1、电力合伙人要在当地电力行业拥有良好的口碑与影响力，有良好的经济实力、经营能力及资源优势。(电力合伙人包括但不限于设计单位及团队、施工单位及团队、电力设备销售团队)
2、成东青，从一个大学英语教师，转变成企业管理者，带领着新梦想不断成长，成为行业中的佼佼者，这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。
3、为你解答：如何做到合理地设计股权？熟人合伙怎么做到既分配股权、又不丢实权？如何建立长期有效的股权激励方案？合理的退出机制有哪些？……
4、之前有句话叫做“科学技术是推进社会进步的第一生产力”，技术变化确实是一个挺基础的变化。现在新兴的AR和VR就是一个典型的技术演化，它创造了一个新的娱乐和体验。当然AR和VR技术还在逐渐走向成熟的过程中，但这个变化本身产生的新的增量会带来大量的创业机会。
5、商业模式强。创业项目很多，但成功的寥寥。究其原因，很多都不具有真正的商业价值和可持续发展能力。周博士运用VRIS模型，讲解了什么样商业模式才具有竞争优势和可持续的竞争力。如果一个创业项目不具有这几个特征，那还是早早放弃得好。
6、在AI技术兴起的时候，我们的投资哲学是投资最优秀的。当他创造出一个新的技术来的时候，我们是真的无法理解，我们就把对未来对技术的判断交给创业者，我们只帮助创业者来看创业的那些A的层面，就是管理的、企业的。(中国合伙人创业成功的关键)。
7、建造领导力。无疑，创业最需要领导力了。关于领导力，周博士运用“司机”与“乘客”的不同角色对比，演绎探讨作为一名创业者应该具备的领导力思维。同时，他还从五个梯度谈到领导力的建造和提升。
8、刚开始做的时候，新东方我用的都是家族成员，家族成员很便宜，比如我的姐夫，我老婆的姐夫等等。在这个过程中，当然没有什么所谓的现代化结构，但是非常好用，你财务都可以乱七八糟的，不需要监控你的财务，天天贪污你的钱，反正贪污也是贪污在自己家里。干活不用计算时间，因为都是家庭成员。但是，如果在这样的家族一直做下去的话就会出大问题。
9、牛奎光：现在的经济下行对市场趋势的影响我是这么看的，第一有很多的产能过剩，其实对于想创业的人来讲也是一种机会。第二有很多创业者担心现在的资本寒冬，我认为这次资本寒冬其实它本质上来讲是一个对价格的调整，而不能对它背后价值的调整。也就是说，我认为它背后的创新基础非常坚实，只不过因为一级市场长期处在一个比较亢奋的状态，所以价格的持续飙升导致了对创业公司的估值价格有一个不合理的泡沫。包括美国一些公司，上市之后估值被腰斩，并不是说它产生的价值没有了，而是对价格的调整。这样的环境中出来创业反而是一个更好的机会，因为这时候你少了很多噪音，可以安静的做事，而且你的竞争对手也会少很多。至少从我的角度来看，我愿意在这样的市场环境中加大投资力度。
10、如果有天苹果推出了一款没有桌面的电脑，请不要感到惊讶。
11、2B的销售是比较稳定、持续、计划性的采购。怎么做到复购?不同行业都有不同行业的做法。我们看到很多很有趣的案例，我们本身是做B2B的企业，但是为了保证小B的复购，我们会站在小B的用户基础上做各种各样的事情，甚至帮他做营销，比如说我们见过一个做药品的B2B，他在异地采购了5万只乌鸡，然后在社区里面做分发。
12、我们考察一个项目的时候通常不看获客成本，或者这不是一个投资机构考量的重要信息。因为C端项目我们一般重点看的指标是怎么获客、获客成本、获客能力、获客的速度、获客的质量。
