1、内容：生活怎么了？诸多的不如意和人生困惑，是否让曾今雄心壮志的自己已不敢畅谈梦想？常言道：不怕做不到，就怕想不到；心有多大舞台就有多大。---走进观念、规画沙龙相约梦想舞台。
2、第8条 燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。经营者自己具备 “燃烧的斗魂” 、朝着实现目标的方向迈进的同时， 必须提升整个集团的斗志。
3、为了让自己安心于在松风工业公司的工作，稻盛先生想，这样的研究恐怕大学里也不会有吧，或许全世界也只有我一个人在钻研。事情也真是奇怪，经这么一想，枯燥的研究真的就显得熠熠生辉起来。 (稻盛和夫经营12条感悟)。
4、今天的学习主题是“经营十二条”，我的分享虽然并不是这十二条，但是，经营十二条是从京瓷哲学78条中提炼出来的精华，所以我想我的分享其实并没有脱离主题。哲学，在公司内部如何渗透，才能成为普通员工的哲学？通过哲学学习，如何改变普通员工的行为？如果我的分享能给各位的公司带来一点参考的话，我将十分高兴。请大家耐心地听我分享。
5、人生就是一场马拉松，其实工作也是如此。要想取得最后的胜利，就要持之以恒的努力奋斗。稻盛和夫的《干法》讲到，以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力。细想这几年的工作，基本上没有一个明确的目标，一幅很潇洒的样子，比上不足比下有余。而有这种心态的原因就是没有高目标，没有动力，工作起来松松垮垮。目标就像灯塔一样，给在工作中迷茫的人以指引，而高目标就不只是灯塔更是动力机，能源源不断的给你奋进的激情和精力，让你没有时间去迷茫徘徊，最终到达成功的彼岸。
6、 李艳梅(13669311685)
7、如果正因崇拜经营之圣的光环而去读稻盛和夫的书，还不如把他作为一个在人生中实践佛理的普通人的书去读。每一个人，都是宇宙中的一个小分子而已。但是尽自己的心力发光发热，在每一个当下升华自己的灵魂，每一个小分子，都能创造伟大的生命。一个所谓“成就大事”的人，只是日复一日地把细微之处做得精益求精、在每一刻每一处毫不放逸地自净其意，而自然成就了博大的影响力。不仅仅是经营企业者或者其他所谓做“大事业”的人，任何期望在人生旅途中寻找到生命真谛和精神家园的人，都能够从稻盛的人生体悟中得到受益。
8、总结成功的经验，稻盛先生说，只有你抱着强烈的愿望，并全力以赴，“神”才肯现身，才会向你伸出援手。
9、倾听顾客的声音能够创造出新产品。厂商开发出新的有价值的产品。厂商让产品从无到有，这就是在为人类社会的进步发展做出贡献！
10、 每周晚上19:30-22:00
11、首先，我简单介绍一下，我为什么要加入京瓷。大学三年级的时候，从父亲订购的“日经商业”杂志上，我看到了关于“泡沫经济下无法发展的企业”的专题报导，那时候刊登的企业就是“京瓷”。这篇专题报导，我认为它虽然调侃了那些除了主业以外，没有投资不动产、买股票等进行投机事业的企业，同时，也极力地推崇“普通的工作，要一步一步脚踏实地，毫不松懈，持续努力”的企业，因为这样的企业虽然少有，但却非常重要。(企业本身在实践12条的“付出不亚于任何人的努力”)。看了这篇报导后，我就想加入京瓷。
12、实际上，从早到晚与顾客接触，基本上顾客都说“我要佳能的相机”“我要尼康的相机”“我要奥林帕斯的相机”……100个人中，只有一个人说“我要京瓷的相机”，无论我怎样说，京瓷的相机都卖不出去。我很苦恼。我的前辈对我说，卖不出去的理由，是因为你不够爱我们公司的产品，你没有发自内心地相信京瓷产品的优秀之处。
13、在职场，在平时的生活中，企业里每个人的行为举止，都与企业息息相关。稻盛和夫的经营哲学提倡把每个人都看作企业经营的参与者。
14、昨日读稻盛和夫先生的典藏级著作——《稻盛和夫演讲实录》(6卷)中的第6卷《企业经营的真谛》一书，稻盛和夫先生在书中较为细致地讲解了“经营十二条”逐条，尤其是第十二条，我认为对于理解“十二条”有非常重要的意义，引于下，共勉之。
15、内容：经典诵读、亲子活动、教练父母、观念、规画、观影、慈孝家园联谊活动等。
16、“首先所谓‘自力’，就是经营者通过‘经营十二条’把自己的力量最大限度地发挥出来。
17、能够感受到，稻盛先生是一个在生命的实践中发奋贯彻佛教智慧的模范。由此可知，佛教不是消极的避世，而是要精进创造“庄严国土，利乐有情”的事业。稻盛创立、壮大企业的过程，就是他秉承孜孜完善人格的宗旨，在为人的基础上做事、在人生的每一刻体验佛教智慧的历程。随笔心情
18、书中有一句：企业经营的目的，首先在提升员工的生活与幸福。
19、 赖玉如(13369437833)
