1、火场穿行身要低，逃生选择跑楼梯，切莫着急乘电梯。
2、三是大力开展“修旧利废，降耗增效”等节能降耗活动。今年七月份根据集团公司整体部署，原先分配到各供热分公司的上煤铲车重新划拨回运输公司，这部分车辆由于缺乏系统维护保养，车况已经不能满足生产需要，按照以往惯例需要外协进行修理，但是，运输公司为了降低成本，而是自己组织力量进行了维护保养，为集团公司节省了大量资金，也为完成经济责任制目标指标奠定了基础。
3、不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题。
4、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则
5、老爷子的女儿怒气冲冲，从国外杀了回来。对王姐说，“别以为我不知道你的想法，简直是一个老狐狸精。限你一天之内，从我爸这儿搬出去”。
6、人以正为先，物以装为缀，人物合一只为正庄。
7、政府主导，齐抓共管，落实政府部门消防工作“四项责任”
8、时光流逝的很快，不知不觉，我进入公司已经一年了。在这一年的工作里，我感到了自己的工作的重要性，感到了自己的工作的不易。作为一名管理员，我知道自己的工作要仔细，要细心，要做到一丝不苟。努力做到将工作每一处做到完美，做到让领导放心。
9、居民家中不要存放汽油、酒精、香蕉水、烟花爆竹等易燃易爆物品。
10、片片绿叶汇成万顷绿洲，星星之火可毁涛涛林-海。
11、多年来，运输公司一直把强化思想教育作为促进企业中心工作的重要任务来抓，通过多种形式的思想教育，增强员工的危机感、责任感和紧迫感。
12、王姐是个乐天派，大嗓门，初中毕业，阳光温暖，干活麻利，命却比黄连还苦……
13、20xx年是集团公司的“持续发展年”，对运输公司来讲是艰难之年、拼搏之年。由于集团公司今年冬季供热用煤采取直接入厂方式进行，彻底改变了运输公司多年来吃“皇粮”的历史，尽管集团公司给予了运输公司很多相关扶持政策，但是，由于多年来，运输公司一直只负责对内供热运输工作，突然要面向社会寻找市场，这种经营方式的转变，对运输公司的冲击是巨大的。面对这种情况，一年来，运输公司上下团结一心，迎难而上，克难攻艰，锐意改革，不断创新工作思路，努力化解各种矛盾，经受住了运输市场不稳定，运费价格低廉所带来的层层压力和考验，较为圆满完成了全年各项任务。现将一年来的主要工作总结如下。
14、K3-0必需品分区放置，明确标识方便取用。
15、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
16、齐心筑牢防火墙壁，携手打造平安家园防止火灾
17、4)因人设岗：品质专员不宜由总经理直管，应成立品质技术部加强品质监控与工艺技术改进，与生产部平级，接受总经办领导。