1、最为关键因素则是，有才能的人更倾向于与企业之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。而没有才能的人要追求更多价值，“表忠心、欺上瞒下、谄媚”等手段，要比努力提高业务技能容易的多，这是一种“人格交换”。考试作弊的，一定是学渣多，而学霸少。
2、有时候简约的一句话更能够激发灵感，这对培育好的风险文化、提升决策者的风险意识、改变固有认知、更好得发挥风险管理的价值来说至关重要。
3、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
4、你也许会觉得，我重用有才能的人，身边也养“一两条狗”，随时放出去咬人也不错啊，至少没啥大的危害啊。这是古代的帝王御人之术，放在现代企业管理中，可是tooyoungtoo simple了！
5、增强员工对设备的了解，提高员工对设备的点检能力。
6、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
7、 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
8、(不自量力)：量：估量。自己不估量自己的能力。指过高地估计自己的实力。
9、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。管理没有真理！管理是科学，领导是艺术！管理是其实就是共用一份团队的融洽的感情。
10、只做能够获得报酬工作的人，永不会获得工作以外较多报酬.----哈伯特
11、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚
12、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗——普罗提诺
13、如果工作是一种乐趣，人生就是天堂。----歌德
14、从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。——巴菲特
15、在重视劳动和尊重劳动者的基础上，我们有可能来创造自己的新的道德.——劳动和科学是世界上最伟大的两种力量.--作者：高尔基
16、“我认为，你可以选择平庸，但也可以选择与众不同。”
17、既然思想存在于劳动之中，人就要靠劳动而生存.--作者：苏霍姆林斯基
18、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。
19、每一种挫折或不利的突变，都带着同样或较大的有利的种子。----爱默生
20、今天尽你最大的努力去做好，明天你也许就能做得更好.----牛顿
21、(倚草附木)：①比喻依附有能力或权势的人。②指精灵倚托草木等物而成妖作怪。
22、最为关键因素则是，有才能的人更倾向于与公司之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。
23、为什么古代有些皇帝放着层层选拔的人才不信任，非要用身边的太监？
24、无能之辈)：笨拙、没有能力或容易犯错误的人。