1、美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。80多年来，希尔顿饭店生意如此之好，财富增长如此之快，他的成功的秘诀是什么呢？康拉德·希尔顿开始涉酒店业时，手头只有5000美元。“我如何创业？”希尔顿向母亲请教。她严肃而又坚定地告诫儿子：“你必须找到你自己的世界。与你父亲一起创业的老友曾经说过：‘要放大船，必须先找到水深的地方’。”“你必须怀有梦想。”这位闻名世界的“酒店业大王”在晚年的自传中，揭开了他成功的奥秘：“我认为，完成大事业的先导是伟大的梦想！”发现自己的特有天资；有大志，敢想，敢干，敢憧憬；充实；对生活要充满激情；莫让你所占有的东西占有了你；有麻烦莫担忧；担当起自己对这个世界的全部义务；不要沉溺于过去；尊敬别人——对任何人也不要鄙视；不间断的满怀信心的祈祷。(张瑞敏名言和管理思想)。
2、在企业里面，所有的CEO都有这三个权：决策权、用人权、分配权，而员工没有。其实所有的员工，在工业时代以前本来就是一个自主人，工业革命之后为了大规模制造，把所有的权力收上来，你只是一个被执行者，只是一个工具。所以现在要把三权再归还回去，员工才有可能成为自主人。
3、8)把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏(张瑞敏名言和管理思想)。
4、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
5、英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪·格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”
6、他们都有一个共同的特点：用梦想驱动自己，挑战不可能。以身作则，在工作中提升管理。
7、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
8、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔
9、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言
10、*2016年诺贝尔经济学奖获得者奥利弗·哈特之所以获奖，主要是因为他的不完全契约理论提出了一个很难解决的问题——怎样把剩余产权和剩余收益权结合起来。也就是说，不能把每一个人的贡献和每一个人产生的收益非常好地加以匹配。我们“人单合一”的做法把这个问题解决了，海尔解决了“哈特难题”，让每一个人的收益和每一个人创造的市场价值成为完全一致的。
11、对一个企业而言，应该将公平原则贯彻到管理的各个层面，但公平并不等同于大锅饭，能力高低才是衡量一个人有多大发展的标准。
12、1“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
13、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14、从这个角度上讲，海尔“人单合一”模式，就是一种整合人性哲学与西方互利共赢理念，从而达到人性与自然平衡，并超越各个关系人的利益的一种“高维模式”。
15、如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。
16、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
17、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
18、一生中总有那么一些时刻，我们需要鼓起勇气去作选择。而这些选择不仅不符常理，违背理性，甚至离经叛道得罪亲友。即便如此，我们可能还会一意孤行！因为我们相信自己的决定，我们做了最该做的事。今天在中国，做商人难，做诚信商人更难，建立商业信任体系难上难。但选择了就必须去做！这是希望所在！
19、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
20、3)能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩皮阿特
21、1“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
22、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义
23、 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
24、只有对“彼”和“己”的各个方面都了如指掌，才能如《地形篇》所说“动而不迷，举而不穷”，扬长避短，提高决策的自觉性，减少盲目性，使企业沿着正确的航道顺利前进。
25、17)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——比尔盖茨
26、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
27、16)千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯柯林斯
28、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
29、投资者对我们看得比较透，分析的很细，他也许会降低其他Sp的评级，不会降低我们的。包括我们现在网游，还有其他，他给我们市盈率也是高过纯网游公司，因为他认为你是平台化、有溢价。
30、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
31、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
32、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
33、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
34、1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家(第26位)。
35、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
36、现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
37、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
38、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
39、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
40、3)企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
41、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
42、“人单合一”最重要的是把自然人、经济人，变成自主人。这不是一个有围墙的花园，而是变成一个热带雨林，所有的人在这里面都可以发展。
43、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
44、*“硅谷悖论”在于，创业企业做大了以后，也必须按照传统企业来做。没有创业激情，离市场也远了。
45、自驱力，英文叫SELF-DRIVEN。“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，研究发现，长期以来，困扰企业的不是员工的技术和技能问题，而是工作精神问题。新时代，95后已成长为职场的生力军，相比80后，创新能力极强却又兼具惰性的他们，自驱力又要从何而来呢？作为一名西点军校毕业的陆军指挥官和职业培训的资深专家，美国著名作家凯普凯普在《自驱力》一书中指明，推动企业进步的技术、管理、制度等因素只占冰山的一小部分，而真正的推力来自员工的“自驱力”。
46、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
47、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
48、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格
49、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
50、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