20、人们为什么要工作？这个问题在当代的年轻人口中大概只能得出几种荒唐的答案。赚钱生存、打发他多余的青春、努力过上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为，工作可以给我们带来幸福和快乐。如果一味的对自己的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事，就这样在痛苦中徘徊，到最后青春燃尽，终将一事无成。
21、专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。
22、乃至大到国际事务，也是“大道至简”。日本不能就侵略他国做诚实的道歉，就是正因带了太多复杂的想法。做了罪恶，就就应真诚道歉，这是简单又合乎最基本情理的表现。这样直心去做，一切都很简单。世界各国出现贸易争端，那是正因有国界，于是有了在此基础上的国与国的争夺。如果统一货币和政策，整个世界成为一个国家，问题就会迎刃而解。稻盛和夫崇尚“化繁就简”，这是禅意的表现。
23、对于这本书，我还想引申谈一下。稻盛和夫的经营哲学，更多地代表了一种东方智慧。与强调个性和自由的西方智慧不同，东方智慧更多地强调吃苦耐劳、勤奋、干一行爱一行，更强调一种深沉厚重的素质。这种东方智慧，近来越来越多地受到关注，如近来兴起的东方管理学以及中国式管理等，都包含这种东方智慧。以及我中华五千年文明从来没有中断过，也有赖于这种东方智慧。东方智慧是很有生命力的，不断地品悟东方智慧，会很好地指引我们的人生。
24、“定价体现经营者的人格、定价就是定生死。”
25、凡是优秀的企业，都会把萧条看做再次成长的机会，把萧条当做一种考验，全体员工团结一致、共同奋斗。京瓷创办50年来，稻盛和夫就用这种思想经营企业。刚才讲到了“谦虚经营”。另外还有一点很关键，那就是“储备”。企业储备了多少现金，能够承受多长、多重的萧条的打击，在萧条中有无实力抓住新的机会，重要的就是有无足够的“储备”。
26、第11条 以关怀之心，诚实处事-买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜。
27、做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。
28、不断地挑战新事物。美国西部开拓史就是一部朝着未开发的土地不断挑战困难的历史，它教给我们挑战有多么重要。在经济环境急剧变动、技术革新飞速发展的今天，原来高风险管控、高耗能、高污染的电石行业怎样才能在今后的市场经济中生存立足？“甘于现状就意味着退步”，我们必须穷则思变、攻坚克难，走出一条勇于开拓创新的道路。如果缺乏创造性、缺乏挑战精神，就不能把新的血液和灵魂注入到我们的电石生产中，那么要实现“打造绿色环保、循环高效、极具现代化的煤炭加工利用示范园区”的企业目标会变得难上难，甚至是难以指望的。
29、当时，我对经营一窍不通，所以一直为"靠什么开展经营"而苦恼不已。不久，我想到了"人心"这一京瓷创业的基础，以"人心"为基础开展经营，不是很重要吗?人心变化无常，但是一旦人心连接起来的话，将是世上最坚不可摧的，历史上依靠人心成就伟大事业的例子不胜枚举。所以我认为在率领一个团队时，没有比依靠"人心"更有效的方法了。
30、分享是美德，您的分享不仅仅提升您的生命品质、还将会给精彩的世界带来更多美好的发生。原创征集邮箱：469923762@qq.com
31、地点：牟家庄475号803室(沁园小区44号楼803)
32、在现在这个社会，我们每一个人都要重新审视自已的人生态度，也必须提高人生态度的标准，严格自律，遵循单纯的道德律与伦理观，树立作为人应有的正确人生观，尽力贯彻到底，这才是人生的“王道”，把它作为我们不可动摇的人生哲学和人生态度根基，只有这样，才能够指引我们每一个人走向成功和辉煌。
33、内容：《语言的魔力》谈笑间转变信念之NLP技巧。
34、许多的企业，在出差费用控制这件事情上，往往都大伤脑筋。但有一种现象，却让人深思：如果是你自己出门办事，你会怎样花费。
35、接着是获得第一种‘他力’，就是员工的协助。
36、然而，让稻盛和夫成为传奇人物的稻盛哲学却没有丝毫神秘的色彩。恰恰相反，这种哲学十分朴实，用稻盛和夫自己的话来说甚至有点“幼稚”。
37、我怀揣着梦想与希望，大学一毕业就加入京瓷做了一名新员工，最初的工作是店铺销售。这就是在大家熟知的友都八喜、比酷那样的相机量贩店，穿着与他们员工相同的衣服，每天在店里销售相机。同时，向来买佳能、尼康等相机的顾客，推荐京瓷的照相机。不光是京瓷，佳能、尼康等全部的品牌都这样做。也许现在不这样做了，但是如果碰到只推荐某个商品的销售员，那他大概就是这个品牌的销售员吧。
