1、在人生这段过程中，创造了很多，得到了很多，也相应的失去了很多……。不过这都源于出生，因为还有死亡，所以兜兜转转，又会回到原点。这就是所谓生命的轮回吧。
2、何谓“人生”？我认为：出生、老去、死亡，这是一个或简短或漫长的一个过程。
3、关于回到原点的词语：归零、复位、重来、复原、恢复。
4、《小说月报》邮发代号6-每月1日出刊，定价10元；《小说月报》增刊邮发代号6-1每年4期，定价15元。
5、换一种说法，某位大伽坚定地称自己是死多头，这个多，到底是哪个级别的？如果说是日线级别的，那么很抱歉，这个日线级别的底，目前还看不到。多在什么点位何时出现，还是一件较为遥远的事。
6、所以，真正的高手之所以厉害还有一点就是——能够放下一些偏见与束缚，在云雾缭绕的众多因素中拨开云雾，看清事物的本质，抓住事物的基本规律；然后坚定地实践到底，最终获得了我们所看到的成功。(回到原点是什么意思)。
7、诺坎普 (选自《北京文学》2016年第5期)
8、真正为客户创造价值需要：详细计划，认真执行。不管什么行业什么领域，真正为客户创造价值也需要计划，需要执行，需要团队，需要认真用心研究。职场中的人都要做好这一点，才能真正为客户创造价值。
9、也见证了互联网企业的上市潮。美团、快手、小米等扎堆上市，阿里、京东、百度等回港二次上市。当时也是互联网最好的时代。
10、每天崩一个龙头公司，还在继续。昨天是片仔癀，今天是斯达半导。
11、这样就可以不断积累局部胜利，最终实现全局的胜利。小胜积累多了就是大胜。
12、比如1935年遵义会议前毛主席被夺掉指挥权时，在面临数十倍的敌军时，当时的决策人博古因为对国外权威军事顾问的盲从等，却采用的堡垒对堡垒(直接硬碰硬)的策略，最终惨败。
13、关于内心的困惑，有些问题，我以为自己想的很通透，但是感觉却和我理智不一样，我一直在说着一些我以为是这个意思的话，而他听出了我在这个表达里一个我从来没有意识到，或者是我一直以为自己没有的东西。
14、兜了一圈，又回到了原点，好像从未发生过什么，但又有点不一样，有些种子在我心里种下了，我意识得到有改变，但又说不出来是什么。
15、我们都知道在VUCA情景下，未来的道路可能更难——难的是如何如何重建自己的价值认知体系。
16、如果你的设计方案失败，所有的一切都要重新开始。
17、职场中的人，主要的工作就是围绕服务客户，不管是销售还是服务，或者产品研发岗位等。真正的目的其实都是为客户创造价值。
18、可能之指数在此处拉升，DIF值却未能突破5分钟顶部结构形成。可能之指数在此处并没有止跌，而是继续下行，5分钟DIF值离21越来越远。那么，将来指数再拉升时，形成这个5分钟顶部结构的可能，就大大增加。
19、这一刻我才忽然明白，在着急的时候，如果有个人告诉我：慢慢来，心急吃不了热豆腐。我一定会说，那你教我方法，让我能够快速把热豆腐凉下来！
20、作品和马尔克斯有姻亲关系的俄罗期作家布尔加科夫也是擅长谎言，在他的著名小说《大师与马格丽特》里，他让魔鬼靡菲斯特化为人形降临莫斯科城，让一只黑猫在街道上跳来跳去，从而使整座城市陷入混乱，一系列令人匪夷所思的事件接二连三发生：诗人的头颅像刚刚被预言的那样被公共汽车的车轮切掉；马格丽特骑着一根拖把飞了起来，沿着阿尔巴特大街低空飞翔，为的是把一座文学管理机构大楼的玻璃稀里哗啦逐窗敲碎……
21、回到原点不是指重新开始或放弃，而是对基础和本质目的的思考，让我们方向不走偏。比如说“商业的原点是人，是人的需求”
22、但这只是表面上看起来是以少胜多，但本质上还是以多胜少。比如用游击战、运动战、夜袭、动员民众、农村包围城市等，本质都是制造局部的“以多胜少”——每次战役都至少要求比敌人多3-5倍以上的兵力，力求接近100%的胜算。
23、 无论科技如何发展，始终有一群人，不相信这个高科技的世界，坚持用胶片相机拍摄，坚持喝传统方法酿制的红酒，坚持穿纯手工定制的衣服，坚持抽古老方式制作的雪茄，坚持喝传统方式制作的茶。
24、真正为客户创造价值需要：解决问题。真正为客户创造价值是需要解决问题的，是需要为客户现在或者未来即将面对的问题提供方案的。问题存在的地方就是我们创造价值的初始地。
25、然而，技术上，这一天的走势却是不能忽略的。指数所以体现的仅仅是空间，除了空间之外，还有时间。哪怕在空间上，指数没有变化，但在时间上，技术指标的变化，却会很大。
26、所以，“华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值”，这其实应该是任正非返璞归真的表达，因为企业的立身之本，归根结底还是要为客户创造价值。