傻瓜。
28、分开时，他说是我主动退伙，所以损失应该由我承担。
29、 政府没钱，企业艰难，这样下去的话可能循环危机就会出现，政府和企业没钱，也还不起银行的钱，银行的坏账越来越多，银行不再给企业有贷款的能力，企业也不愿意贷款，因为贷完款产品卖不出去，拿了钱不知道怎么花，最后有可能随着各种各样的情况出现，企业出现倒闭，引起失业大军，房地产泡沫破裂，引起社会动荡。这是大家最担心的，希望不会出现这样的情况。
30、方法很简单，我要做一件事，已经有了两到三个人，不能太多。股份制，新东方的股份，我也可以讲一讲，老俞我和王强是10和我们在漫长的新东方的创业的长征当中，我经常说一句话，我为了我的10%而战。当然，我是爱俞敏洪的。如果我们不是合伙人，如果新东方的利益不跟我们捆绑在一起，假如仅仅是为了新东方培养人才的理想，我早就去团中央了，或者是去红杉了。正是因为我们的利益捆绑，我们才能在每一个艰难时刻一起挺过来。
31、保险就是强制的储蓄，万一不幸是雪中送炭，一生健康是锦上添花。
32、去年“301”大促，聚美优品，可以说是电商史上最大的灾难。这个时候，我们许多合伙人跟陈欧通宵不眠，寻找应对危机的办法。如果不是合伙人制度，如果不是股东利益的捆绑，仅仅是革命理想的话，我们是不会一起都过这段路的。合伙人的意义，不言自明。美国独立宣言的第一句话，我们认为下面的道理不言自明，不需要辩论。
33、2014年，他们认为量子通信已经具备了商用价值，于是决定一起做“第一个吃螃蟹的人”，并将公司名称定为“神州量子”。
34、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。
35、1991年，“万通六君子”在海南成立海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。王功权是法人代表、总经理，冯仑和刘军是副董事长，王启富是办公室主任，易小迪则是总经理助理，潘石屹主管财务。初期，“六君子”股份均等，谁都没有绝对的决定权，身为老大的王功权也不例外。这一“均权”模式直接导致了6人此后分道扬镳。1995年之前，六兄弟配合得很好。当时，6个人以海南为中心，分散在广西、广东附近等省份。1995年起，万通的业务开始分布到北京、上海、长春等地，6人分布在不同省份。由于当时沟通不便，造成信息不对称。再加上六个人性格不同、地域和管理企业的情况不同，不可避免得，大家在一些事情上形成分歧，相互之间越来越不容易协调。虽然资源和结构发生变化，但6个人仍保持个人收益上的平均主义。他们确定了3条不成文的规矩：第不许有第二经济来源；第不转移资产，不办外国身份；第凡是在公司生意上拿到的灰色收入统统交回公司，六个人共同控制这笔钱。但三大规矩并没能维持团队的稳定与协调。1994年，万通六君子在广西西山开会，史称“分裂会议”。会议期间，大家互不认可对方的项目，无法达成共识。当时潘石屹担任北京万通实业总经理，北京资源配置最多，有人绕过常务董事会直接向潘石屹借钱，导致万通总部被彻底“架空”，谁拿到各地的具体项目，谁就是老板。由此带来的个中矛盾众说纷纭，最盛行的说法是，当时冯仑要投项目，但管钱的潘石屹不给钱，矛盾因此白热化。另外，6人对公司的发展战略也产生了分歧。有些无法全票通过的项目，在部分人的强力主导下依旧实施，但做得顺利还好，一旦不顺利就会互相抱怨。例如1994年收购东北华联，6人的意见并不统在冯仑和王功权的坚持下，万通用7000万完成收购，但之后的整合一直不顺利，成了一个费时、费力、费钱的乱摊子，最终亏损4000万，冯仑和王功权受到其他人指责。战略分歧带来了最核心的问题——万通的钱往哪投。6人对资源分配的意见冲突不断，“六君子”因此在1995年忍痛散伙。如今看来，散伙如同谈恋爱分手一样，虽残忍，但有时候残忍了，反而对大家都好。散伙后，潘石屹创立SOHO中国；冯仑留在万通集团，参与创建了中国民生银行；王功权成为鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一；易小迪创建阳光并选择在香港上市；王启富从事地方行业的投融资业务；最低调的刘军摇身一变，担任成都农业高科技有限公司执行董事、总经理。
36、今天早上起来，正准备来的时候，发生一件事，我无比悲伤，我都不想来了，也不想说了。我最热爱的演员罗宾威廉姆斯不幸去世。我是88年去美国，看到他的第一部电影叫《越南早安》，后来一直看他的电影，一路走过来。我觉得他给我的影响非常深远，那种乐观、幽默、活力，我想这也是创业者非常需要的。
37、我跟泰哥认识十几年，都是中国青年企业家协会副会长，都是中国青联常务委员，但没有任何生意上的交道。他给我12瓶茅台酒背后没有任何险恶的目的，是吧？(众笑)所以我觉得我们俩是可以合作的，所以洪泰基金一拍即合。
38、来源｜商业人物(ID：biz-leaders)
39、其实(黄晓明)是一个比较中庸的演员，也是一个很努力的演员。
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