38、伙伴们都在各自的岗位上加油。为了大家的幸福，自己必须加油。
39、我们应以利他之心做人做事，磨炼灵魂，提升心智。稻盛和夫的活法优秀读后感11以前并不知道稻盛和夫，在看了《活法》这本书以后，才知道原来他就是日本京瓷公司的创始人。
40、《经营十二条实践》一书中提及了稻盛和夫先生关于“人生与经营”的十二个核心原理原则，实践好这十二条原理原则，我们的人生和企业的经营必将取得圆满的成功。
41、其实越接近真理道理越简单，很多道理我们从小就知道，但却不明白。现在看来那就是真理。稻盛和夫先生告诉我们，所有人的人生，最后的发展都是自己内心念头的延长线，我的内心怎样想。现在回想起来，我也是这样的。所以我现在的想法是很重要的，关系到我的未来。“是什么造就了这些平凡人的不平凡呢？是那一股能默默专注在同一件事而不感到厌烦的力量，也就是拼命去过每一个今天的力量，以及一天天去累积的持续力。”
42、希望有良心的企业经营者，成就明天的日本----在稻盛塾长的信念下，盛和塾于1987年成立。现在，盛和塾传播到美国、巴西、中国，塾生总数超过1万1千名。
43、BM(中国)运营战略首席顾问白立新 77%的美国人痛恨他们的工作，由此导致的生产率降低使美国企业每年损失3500亿美元。
44、如果这些问题不能被轻轻放过，而是必须被高度重视、认真解决的话，这本书就无疑是切中时弊、击人猛醒的警世之体了。因为很显然，年轻人讨厌劳动、憎恶工作的倾向倘若得不到扭转，这个世界将变得越来越危险、越来越不能持续。
45、那时候正好迎来了年底的忘年会。这样的季节，按照惯例，相机厂商都会按照销售能力高低的顺序，轮流邀请销售店的社员、契约社员、临时员工，召开忘年会。京瓷也是如此。
46、“经营者需要具备知识、见识、胆识，敢于面对一切障碍的勇气。
47、“阿米巴经营”方式来源是中国文学名著《西游记》。稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场，曾经说过“现场有神灵，答案永远在现场”。但苦于分身乏术。一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁遐想，如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，那么公司的效率就会大大提高。在数次金融危机中，他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。最终，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在努力为公司作出贡献。日航、京都陶瓷与KDDI的成功，也证明了稻盛和夫经营方法的成功。
48、1968年，我出生于日本神奈川县横滨，1991年加入京瓷。那时候，正是日本泡沫经济的鼎盛时期。我们也被称为“泡沫社员”，跟我同年加入京瓷的员工，经过25年的历练，都奋斗在公司各个重要的岗位上。
49、最近在公司工作最繁重的时候，我们再一次拿起《活法》，细读文中的字字句句，感觉在简单质朴的语句里面蕴含着引人深思的人生哲学。
50、"销售额最大化、经费最小化"
51、首先，我讲一下我感受到的“感谢”和“利他”。加入京瓷后，我被分配到光学机器事业本部，国内营业部，大阪营业所。简单地说，这份工作就是销售相机。虽然现在京瓷已经不再生产民用相机，但当时的“武士”“CONTAX”等著名品牌，却深受摄影爱好者们的喜爱。即使是这样，佳能、尼康、奥林帕斯、美能达、宾得，与这样一流的相机品牌竞争，也是一番苦战。
52、稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足千分之万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。
53、工厂的工作经历，让我学到了许多京瓷精神。京瓷的思维方式中有一条是，员工人人都是经营者。即使不是经营者，新员工也有马上就可以做到的事情。比如去厕所的时候把自己座位上的灯关掉；发现走廊上亮着没用的灯时，把它关掉等等，可以具有削减经费的意识。正因为我们拥有共同的“销售额、利润、单位时间”的目标，所以很自然地就能做这样的事情。
54、季羡林这样评价稻盛和夫：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
55、 许亚芹(18919315886)
56、同时在日本多年义务讲解“会计七原则”、“经营十二条”等稻盛和夫经营学内容。