13、当时我已经意识到了，如果这些人在内部打的话，最后会干没掉了，因为合伙人之间形成一个封闭系统，把其他有才能的人排除掉，所有的利益都先占了，其他有才能的人进来没有利益。所以当时分股份的时候我比较聪明，因为他们给我分了55%的股份，我也是值得的。说到分股份，我也要纠正电影中分股份的插曲。电影中成东青一个人，没有为新梦想做什么事情，完全在两个朋友帮助下做起来的，最后在办公室自说自话分股份，给自己分了51%，另外一个是25%、24%，这样股份就分完了。如果真出现电影中这样的场合，这个合伙制当天就会散架，因为股份占多少，是根据人的贡献来的，而不是某一个人自说自话就自己分了，除非这个老板是100%股份是自己的。
14、纺织服装：面料|辅料|皮革|服装|女装|内衣|袜业|鞋
15、第二位是HarrisonGordon：CEOofPulseMedia。Harrison年仅22岁，但别看他年纪轻，创业经验却很丰富。他在读高中时，一方面因为喜欢做生意，另外也是想为上大学赚些学费，就开始做电商生意，没曾想业务发展得不错，他也就放弃了上大学，一直创业至今。他做过多个电商网站，现在主要销售时尚挂饰、太阳眼镜、宠物狗用品等。
16、找合伙人的第一步就是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实，借鉴画像找人的方法可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人，这里的画像即是”人才标准“。
17、最后的结论是：一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。因此交大校友关系是携程合伙人团队的链接纽带。
18、技术专家普遍认为，源代码开放是大势所趋，且体现共享原则。在这一背景下，苹果被视为略显封闭。
19、思想理念统惟有思想统一才能步调一致，才具有合作共谋发展的思想基础，那么电力合伙人要认同公司的企业文化。
20、把你想找的合伙人标准列成菜单式的项目，通过提问考察实际表现，并进行评分，评估清单上的合伙人，最终选择出优秀的合伙人。
21、众所周知创业是一条长且艰难的路，充满了荆棘、崎岖与坎坷。狭路相逢勇者胜，只有不惧失败、满怀决心才能在创业的艰难中把危机转换成生机。
22、现在新东方也在不断地转型，从家族式，到合伙人，到中国国内股份公司，到国际股份公司，再到国际上市公司。现在新东方又开始结构调整了，如果以一个大公司去干，效率非常低，无法应付外面的变革和创新，所以现在新东方又打散了，就是独立创新公司机制。凡是新项目都独立出去做，新东方控股，剩下创新的人给你股份，然后出去做。未来新东方可以控制50家和教育相关的公司，但是这些公司都不是新东方100%的拥有，而目前70亿的收入都是新东方100%拥有的公司和学校。未来可能会到100亿。这100亿中间，其中有30亿我希望是来自于创新公司，而新东方只在里面只占据控股股份，比如50%，甚至40%以上都有可能。
23、给创业者的建议：任何只盯着钱去做生意的人都是做不大的，你要盯着你的热爱去做。
24、尽管这样，我们也经常遇到许多创始人来到我们这里，经过了极长时间的思考，就他一个人，或者两三个人，说我答应了期权，未来四年给他一个点，一年0.这种不是合伙人，这种只是打工的。我们投一个项目，这个家伙在现场，非常棒，我们投了，挣扎了三年，非常困难，为什么?最后发现他就是没有合伙人。他说我准备给我的员工期权了。你从出发的那一天起就没有同盟军，就没有伙伴，就没有跟你同生共死的，一起爬雪山、过草地的伙伴。这个问题非常的严重糟糕，这个朋友还是名校的MBA。大家意识不到这个问题。
25、第三位是CindyChen：CEOofBrilliantPhoenixMICandEMD。Cindy说她从复旦和WashingtonUniversity(St.Louis)毕业后,就一直在金融领域工作，4年前创办一家在线借贷公司，还被评为加拿大“FinTechFiveof2016”，现在主要从事MIC和EMD的业务，拥有本地多个金融业务牌照。