57、 我们可以经常使用谢谢、不敢当、不胜感激、不胜惶恐等谦词，让自己和别人都获得好心情。
58、 米惠玲(13609367824)
59、《活法》最终带给我的将是好心态、好未来。稻盛和夫的活法优秀读后感9记得有人问过我这样的问题：“人究竟为谁而活？”这个问题我一直在苦苦思索直到现在我才想清楚答案；有一部分人活着是为了实现自我价值。不管这个价值有多大，只要对这个社会有帮助，就实现了自我价值。只要你曾对这个社会微笑过的，社会也会给你一个微笑。所以那些实现自我价值的人都活得很轻松，因为他们是为了给这个社会做点贡献
60、如果你全身心投入，就会产生良好的工作结果，你这种工作态度和工作结果不但能获得周围人们的肯定，而且会让你从内心感到满足并产生自信。而这又会成为动力，激励你更努力地投入工作;这样的良性循环，不仅是成功的必要条件，而且从某种意义上讲，它甚至就是成功的充分条件，因为这种良性循环可以改变你的命运。
61、阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。
62、地址：源盛制冷公司(白银路443-1临街商铺)
63、一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。
64、附上作者中第一章中的感悟：全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨练自己的灵魂，铸就美好心灵。有了美好心灵就自然的去想好事，做好事，为社会，为他人着想，并落实到行动中，你的命运就一定会想好的方向转变。稻盛和夫干法读后感范文5前段时间，我有幸拜读了稻盛和夫的著作《干法》，让我重新审视了自己的“人生观”“价值观”“工作观”，重新梳理了自己的思路，进行深刻反思，进而找到新的人生支撑点。
65、(摘要)日本著名实业家稻盛和夫引领稻盛经营理论，倡导稻盛经营哲学，领导自身企业在国际市场中站稳脚步，取得了很大的成功。本文详细阐述了稻盛和夫敬天爱人与利他的经营哲学、阿米巴经营法则、十二条经营原则、六项精进等经营理念。针对我国企业在经营所存在诚信缺失、人治色彩浑厚等方面的问题，提出我国企业应从稻盛和夫理论中学到更多的经营理念，可以平稳通过危机时代，从而得以健康发展。
66、只可惜，大多数年轻人已经被现有的复杂生活圈感染玷污了圣洁的心灵。无法摆脱金钱、名利、爱慕虚荣所下的圈套。依赖、攀比这些都是阻挡人进步的最大恶魔。也许会有那么些时候触动灵魂认真想到过要改变一下自己。可现实还是现实，那美好的想法就这么被它摧毁。导读中的一段话写得很透彻“稻盛先生开出的药方虽好，但这个药方好像只对一小部分人管用。”对于这一小部分人来说《干法》只是增强了他们的信心和动力，因为他们本来就这么想。而对于至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人，如果他们看懂并能运用好《干法》，则能改变他们的命运。
67、“敬天爱人”是中国的古典智慧，通读此书，用理性和良心来抑制感性和本能，把正确的伦理观、道德观注入心中，才是内心平和，获得幸福的出口。稻盛和夫的活法优秀读后感14今天我又读了一遍稻盛和夫的《活法》，看完这本书后我觉得非常有收获。
68、当我们带着爱的激情特别强烈和持续时，就产生了对某一个事物全然的敏感。任何一个方面的刺激，有关的和无关的，都会通过全然的敏感，转化为通向所渴望目标的台阶，智慧之井最终将喷薄而出，创造性的工作将不断带来喜悦。这是被稻盛和夫证实和揭示出的道理，也是被史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、马云、江南春、李彦宏、李想、史玉柱等优秀的创业领军人物所证实了的“本真”。
69、“追求全体员工物心两方面的幸福，为社会进步发展做出贡献。
70、高度透明，全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。但绝大部分企业经营者都认为，企业重要信息外漏会对公司不利，对员工透明，那怎么行呢？
71、我20xx年参加工作，屈指算来也已经有七个年头了，看着以前的同学都在自己的工作岗位上有了不小的成就，心里很不是滋味。想想自己也曾经有过豪言壮志，也曾经为了工作成绩挥散汗水，可为什么到现在还是没有太大的进步。读完《干法》从中我找了答案。
72、能有这样的业绩，把稻盛哲学比做真理也毫不过分。我们盛和塾的塾生一定要相信真理，并付诸实践。让塾长希望的，所有企业贯彻作为人何谓正确的判断基准，成长发展，让企业的员工，及员工家庭的幸福之圈越来越大。
73、仔细读一读这一条，请注意当中的“明确”二字，因此其中包含以下含义：